18 Vinkkejä vähentämään työntekijöiden liikevaihtoa

Kilpailukykyinen palkka ja edut, joustavat aikataulutusvaihtoehdot ja opetusapu ovat kolme perusta työntekijän säilyttämisessä. Erityisesti vuosituhannen työntekijöille tämä on pyhä palkka rekrytointiin ja vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta.

Mutta työnantajat voivat vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta monilla muillakin tavoilla. Toivottavasti kahdeksantoista ideoita liikevaihdon pienentämisestä, jotka esitetään tässä, herättävät paljon enemmän ajatuksia, kun ajattelet omia työpaikkakulttuuria ja ympäristöä työntekijöille.

Vihjeitä työntekijöiden liikevaihdon pienentämiseksi

Työntekijöiden liikevaihdon pienentäminen riippuu kaikista työntekijöistä työympäristö, jonka tarjoat työntekijöille. Työntekijät menestyvät, kun työympäristö tukee heitä saavuttaakseen tavoitteensa ja unelmansa. Organisaation parhaat työntekijät jakavat näkemyksesi ja arvot siitä, mitä he haluavat kokea työpaikalla.

Nämä suositukset henkilöstön vaihtuvuuden vähentämisestä ovat myös järkeviä, perusteltuja ja uskomattoman vaikeita löytää organisaatioissa tänään. Mietin, miksi näin on? Tämä johtuu siitä, että monet organisaatiot eivät ole ymmärtäneet, että työntekijöiden arvostus on win-win työnantajille ja työntekijöille.

Valitse oikeat ihmiset ensin käyttäytymispohjaisen testauksen ja pätevyyden seulonnan kautta. Toki, paikan päällä tapahtuva haastattelu antaa sinulle tunteen siitä, voiko henkilö mahtua kulttuuriosi, mutta avaintekijä parhaiden työntekijöiden valitsemiseksi on selvittää, kuinka hyvin he voivat tehdä työtä. Oikea henkilö, oikealla istuimella, oikealla linjalla on lähtökohtana.

Samalla, älä unohda palkata ihmisiä luontaisella kyvyllä, kyvyllä ja älykkyydellä työskentelemään lähes missä tahansa asennossa, vaikka sinulla ei tällä hetkellä ole

• paras < ottelu käytettävissä. Vuokraa älykkäin ihmisiä, joiden avulla voit vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta - niiden monipuolisuus tekee heistä poikkeuksellisia tekijöitä. Sinun tarvitsee vain varmistaa, että niitä ei kyllästy tekemään samaa vanhaa asiaa. Ajattele työtä rikastamiseen ja ylennyksiin. Tarjoa houkutteleva, kilpailukykyinen ja kattava etuuspaketti, jossa on esimerkiksi henkivakuutuksia, työkyvyttömyysvakuutuksia ja joustavia työaikoja. Yksi nuori työntekijä, jonka ilmoitti syyn hyväksyä työpaikka tarjous oli 401 (k) ottelun saatavuus ei ole poikkeus, Millennials-tutkimukset ja rahat osoittavat, että he eivät halua toistaa vanhempiensa virheitä. Paremmat edut vähentävät työntekijöiden liikevaihtoa. Tarjoa ihmisille mahdollisuuksia jakaa tietämystään työpaikalla koulutustilaisuuksien, esitysten, muiden mentorointien ja tiimityöskentelyjen avulla. Työntekijät haluavat jakaa sen, mitä he tietävät; muiden opettamistapa takaa työntekijän oman oppimisen.Muiden kouluttaminen on oppimisen paras indikaattori.
• Osoita työntekijöiden kunnioitusta kaikkina aikoina. Kuuntele niitä syvälle. käyttää ideoitaan; ei koskaan pilkka tai häpeä niitä. Kerro viestillesi, että arvostat niitä.
• Tarjoa suorituskykyä koskevia palautteita ja ylistävät hyviä ponnistuksia ja tuloksia henkilöstön vaihtuvuuden vähentämiseksi. Työntekijöiden maksuosuuksien tunnustaminen on tehokkain työntekijän vahvistamisen ja säilyttämisen muoto. Ihmiset haluavat tietää, että heidän työnsä tekee eron.
• Ihmiset haluavat nauttia työstään. Tee hauskaa työtä. Harjoittele ja käytä jokaisen yksilön erityisiä kykyjä. Naurunpäivä ei saa olla epänormaalia.
• Ota työntekijät tasapainottamaan työtä ja elämää. Salli joustavat aloitusajat, keskeiset työajat ja joustavat päättymisaika. (Kyllä, hänen poikansa jalkapallo on yhtä tärkeä kuin työ.)
• Ota työntekijät mukaan päätöksiin, jotka vaikuttavat heidän työpaikkoihinsa ja yhtiön yleiseen suuntaan aina kun se on mahdollista. Ota ne mukaan keskusteluun yrityksen visioista, tehtävistä, arvoista ja tavoitteista. Nämä strategiset puitteet eivät koskaan saa
• elää
• heille tai tulla omistamalle heille, jos he vain lukevat sen sähköpostissa tai roikkuu seinälle. Tunnista erinomainen suorituskyky ja erityisesti palkkojen yhdistäminen suorituskykyyn työntekijöiden liikevaihdon vähentämiseksi. Sinun avainhenkilösi ovat motivoituneita, kun keskimääräistä ponnisteluja tunnustetaan ja palkitaan. Perusta bonuspotentiaalin onnistumiselle sekä työntekijän että yrityksen menestykselle ja tekemättä sitä rajattomasti yrityksen parametreihin. (Esimerkiksi maksa 10 prosenttia yritysten voitoista työntekijöille.)
• Tunnista ja juhli menestystä. Merkitse niiden kulku tärkeiksi tavoitteiksi. Tuo pizza tai aamiainen juhlimaan saavuttamaan virstanpylväitä ja käännä tilaisuus lyhyt seremonia juhlimaan menestystä.
• Henkilökunta riittävästi ylitöitä varten on minimoitu niille, jotka eivät halua sitä ja ihmiset eivät päästä itseään ulos. Tulet huomaamaan, että palkattuja työntekijöitä, jotka ovat sitoutuneita ja innostuneita, työskentelevät työaikaa varten tarvittavien tuntimääräaikojen avulla.
• Vaalia ja juhlia organisaation perinteitä. Pukeudu juhliin joka Halloween. Suorita ruokakaupunkäynti joka marraskuussa. Valitse kuukausittainen hyväntekeväisyys apuna. Pyydä vuosittaista yritysaluetta hienostuneessa hotellissa.
• Tarjoa yrityksesi mahdollisuuksia rajat ylittävään koulutukseen ja urakehitykseen. Ihmiset haluavat tietää, että heillä on tilaa urakehitykselle. Tämä on vakava esteenä henkilöstön vaihtuvuudelle.
• Tarjoa urakehitys ja henkilökohtainen kasvu koulutuksen ja koulutuksen kautta, haastavia tehtäviä ja enemmän vastuuta.
• Kommunikoi tavoitteet, roolit ja vastuut niin, että ihmiset tietävät, mitä odotetaan ja tuntevat olevansa osa yleisöä.
• Gallup-organisaation tutkimuksen mukaan työntekijöitä kannustetaan tekemään hyviä, jopa parhaita, ystäviä. Tämä lisää heidän sitoutumistaan ​​työnantajana.
• Nyt sinulla on luettelo, joka vähentää henkilöstön vaihtuvuutta, miksi ei toimi, jotta organisaatiosi olisi yksi harvoista, parasta, joka todella kunnioittaa ja arvostaa työntekijöitä.
• Jos kohtelet työntekijöitänne hienosti, vähennät vakavasti henkilöstön vaihtuvuutta ja työntekijöiden valituksia. Sinusta tulee tunnetuksi suuri työnantaja, työnantaja, jolle parasta ja kirkkainta tahtoa lakkaa ja pysyy.

Työntekijöiden liikevaihdon pienentäminen

Parhaat 10 tapaa säilyttää suuret työntekijät

Työntekijän liikevaihdon supistamisen alaraja

• Pidä ihmiset, joita todella tarvitset ulkoistetussa taloudessa