Team Building jäänmurtaja: 3 Shining Work Moments

Etsitkö voittajajoukkueesi jäänmurtajaa, jota voit käyttää kokouksiin, harjoitusohjelmiin, tiiminrakennustilaisuuksiin ja yritystilaisuuksiin ja toimintaan? Kolmesta loistavasta työpäivästyksestä joukkueenrakentamisen jäänmurtaja tekee ryhmien yhteenkuuluvuudesta ja yhteistyöstä luonnollisen tuloksen tästä joukkueenrakentajasta.

Osallistujat oppivat tuntemaan ja arvostamaan toistensa vahvuuksia tällä jäänmurtajalla.

Tämän jäänmurtajan tavoitteena on auttaa osallistujia rakentamaan yhtenäinen joukkue.

Joukko kaksikymmentäneljä, tämä jään katkaisin kestää noin tunnin ja tunnin ja puoli. Joten tämä jäänmurtaja on sopivampi joukkueen rakentamiseen päivässä tai monipäivänä. Se on myös tarkoituksenmukainen tärkeimpänä tapahtumana tiiminrakennustilaisuudessa, joka kestää pari tuntia, kun päätavoite on tiiminrakennus.

Kolme hyvää työtä hetkiä Jäänmurtaja-askeleet

1. Jakaa kokouksen osanottajat neljään ryhmään, kun heidät numeroidaan pois yhdestä neljään. Pyydä numeroita istumaan muiden kanssa, numero kahdella muulla kaksoisosalla ja niin edelleen.
   (Teet tämän, koska ihmiset yleensä alkavat kokouksen istumalla ihmisten kanssa, jotka he tietävät jo parhaiten. Jäämurtajan tavoite on auttaa heitä joko tavata uusia ihmisiä tai tavata uusia ihmisiä.)
2. Kerro äskettäin muodostetuille ryhmille, että heidän tehtävänsä on katsoa taaksepäin työuraansa ja löytää kolme tapahtumaa, toimintaa, saavutuksia, yhteistyökumppanuuksia tai tunnustuspäiviä muiden, jotka ovat hehkuttavia tai tärkeitä niille. Ajattelen näitä uran kohokohtia. Antakaa kymmenen minuuttia minuuttia, jotta osallistujat voisivat miettiä ideoita ja kiristää ideoita ennen kuin pyydät heitä jakamaan loistavat hetket pienen ryhmän kanssa.
   Jos sinulla on työntekijöitä, jotka ovat suhteellisen uusia työpaikalla, voit pyytää heitä jakamaan hetkiä college-luokista, osa-aikaisista työpaikoista, työharjoitteluista tai vapaaehtoistyöstä. Kolmesta työstä kertovassa esityksessä tällä ryhmällä on jo hetkiä jakaa. Älä välitä tätä jäänmurskainta, kun työskentelet nuorempien työntekijäryhmien kanssa. Heillä on loistavia hetkiä.
   Esimerkiksi minulla oli harjoittelija, Erin, joka pyydettiin jakamaan hänen loistavan työn hetki epäröivät hetken. Hän kertoi, että kun toimitusjohtaja pyysi häntä perustamaan kokoushuoneen, tilata ruokaa ja vain yleensä tukea yhtiön hallitusta kokouksiensa aikana, hän oli innoissaan ja kiitosta.

1. Kun osanottajilla on mahdollisuus ajatella heidän loistavia hetkiä, pyydä heitä jakamaan heidät pienryhmän kanssa. Minun mielestäni jokainen henkilö jakaa yhden kerrallaan. He jakavat ensimmäiset; sitten jokainen jakaa toisen ja sitten kolmannen.
   Kerro pienille ryhmän jäsenille, että kuuntelisit tarkasti ja etsitään tarinoissa yhteisiä teemoja ja yhtäläisyyksiä.Esimerkiksi monet kiiltävät työajat sisälsivät kiitosta ja kiitosta arvostetusta johtajasta? Oliko loistavia hetkiä korotus ja edistäminen?
2. Kerro ryhmille, että kustakin henkilöstä pyydetään jakamaan yksi heidän loistavista hetkeistään koko ryhmän kanssa, kun pienryhmä on valmis, jos he ovat tyytyväisiä siihen.
3. Kerro ryhmälle jäänmurskaaja kyselemällä ryhmää, miten he reagoivat jäänmurtajaan - kokemukseen kertomalla omia tarinoitaan ja kuullessaan heidän työtovereidensa tarinoita.
4. Jatkaa jäänmurtajaa pyytämällä suurta ryhmää, jos osallistujat huomasivat teemoja tarinoissa. Kysy, ovatko osallistujat löytäneet samanlaiset yhteydet pienissä tai suurissa ryhmissä jakautuneissa tarinoissa.
   Yksi teemani, jota usein mainitsin, on, että tarinat koskevat tunnustusta. Monet tarinat keskittyvät myynninedistämistoimiin, menestyviin tuotemyyntiin ja yritystunnisteen hetkiin. Anna osallistujiesi vetää tämä johtopäätös; älä kerro niitä. Se herättää yleensä keskustelua työntekijöiden tunnustamisen merkityksestä.
5. Kun joukkueenrakentamisen jäänmurtajakeskustelu on valmis, kysy osallistujilta, jos heillä on jotain, mitä he haluavat lisätä keskusteluun, ennen kuin siirrymme muuhun istuntoon.

Lisää resursseja tiiminrakennukseen ja tiimityöhön

• Team Building -toiminnon avaimet: Tee Team Building -toiminnot menestyksekkäästi
• Teamwork-kulttuurin rakentaminen
• Jokaisen järjestön tarpeisiin