3 Tavan toimitusketju Mgrs ovat mahtavia vanhempia (& 3 tapaa he eivät)

Vanhemmuus. Niin paljon on kirjoitettu siitä - paremmista kirjailijoista ja paremmista vanhemmista kuin minä. Olen kuvannut vanhempainesi sumua "Bruce Banner muuttuu Hulkiksi, mutta ei ole vielä täysin tuhoutumaton". Hämmennystä, vihaa, ahdistusta, kipua ja eroa - kaikki työnnettiin Vitamix 5200 Blenderiin. Käännä kytkin räjäyttämään. Se minä olen, isä, hyvä päivä.

Mutta ehkä annan vanhemmilleen huonoa rapia, koska en kykene vetämään sitä pois.

Vanhempia voidaan kuvailla tarkemmin kuin mitä tapahtui Jean Valjeanille Victor Hugon Les Miserables varhain. Muistatte, että Valjean varasti leivän leipää ruokkimaan sisarensa nälkäämistä perheestä ja päätyi menemään noin 20 vuotta baarien takana. Joten se on todella. Vanhempana yrität tehdä perheesi oikein, ja lopetat sukupolven viettämisen julmassa ja anteeksiantamattomassa vankilassa.

Riittävät sanoa, että olen erittäin huolestunut vanhemmasta. (Ja lopulta palkitsevaa. Lopulta Valjean antoi hymyn levittää hänen huulillaan, vaikka se oli hänen kuolemattomuudessaan.)

Hyvää uutista on, että toimitusketjun ammattilaisilla on mitä on mahtaviksi vanhemmiksi. Tässä ovat parhaat 3 tapaa, joilla kaikki vanhemmat voisivat jäljitellä niitä.

Asiakkuuksien hallinta (CRM) - Asiakkaat voivat olla vaativia ja epäjohdonmukaisia. He eivät ehkä aina tiedä, mitä he haluavat, ja siksi muuttavat mielensä usein.

Toimitusketjun ammattilaiset ovat asiantuntijoita, kun asiakkaat tuntevat, että he saavat mitä he haluavat koko ajan, kun todella toimitusketjun profiili luo win-win-suhteen. En kutsele kaikkia asiakkaitasi lapsia, mutta - hei, katso Elmoa televisiossa!

Uudelleenjärjestyspisteet - Kokenut toimitusketjun pro on yliluonnollista kykyä tietää, milloin tuotteita on tilattava uudelleen.

Johtajuusajat, varastotasot ja asiakkaiden kysyntä kaikki piilevät toimitusketjun mielen, kuten piilotettuja kuvioita, John Nashista Kaunis mieli . Toimitusketju voi kävellä varastoon ja tuntea, kun komponentit on ostettava (vaikka niillä on MRP-järjestelmät, joilla varmistetaan heidän intuitio). Samalla tavoin toimitusketjujen ammattilaiset pitävät vauvanruoka, vaipat, Cheerios ja Folgers Dark Roast varustettuna ja valmiina.

Varastonhallinta - Syklinlaskennan, fyysisten inventointien ja varastojen tarkkuusmittareiden avulla toimitusketjupro voi kertoa tarkalleen mitä sinulla on kädessä ja milloin se voi siirtyä tuotantoon tai kun se voi lähettää. Sama tarkkuus ja valvonta sallii toimitusketjun profiilille, että vaippapussit ovat pakattuja ja huoneet säilytetään järjestetyllä ja valvotulla tavalla.Rentoudu, toimitusketjussa tämä vanhemmuus asia alas.

Ahem … Flipsidessa tässä ovat kolme syytä, jotka toimitusketjun ketjuprofiilit tekevät hirvittävistä vanhemmista (tai ainakin vanhemmista, jotka ovat ikuisesti loppuneet, hämmentyneitä ja kadonneita).

Toimittajasuhteiden hallinta (SRM) - Kun toimitusketjun pro on käytössä SRM: ssä, toimitusketjun pro on asiakas. Mitä jotkut toimitusketjun ammattilaiset eivät ymmärrä, on se, että toimitusketjun pro on SRM'ing, toimittaja toisella puolella taulukon on CRM'ing.

(katso edellä) Ergo, toimittaja käsittelee toimitusketjua pro kuten lapsi. Ja lapset harvoin tekevät hyviä vanhempia.

Suunnittelu - Toimitussuunnittelu. Tuotantosuunnitelma. Kysynnän suunnittelu. Toimitusketjun pro-elämän elinkaari pyörii suunnittelun ympärillä. Suunnittelu ja vanhemmuus menevät yhteen kuten hiekkadot ja tsunamit.

Varastonhallinta - Ei ole mitään sellaista kuin valvonta.

Kun Valjean poistui tuosta vankilasta, hän varasti piispasta, pakeni laista ja kuljetti tulevansaansa Pariisin viemärien kautta. Joten ottakaa sydämesi vanhemmat - siellä on palkkio, jos pystyt tarttumaan siihen tarpeeksi kauan. Tarkoitan, että oli Pariisissa.