Maksut hallinta- ja toimittajasuhteet

Yrityksen taseessa olevat velat ovat yrityksen velvollisuuksia tavarantoimittajille tai myyjille, joista se ostaa varastojaan ja muita tarvikkeita. Ostovelat ovat lyhytaikaista velkaa ja ne on listattu taseen oikealla puolella. Niiden odotetaan palauttavan tavarantoimittajille yhden vuoden kuluessa. Maksettavat tilit ovat kuin maksamattomat laskut, joita olet yksittäisenä.

Kuten minkä tahansa muun omaisuuserän tai velan, maksut, yrityksen maksamattomat laskut voivat vaikuttaa suuresti kannattavuuteen. Ne voivat joko parantaa yrityksen kannattavuutta tai aiheuttaa sen, että se todella osuu. Kaksi ensisijaista tapaa, joilla maksettavat tilit vaikuttavat yrityksen kannattavuuteen, ovat yrityksen suhteet tavarantoimittajiin tai myyjiin ja yrityksen kassavirta. Katsotaanpa.

Toimittajien väliset suhteet

Toimittajat tai myyjät ovat yrityksiä, joilta yritykset hankkivat varastoja ja muita tarvikkeita. On ratkaisevan tärkeää, että liiketoiminnassa ylläpidetään hyviä suhteita tavarantoimittajiin. Yhtenä tärkeimpänä, mitä yritys voi tehdä hyvien toimittajasuhteiden ylläpitämiseksi, on maksaa laskuaan ajoissa. Hallinnoitavat tilit, valitettavasti, voivat saada suuria ja vaivalloisia. Yrityksen kasvaessa sen toimittajien määrä kasvaa samoin kuin laskujen, jotka sen on maksettava. Toimittajasuhteiden hallinta on tärkeä yrityksen tasolla.

Toimittajasuhteiden hallintaan liittyy molempia osapuolia hyödyttäviä suhteita yrityksen ja kunkin toimittajan välillä. Hyvät toimittajasuhteet tarjoavat yritykselle ja toimittajalle win-win -tilanteen. Tavarantoimittajat leikkaavat hyvät sopimukset yritykselle. He ehdottavat uusia ja parempia tuotteita yritykselle.

He työskentelevät yrityksen kanssa toimitusaikoja ja käytäntöjä. Hyvät toimittajasuhteet lisäävät yrityksen tehokkuutta. Hyviä toimittaja- ja yrityssuhteita on viljeltävä.

Jos yritys maksaa laskunsa ajoissa, vilkuttaa aktiivisesti hyviä suhteita tavarantoimittajiensa kanssa, ei katkaise toimittajia ilman syytä ja pitää viestintäyhteydet avoimena, hyvän toimittajan on tarjottava yritykselle parhaat kaupalliset luottoehdot mahdollista. Hyvät liiketaloudelliset ehdot maksimoivat yhtiön kannattavuuden!

Yritys Cash Flow

Yksi yritysyrityksen taloushallinnon tärkeimmistä mittayksiköistä on rahavirta. Rahavirta tulee kiinteistä toimista, kuten investoinneista ja rahoituksesta. Toisaalta voitto syntyy myynnistä sen jälkeen, kun kaikki kulut on maksettu. Rahavirta ja voitto ovat erilaisia. Jos yrityksellä ei ole kuukausittain riittävästi positiivista kassavirtaa, se ei voi maksaa laskujaan ja se joutuu vaikeuksiin tavarantoimittajien kanssa.

Jos yritys ei pysty maksamaan laskuja ajoissa, sillä on ongelmallinen suhde toimittajiinsa. Jos yritys kuitenkin maksaa laskunsa ajoissa, toimittaja harkitsee yrityksen myyntiehtoja, joihin sisältyy kassa-alennus, jos yritys maksaa tietyn päivien kuluessa.

Vain tämä kassa-alennus, jos yrityksellä on riittävästi kassavirtaa laskea lasku alennusjakson aikana ja saada alennus, voi olla erittäin myönteinen vaikutus kannattavuuteen.

Useimmilla yrityksillä, jopa pienillä yrityksillä, on monia toimittajia, jotka tarjoavat heille varastoja ja muita toimittajia. Mitä suurempi yritys saa, sitä enemmän toimittajia se on. Kuvittele. Jos liiketoiminta voi kehittää hyvät suhteet jokaiseen toimittajaan, se saa ja saa kustakin alennuksen kullakin, ja sillä on riittävästi rahaa käteensä alennuksen saamiseksi, kannattavuusvaikutus on erittäin merkittävä.

Maksettavat tilit ja niiden vaikutus kannattavuuteen

Jos sinulla on joukko parhaita käytäntöjä maksullisessa hallinnoinnissa ja noudatat niitä, maksettavat tilit voivat vaikuttaa myönteisesti yrityksen kannattavuuteen.

Ensinnäkin yrityksen on maksettava lasku ajoissa. Yksinkertainen paras käytäntö, mutta mikään muu ei toimi, jos et tee tätä.

Toiseksi, jos maksat laskuja ajoissa, voit luottaa luottamuksenne sinuun ja toimittajiisi riippumatta siitä, kuinka monta toimittajaa sinulla on. Jos luotat, toimittajat yrittävät auttaa sinua monilla edellä mainituilla tavoilla, mukaan lukien tarjoamalla alennuksia, jotka vaikuttavat positiivisesti kannattavuutesi suuruuteen.

Kolmanneksi parhaita käytäntöjä on yrittää helpottaa maksettavien tositteidesi käsittelyä vähäisellä henkilöstöllä ja paperityöllä. Sinun ei tarvitse olla useita maksullisia toimihenkilöitä. Tasoittaa tilisiirtojasi ja kasvatat kannattavuutta vähentämällä henkilöstöä ja paperityötä.