20 Vihjeitä, että voit olla Micromanager

1. Vaadit, että työntekijäsi kopioi tai sokea kopioi sinut kaikkiin "tärkeisiin" sähköposteihin (tärkeys, jonka olet määrittänyt, mikä on useimmiten). Sähköpostiviestit ylittävät säännöllisesti tallennusrajansa.
2. Käytät säännöllisesti pitkiä päiviä ja viikonloppuja ja harvoin lomia. Se on usein merkki kyvyttömyydestä tai haluttomuudesta siirtää. Katso "Vinkkejä tehokkaaseen lähetystöön", jos et tiedä miten.
3. Sinun täytyy usein ottaa valtuutettu työ takaisin työntekijöiltäsi ja tehdä se itse. Lopeta seuraava lause: "Jos haluat jotain tehtyä oikein, sinun on tehtävä se _______. "
4. Sinulla on todella merkintä työpöydälläsi, joka sanoo," buck pysähtyy täällä. "
5. Sinulla on usein kokouksia ennen kokouksia, jotta työntekijät ovat valmiita tärkeisiin kokouksiin.
6. Haluat, että kaikki työprosessit on dokumentoitu. On oikea tapa tehdä kaikkea (yleensä tavallasi.)
7. Olet mielestäsi älykkäämpi kuin mikä tahansa työntekijöistäsi ja turhautunut heidän kanssaan, koska he eivät vain saa sitä. Sinä vastustat, että olet "huolehtinut" heistä, mutta sinulla ei ole muuta vaihtoehtoa.
8. Sinulla on harvoin aikaa strategian kaltaisiin asioihin, koska työskentelet niin paljon päivittäisiä yksityiskohtia. Itse asiassa pomo huomautti, että sinulla ei ole strategista ajattelua viimeisimmässä suorituskyvyn tarkastelussa.
9. Kun siirrät tehtävän, käytät enemmän aikaa
10. kuinka tehtävän suorittamiseen mitä on suoritettava. Sinulla on jokaisen työntekijän matkapuhelinnumerot ja kirjoita ne usein. Varsinkin päivänne pois (jos otat koskaan vapaapäiviä).
11. Sinun tarvitsee viikoittaisia ​​ja kuukausittaisia ​​toiminta- ja tilaraportteja työntekijöiltä.
12. Sinä viet paljon aikaa kokouksissa, jotka tekevät "toimenpidetutkimusten jälkeen" tai "post mortems", ja suurimman osan ajasta, jota olette viettänyt, olette arvottaneet jokaisen päätöksen ja toteutetut toimet.
13. Työntekijänne eivät koskaan ryhdy aloitteisiin tai keksivät uusia ideoita. Se vain vahvistaa uskomustasi, että he tarvitsevat sinua tekemään heidän ajattelunsa heille.
14. Mitat ja seuraat
15. kaiken . Toinen hallintosi mottos on "jos et pysty mittaamaan sitä, et voi hallita sitä. " Et anna työntekijöidesi osallistua kokouksiin.
16. Sinun täytyy tietää, mitä työntekijät tekevät kaikkina aikoina. Sinulla on pääsy kalentereihinsa ja asentaisit GPS-implantit kaulaansa, jos luulit HR antaisi sinun päästä eroon siitä.
17. Sinulla on suuri liikevaihto ja alhaiset työntekijöiden sitoutumispisteet. Aina kun löydät harvinaisen korkean esiintyjän, he "löytävät toisen mahdollisuuden, joka sopii paremmin taitoihini ja kiinnostukseni. "
18. Pisteytys

10 tai enemmän

: Sinä, ystäväni, olet klassinen, liekehtivä, julisteen lapsimikromanageri. Jostain syystä kieltäytyitte luopumaan työntekijöistäsi ja luotettavasti. Sinun on selvitettävä, miksi ja muutat mikrometallennustekniikoita, tai sinut tuomitaan uraan, joka on täynnä turhautumista, burnoutia ja menetetyt myynninedistämismahdollisuudet. Keskustele sen kanssa pomo, HR, luotettava vertaisryhmä tai johtava valmentaja. Sinulla on toivoa, mutta sinun on kohdattava asia ja haluat muuttaa. 5 - 9

: Olet rajaviiva mikromagneetti. Toivottavasti mikrorahoitustavat ovat tilapäisiä ja tilapäisiä, i. e. , sinulla on paljon uusia työntekijöitä. Palaa ja tutki kysymykset, joihin vastasit "kyllä", ja kysy itseltäsi, onko se todella tarpeen. Aseta tavoite poistaa yksi kohde kerrallaan, kunnes olet 5 tai alle. 4 tai vähemmän

: Et todennäköisesti ole mikromagneetti, vaikka se riippuu mistä kysymyksistä. Silti kannattaa palata takaisin ja tarkastella kysymyksiä, joihin vastasit "kyllä". Kysy työntekijöiltä rehellistä palautetta. Keskustele muutamille johtajille, joita todella ihailet perspektiivinä. Saatat yllättyä myönteisen vaikutuksen eliminoimalla jopa 1-2 mikrometriä. Ei mitään

. Onnea! Olet valtuutettu johtaja, joka osaa palkata ja kehittää suurta lahjakkuutta ja sitten muuttaa heidät irti. Työntekijän täytyy rakastaa sinua työskennellessäsi, sinun päihdettäsi on vaikutettava kykyisi ja sinulla ei ole mitään ongelmaa terveellisen työelämän tasapainon ylläpitämisessä. Ole valmis tarjoamaan sinulle sellaisia ​​mikro-johtajia, jotka tulevat sinulle neuvoja varten!