Baby boomer -ominaisuudet ja -ominaisuudet

Mikä asettaa Baby Boomerin sukupolven erilleen työpaikoilla perinteisistä, jotka ovat edeltäneet heitä ja sukupolvia, jotka ovat seuranneet heitä?

Baby Boomers Generation

Baby boomers syntyivät vuosien 1946 ja 1964 välillä. Vanhin 79 miljoonaa Baby Boomers saavutti 65 vuoteen vuonna 2011 ja nuorin tulee sinne vuoteen 2029 mennessä.

Toisen maailmansodan jälkeen keskimääräinen avioliiton ikä väheni, ja lasten määrä kasvoi dramaattisesti, mikä teki Baby Boomerin sukupolven huomattavasti suuremmaksi kuin perinteisemmät.

Tämä väestön räjähdys sopivasti vastasi sodanjälkeistä talouskasvua (G. I. Billin ja kuluttajien lähiöiden kasvun myötä).

Mutta puomien alkuvuosina koulu oli liian täynnä, korkeakouluilla ei ollut tarpeeksi paikkaa, ja kilpailu työpaikoista oli voimakasta. Tämän seurauksena nuoret Baby Boomers oppivat kilpailemaan resursseista ja menestyksestä.

Vauva Boomien yhteiset piirteet

• Workcentric: Baby Boomers ovat äärimmäisen ahkeria ja motivoituneita asemansa, etuisuutensa ja arvostuksensa perusteella. Vauva Boomers nauttivat pitkät työviikot ja määrittelevät itsensä ammatillisilla saavutuksillaan. Koska he uhraavat paljon saadakseen sinne uraansa, tämä työasema-sukupolvi uskoo, että sukupolven X ja sukupolven Y pitäisi maksaa velkansa ja noudattaa ylitöistä kulttuuria. Baby Boomers voi kritisoida nuoria sukupolvia työttömyyden ja sitoutumisen puuttuessa työpaikoilla.

• Itsenäinen: Baby Boomers ovat luottavaisia, riippumattomia ja itsevaltaisia. Tämä sukupolvi kasvoi uudistuksen aikakaudella ja uskoivat voivansa muuttaa maailmaa. He kyseenalaistivat vakiintuneita viranomaisjärjestelmiä ja kyseenalaistivat vallitsevan tilanteen. Oikeudellisessa työpaikassa Baby Boomers ei pelkää vastakkainasetteluja eikä epäröi vastustaa vakiintuneita käytäntöjä.
• Tavoitteen mukaiset: Edistyneiden koulutus- ja taloudellisten mahdollisuuksien ansiosta Baby Boomers ovat saavutus-, omistautuneita ja urakehityskohdistettuja. He toivovat jännittäviä, haastavia hankkeita ja pyrkivät tekemään eron.
• Kilpailukykyinen: Koska Baby Boomers on työ ja asema itsetarkoituksessa, ne ovat varsin kilpailukykyisiä työpaikoilla. He ovat älykkäitä, kekseliäitä ja pyrkivät voittamaan. Boomers uskovat hierarkkiseen rakenteeseen ja rankismiin ja voi olla vaikea sopeutua työpaikan joustavuuteen. He uskovat "face time" toimistoon ja voivat vikaa nuoremmille sukupolville työskennellä etänä.
• Self-Actualization: Koska Baby Boomers kasvoi suuren keskiluokan omaisuuden aikana, heillä oli aikaa ja energiaa itsetarkoitukseen, ja perinteisillä vaatimustenmukaisuuden ja lojaalin arvot alkoivat kaatua.Vauva Boomien työ siirtyi vakauden lähteestä itsetäytöksi ja itsensä ilmaisemiseksi, hillitsemällä hierarkkisen johdon perinteistä rakkautta korostaen rakenteellista oikeudenmukaisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia.

Baby Boomersin arvot ja etiikka vaikuttivat oikeudelliseen työhön

Baby Boomers tuli oikeudelliseen ammattiin laajentumisen ja muutoksen aikana, tuoden mukanaan heidän pitkään vakiintuneet kilpailukykyiset ja työpaikkakäyttäytyvät tavat ja tuoneet esiin näkemyksensä sosiaalisesta muutoksesta ja itseilmaisua.

Asiantuntijaryhmissä, yrityksissä ja muissa oikeudellisissa työnantajissa Boomers vaati paljon palautetta ja esitti vuosittain standardoidut suoritustasonarvioinnit kaikkien työntekijöiden tasapuolisuuden tasalle. Rohkaisevan talouden ansiosta oli suhteellisen helppoa edetä joukkovelkakirjalainakokonaisuuksiin, vaikka kovaa työtä ja merkittäviä laskutettavia tunteja tarvittiin vielä. Useiden Boomer-lakia edustavien kumppaneiden vitsi on se, että he eivät koskaan pystyisi tekemään kumppania tänään, eikä luultavasti olisi voinut saada valtakirjoja jopa palkata osakkuusyhtiönä.

Boomer-uran aikana kiinteät palkat ja osakepalkkiot räjähtivät, ja he suuresti vältti opintolainoja ja muita velkoja julkisen koulutuksen laajentamisen ja kasvavan talouden ansiosta, joten kumppanit pääsivät näennäisen loputtomasti laajentaa pyramidia.

Suhteellisen konservatiivisen yrityksen kontekstin ulkopuolella Boomers käytti oikeudellista työpaikkaa taistelemaan heidän syvään vakaumukseensa ja edistääkseen naisten ja vähemmistöjen oikeuksia tuomioistuimissa iskuja vastaan. Naiset alkoivat olla yhä useammin läsnä oikeudellisessa työpaikassa (lakimiehinä kuin sihteereinä), avaamaan mahdollisuuksia, mutta myös luomaan alueita, joilla on rauhaa ja konflikteja.

Kun naiset tulivat työpisteeseen, syntyvyys laski huomattavasti, mikä johti vauvanvaimennus X-25% pienempi kuin Baby Boomers.

Kun kukoistusvauhti hidastui, Generation X tuli työhön, mikä loi ja huoli heidän "slacker" -arvostaan, mutta myös tietyt teknisen osaamisen tietävät, että oikeushenkilöä ei ole koskaan ennen nähty.

Tämä sukupolvi-segmentti muodosti suuren enemmistön lakiasiainjohtajista, yritysjohtajista, vanhempien avustajista ja oikeudellisista johtajista. Vuoteen 2010 mennessä lähes 70 prosenttia lakiasiaintoimistojen kumppaneista oli Baby Boomers. Vanhimmat Boomers kuitenkin alkoivat elää eläkeikää vuonna 2011. Tämä asettaa johtavan johdon ennennäkemättömän liikevaihdon tulevina vuosina.