Miten ammattimaisesti huolehtia Bad Boss

Olet väsynyt. Olet turhautunut. Olet tyytymätön. Olet demotivoitu. Sinun vuorovaikutus pomoisi jättää sinut kylmäksi. Hän on kiusallinen, intuitiivinen, kontrolloiva, nirso tai pientä.

Hän on tyytyväinen työhösi, ei koskaan tarjoa positiivista palautetta ja häviää jokaisen kokouksen, jonka hän ajoittaa kanssasi. Tai hän luolaa välittömästi paineen alla ja ei tue sinua töiden suorittamisessa. Hän ei koskaan tunnista erinomaista suorituskykyäsi tai muuta työntekijääsi, joten toimisto on tyytymätöntä ja onneton.

Hän on huono pomo, huono luulle. Käsitteleminen vähemmän tehokkaalla johtajalla tai pelkästään huonoilla johtajilla ja huonoilla päämiehillä on haaste, johon liian monet työntekijät kohtaavat. Riippumatta huonon pomoesi luonteesta, nämä ideat auttavat sinua käsittelemään sitä.

Onko Bad Boss tiedä?

Aloita kampanjasi ymmärtämällä, että pomo ei välttämättä tiedä, että hän on huono pomo. Aivan kuten tilanteessa johtava asema, huono määritelmä riippuu työntekijän tarpeista, johtajan taidoista ja olosuhteista.

Hetken päällikkö ei välttämättä ymmärrä, että hänen epäonnistumisensa antaa mitään suuntaa tai palautetta tekee hänestä huono pomo. Hän saattaa ajatella, että hän on valtuutettu henkilökuntaansa. Johtaja, joka tarjoaa liikaa suuntaa ja mikromanageja, voi tuntea itsensä epävarmaksi ja epävarmaksi omasta työstään. Hän ei ehkä ymmärrä, että hänen suuntansa on loukkaavaa osaavalle, turvalliselle, itsenäiselle henkilökunnalle.

Tai, ehkäpä pomo ei ole koulutusta, ja hän on niin hukkua työn vaatimuksista, että hän ei voi tarjota sinulle tukea.

Ehkä häntä on edistetty liian nopeasti tai hänen raportointitehtävänsä ovat laajentuneet hänen tavoitteensa ulkopuolelle. Näinä päivinä vähenemistä vastuu jakautuu usein vähemmän henkilökunnan jäsenille kuin koskaan ennen, mikä voi vaikuttaa heidän kykyynsä tehdä työ hyvin.

Tämä huono pomo ei voi jakaa arvojaan.

Työntekijöiden nuorimmat sukupolvet odottavat, että he voivat käyttää loma-aikaaan ja ryhtyä toimiin, jotta työ-elämän tasapaino olisi etusijalla. Joustava työaikataulu voi tehdä työpaikasta unelma työtä. Mutta kaikki pomot eivät jaa näitä näkemyksiä. Jotkut esimerkiksi ajattelevat, että etätyöntekijät vahingoittavat kulttuuria ja häiritsevät tiimityön kulttuurin kehittämistä.

Jos arvot eivät ole synkronoituja pomosi kanssa, ja et usko, että tämä epätasapaino muuttuu, sinulla on ongelma. Ehkä on aika muuttaa pomoja. Mutta siihen asti suosittelemme näitä toimia säilyttämään suhteesi, kuten se on.

Suositeltu lähestymistapa varoittavalle Bad Bossille

• Keskustele tämän pomo. Kerro hänelle, mitä tarvitset häneltä suunnassa, palautteessa ja tuessa. Olla kohtelias ja keskity tarpeisiisi. Sinun täytyy kertoa pomo juuri siitä, mitä tarvitset hänestä.Kertoa pomo että hän on huono pomo on haitallista ja ei auta sinua täyttämään tavoitteesi.
• Kysy manageria, kuinka voit auttaa häntä saavuttamaan tavoitteensa. Varmista, että kuuntelet hyvin ja tarjoa tarvitsemasi avun.
• Hanki mentori muiden johtajien tai ammattitaitoisten vertaisryhmien keskuudesta nykyisen johtajan täydellisen tietämyksen ja yhteistyön avulla, jotta voit laajentaa mahdollisuuksiasi kokemukseen.
• Jos olet tehnyt nämä toimet, ja he eivät ole työskennelleet, mene pääsihteeriisi ja pyydä apua. Tai voit siirtyä ensin henkilöresursseihin, harjoitella ja saada neuvoja. Ymmärrä, että nykyinen pomosi ei koskaan voi antaa sinulle anteeksi, joten varmista, että olet tehnyt mitä voit tehdä hänen kanssaan, ennen kuin otat ongelmat ylös.
• Et ehkä koskaan kuule, mitä pomo pomo tai HR-henkilöstö teki auttaakseen ratkaisemaan huonon johtajan käyttäytymisen. Se on luottamuksellista. Mutta anna jonkin aikaa kulkea, jotta toimet voisivat vaikuttaa haluttuun suuntaan.
• Jos mitään ei muutu parhaista ponnisteluistasi huolimatta, ja ajattelet ongelman olevan, etteivät he usko sinua, koota työtovereita, jotka kokevat myös käyttäytymisen. Käy pomo-päällikkönä auttamaan häntä näkemään käyttäytymisen koon ja vaikutuksen.
• Jos epäilet, että pomo ei voi tai ei muutu, pyydä siirtoa toiseen osastoon. Tämä suositus olettaa, että pidät työnantajasi ja työnne, joten et pidä poissaoloa tai työnhakua parhaimpana vaihtoehtona.
• Jos siirto tai ylennys ei ole käytettävissä, aloita etsintä uudesta työstä. Fleeing on aina vaihtoehto. Voit halutessasi tehdä työnhakusi salaa, mutta tilanteissa saattaa olla aikaa mennä.

Kun Bad Boss Knows

Keskikokoisen valmistajan yritysjohtaja halusi parantaa hänen lähestymistapaansa työntekijöiden kanssa työskentelyyn. Hän tiesi, että hän katsoi nenäänsä. Hän kritisoi ja huusi työntekijöille. Hän julkisesti nöyryytti työntekijää, joka teki virheen esimerkkeinä.

Eräänä päivänä hän kehotti kysymään hänen konsulttinsa. Kysymys tuomitsi hänet pettymykseen, kun hän sanoi: "Tiedän, ettet hyväksy minua huutamalla henkilökuntaa tavalliseksi asiaksi. "Sanoi, hän sanoi. "Joten, voitko kertoa minulle, kiitos, mitkä olosuhteet, joissa on kunnossa minua huutaa heitä? "

Tämä johtaja ajatteli hänen käyttäytymisensä olevan täysin hyväksyttävää. (Tarinan loppu: hän ei koskaan muuttanut ja lopulta poistettiin johtajaksi.) Useimmat johtajat, jotka kiusaa, pelotella, kritisoivat kriittisesti, nimeävät ja kohtelevat sinua kuin jos olet tyhmä todennäköisesti tiedä, mitä he tekevät. He saattavat tietää, että he ovat pahoja ja jopa ilahduttavat heidän huonossa kunnossa.

He saattavat tuntea, että heidän käyttäytymistään on tunnustettu - ja edes kannustettu - heidän organisaationsa sisällä. He ovat saaneet oppia käyttäytymisensä entisestä esimiehestään, jota pidettiin onnistuneina.

Sinun ei tarvitse täyttää petollista käyttäytymistä. Sinä ansaitset hyvän pomo, joka auttaa itsevarmuutta ja itsetuntoa kasvaa. Sinä ansaitset hyvän pomo, joka auttaa sinua edistämään urasi.Sinä ansaitset siviili- ja ammattitaitoista työtä.

Suositeltava lähestymistapa Bad Bossille, joka tietää, että hän on huono

• Aloita tunnistamalla, että sinulla on oikeus työpaikkasi ammattiympäristöön. Et ole ongelma. Sinulla on huono pomo. Hän on ongelma. Sinun täytyy käsitellä häntä.
• Voit yrittää puhua huono pomo kertoa hänelle vaikutuksen, että hänen toimia tai sanoja on sinulle tai sinun suorituskykyä. Harvinainen sininen kuu, huono pomo voi hoitaa tarpeeksi työtä muuttaakseen käyttäytymistään.
  Jos hän päättää toimia hänen käyttäytymistään, pidä hänet hänen sitoutumisestaan. Jos annat hänen huutaa sinusta, edes vähän, koulutat häntä, että hän voi päästä eroon aiemmasta käyttäytymisestään. Älä mene sotaan julkisesti, vaan ota hänen käyttäytymisensä tietoonsa heti, kun sinulla on tilaisuus yksityisesti.
• Jos käyttäytyminen ei muutu, pyydä hänen valvojansa ja henkilöstöhallinnon henkilöstöä. Kuvaile tarkalleen mitä hän tekee ja miten käyttäytyminen vaikuttaa sinuun ja työn suorituskykyyn.
  Et ehkä koskaan kuule, mitä pomo pomo tai HR-henkilöstö teki auttaakseen ratkaisemaan huonon johtajan käyttäytymisen. Se on luottamuksellista. Mutta anna jonkin aikaa kulkea niiden toimien kohdalla, jotka he ovat yrittäneet saada halutun vaikutuksen.
• Jos mitään ei muutu parhaista ponnisteluistasi huolimatta, ja ajattelet ongelman olevan, etteivät he usko sinua, koota työtovereita, jotka kokevat myös käyttäytymisen. Käy pomo-päällikkönä auttamaan häntä näkemään käyttäytymisen koon ja vaikutuksen.
• Jos epäilet, että pomo ei voi tai ei muuta, pyydä siirtoa toiseen osastoon. Tämä suositus edellyttää, että pidät työnantajasi ja työstäsi. Jos ei ole, työnhaku voi olla seuraava paras vaihtoehto.
• Jos siirto tai ylennys ei ole käytettävissä, aloita uuden työn etsiminen varmasti. Fleeing on aina vaihtoehto, jos paha pomo ei muutu. Voit halutessasi tehdä työnhakusi salaa, mutta tilanteissa saattaa olla aikaa mennä.