Vinkkejä sisäisen työnsiirron tekemiseen

Kun työtä muutetaan sisäisesti, monet ihmiset eivät valmistaudu riittävästi siirtymäkauteensa. Toinen tärkeä näkökohta on täysin ymmärrä uuden johdon hallintatyyli ja uuden organisaation kulttuuri, joka voi poiketa siitä, mitä olet nähnyt muualla yrityksessä. Ihmiset, jotka eivät tee kotitehtäviä perusteellisesti näissä asioissa, joutuvat usein epämiellyttäviin yllätyksiin.

Lisäksi monet samat näkökohdat pätevät työntekijöille, jotka pysyvät paikallaan, mutta joiden työtehtävät muuttuvat tai kun uusi ohjaaja vastaa nyt työryhmänsä tehtävästä.

Sisäisen työn muuttaminen: Siirtymän hallinta

Kahden sisäisen työn välisen siirtymän aikana voi päätyä itse asiassa tekemään kaksi työtä pitkään aikaan. Jos olette heiluttele näitä kahta velvollisuutta kerrallaan, on suositeltavaa saada vanhat ja uudet esimiehet samassa huoneessa kokoukseen, jossa tarkat yksityiskohdat tästä siirtymisestä ja niiden odotukset sinusta ovat täysin ja selkeästi jäsenneltyjä. . Kaikki nämä yksityiskohdat olisi mieluiten kirjoitettava kirjallisesti yhteisessä yhteisymmärryspöytäkirjassa, jonka kukin hyväksyy.

Valmistautuminen tuleviin varauksiin

Lähentymistapa on mahdollisuus, että vanha osastosi saattaa kohdata jonkinlaisen tulevan kriisin, jossa asiantuntemus voi olla elintärkeää. Vanhojen ja uusien johtajien välille on asetettava perussäännöt siitä, kuinka paljon vanhasta osastasi voi odottaa tällaisessa tilanteessa ja missä määrin voit asettaa uudet tehtävät pidossa.

Uuden osaston ja Managerin

Yrityksissä, erityisesti suurissa yrityksissä, eri yksiköillä voi olla paljon erilaisia ​​sääntöjä ja sisäisiä kulttuureja. Samoin eri johtajilla on vaihtelevat hallintatyypit. Monet ihmiset, jotka tekevät sisäisiä liikkeitä, eivät ymmärrä tätä riittävästi, vaan virheellisesti olettaen, että he tietävät hyvin yrityksensä.

Ennen kuin teet mitään sisäisiä muutoksia, tutustu uuden ryhmän kulttuuriin ja tutustukaa uusi johtaja sekä voit päättää, jos tämä liike sopii sinulle sopivaksi. Ymmärrä lisäksi, että uudelleenorganisointi tai johtajanvaihto voi muuttaa dramaattisesti sääntöjä ja olosuhteita, joissa työskentelet.

Verkottuminen

Varmista, että pysyt ajan tasalla ja ylläpität hyviä suhteita vanhoihin kollegoihisi ja johtajiisi. Tämä on tärkeä osa verkostoitumista. Voi olla, että avun saaminen voi olla elintärkeää joko uusien tehtävien suorittamisessa tai seuraavan uran siirtämisessä. Lisäksi on täysin mahdollista, että tulevaisuuden uudelleenjärjestely voi johtaa siihen, että työskentelet uudelleen saman ryhmän kanssa.

_{Lähde: "Uusi työpaikka, sama yritys: oppiminen köysiä", Wall Street Journal , 12.1.2009.}