Luoda Startup Business Plan Easy Steps

Oletko aloittamassa yritystä? Vaikka et tarvitsisi rahoitusta, on hyvä idea luoda liiketoimintasuunnitelma. Tässä ovat liiketoimintasuunnitelmaan tarvittavat osiot ja järjestys, johon haluat luoda ne.

Aloita yrityksesi yleisen kuvauksen avulla

Kirjoita yrityksesi yleinen kuvaus, joka sisältää:

• Liiketoimintatapa
  Kuvaile, millaista liiketoimintaa tämä on (vähittäismyynti, valmistus) tuottaa tai myy.

- <->

• Oikeusjärjestö
  Keskustelkaa siitä, miten liiketoiminta järjestetään (esimerkiksi yritys, LLC, yksityisyrittäjä) ja prosessia, jonka avulla voit luoda tämän organisaation muodon.
• Yrityksen sijainti
  Kuvaile laitoksesi, jota käytät yrityksellesi, mukaan lukien alueen osoite ja tiedot. Sisällytä alan neliökuvaus ja ulkoasu, jos se on käytettävissä. Jos yrityksesi on kotona, kuvaile käyttämääsi tilaa. Keskustele siitä, onko tämä paikka ostettu vai vuokrataan, sekä osto- tai vuokrausehdot.
• Lisenssejä ja lupia
  Sisällytä tietoja yritykseesi liittyvistä paikallisista toimituksista sekä lisensseistä ja lupista, jotka olet hankkinut tai joita tarvitset.
• Hallinta ja työntekijät
  Kuvaile yrityksen omistajia ja hallintaa sekä odotettavissa olevia työntekijöitä ja työntekijöitä, jotka työskentelevät yrityksessä. Tämä on hyvin lyhyt kuvaus; teet yksityiskohtaisemman hoitosuunnitelman myöhemmässä osassa.

Sisällytä:

Jokaisen tuotteen yleinen kuvaus

• Tämän tuotteen hinnoittelurakenne ja onko sinulla erilaisia hinnat eri markkinoilla.
• Tuotatko tämän tuotteen tai ostat tukkumyyjältä jälleenmyyjille asiakkaille.
• Jos tarjoat palveluja, kuvatkaa nämä palvelut yksityiskohtaisesti, mukaan lukien:

Yleiskuvaus kunkin palvelun tyypistä ja siitä, miten se suoritetaan.

• Hinnoittelut eri palveluista, joita tarjoat.

Seuraavaksi luo yrityksesi markkinointisuunnitelma.

Kuvaile yrityksesi kohdemarkkinat

Luo kuvaus kohdemarkkinoista. Tämän kuvauksen tulisi sisältää:

Kuvaus "ihanteellisesta" asiakkaallesi tämän henkilön tai yrityksen ominaisuuksien, asenteiden ja ostokäyttäytymisen suhteen. Tämän kuvauksen on oltava mahdollisimman täydellinen.

• Keskustelu väestötiedoista, joita voit myydä numeroiden ja väestötietojen (ominaisuuksien), kuten ikä, sukupuoli, koulutustaso, tulotaso ja muut tärkeät tiedot.
• Kuvaus kohdemarkkinoidesi ostokäyttäytymisestä.
• Kuvaile kilpailu tuotteista tai palveluista

Luo kuvaus tuotteidesi tai palveluidesi kilpailusta kohdemarkkinoilla, mukaan lukien:

Kilpailijoiden lukumäärät

• Parhaat 3 kilpailijan ominaisuudet
• Ainutlaatuiset eroavaisuudet sinun ja kilpailijoiden välillä
• Tavoitteita, joilla korostat tuotteiden ja palveluiden ja kilpailijoiden välisiä eroja toimituksen, asiakaspalvelun, tuotteiden erilaistumisen tai muiden ominaisuuksien osalta.
• Luo liiketoiminnan markkinointisuunnitelma

Seuraavassa vaiheessa luodaan strategia, jonka avulla markkinoidaan ja edistetään yrityksen tuotteita ja / tai palveluita näille markkinoille. Seuraavassa on muutamia kohtia, jotka tässä markkinointi- ja myynninedistämissuunnitelmassa tulisi sisältää:

Kolme tapaa, joilla alun perin ilmoitat Target Marketista tuotteiden tai palveluiden olemassaolosta.

• Maksullisen mainonnan tyypit, joita käytät tuotteiden tai palveluiden mainostamiseen.
• tavat, joilla voit käyttää mainontaa tuotteiden ja palveluiden mainostamiseen.
• Henkilökohtaiset myyntimenetelmät, joita käytät tuotteiden ja palveluiden mainostamiseen.
• Materiaalityypit (esitteet, lehtiset, verkkosivustot), joita käytät uusien tuotteiden / palveluiden mainostamiseen.
• Markkinointi- ja myynninedistämisstrategiasi lisäksi sinun on luotava talousarvio kaikkiin näihin toimintoihin liiketoiminnan ensimmäisten kolmen vuoden ajan.

Seuraavaksi luo tilinpäätös liiketoimintasuunnitelmallesi.

Tärkein vaihe yritystoimintasuunnitelman luomisessa on rahoitusasiakirjojen luominen. Tämä osa vie myös eniten aikaa ja vaivaa. Tässä on tiedot, jotka sinun on sisällytettävä rahoitussuunnitelmaan:

Aloituskustannustyökirja

• Tähän tilinpäätökseen on sisällyttävä kaikki laitteet, tarvikkeet ja muut tuotteet, jotka sinun on ostettava käynnistyksen yhteydessä. lisenssit, talletukset, alustavat kulut neuvonantajille ja kustannukset liiketoiminnan rakenteen luomiselle.
  
  Taseen alku
• Sinun on valmisteltava aloituspankki, jossa esitetään varat, velat ja omistajan oma pääoma käynnistymispäivänä.
  
  Kuukausittain kuukausi ensimmäisen vuoden budjetin
• Sisällytä yksityiskohtainen lausuma (joskus kutsutaan "rahavirtalaskelmaksi"), joka näyttää kuukausittain myynnin ja kokoelmat sekä kaikki kuukausittaiset liiketoimintakulut.
  
  Pro forma -tuottoennusteet
• Sinun on laadittava pro forma (projisoitu) tuloslaskelma (P & L) kolmen ensimmäisen toimintavuoden tuloksesta, tulot ja kulut sekä verojen, vastuut ja verotulot kultakin näiltä vuosilta.
  
  Break-Even -analyysi
• Jos myyt tuotteita, sinun on luotava parannettu analyysi, josta näkyy piste, jonka odotetaan rikkovan jopa tuotemyynnissä.
  
  Varojen lähteet ja käyttötarkoitukset
• Monet lainanantajat pyytävät, että sisällytät tämän lausunnon, eriteltäen kaikki liiketoiminnan rahoitustarpeet sekä henkilökohtaiset investoinnit liiketoimintaan ja rahoituksen, joka olette lainanantajastasi tai sijoittaja.
  Sisällytä henkilökohtaiset taloudelliset tiedot liiketoimintasuunnitelmaan

Jos otat liiketoimintasuunnitelman lainanantajalle tai sijoittajalle, sinua pyydetään myös antamaan henkilökohtaisia ​​taloudellisia tietoja. Näiden tietojen valmistelu yrityssuunnitelmasi mukaan auttaa sinua saamaan näiden henkilöiden luottamuksen. Tässä on, mitä sinun pitäisi tuoda mukanasi kaikkien omistajien kanssa viimeisten kolmen vuoden aikana.

Verotulot kolmen viimeksi kuluneen vuoden aikana.

• Tuore luottotieto, jossa näytetään luottotietoja.
• Henkilökohtainen rahoitusselvitys. Voit käyttää SBA: n henkilökohtaista tilinpäätöstä (PDF) ohjeena.
• Jäljellä oleva tai ansioluettelo.
• Lopuksi täydentää liiketoimintasuunnitelmasi luomalla hallinta- ja toimintasuunnitelmia ja tiivistelmää.

Lopuksi sinun on luotava hallintasuunnitelma (joka johtaa yritystä), toimintasuunnitelma (miten sitä ajetaan) ja yhteenveto.

Luo toimintasuunnitelma

Luo kuvaus yrityksen hallinnosta, mukaan lukien:

Omistajat / johtajat

• Kuvaa yrityksiä omistavien henkilöiden taustat ja pätevyys ja tekevät ylimmän tason päätökset. Tämä voi sisältää hallituksenne, jos olet sisällyttänyt siihen.
  
  Ohjaajat ja työntekijät
• Kuvaile avainhallintastasi, mitä tarvitset. jos sinulla on jokin näistä keskeisistä tehtävistä, keskustele niistä henkilöistä, jotka täyttävät ne. Sisällytä organisaatiokaavio, josta ilmenevät parhaat työpaikat ja organisaatiosi työskentelevät työntekijät.
  
  Liikkeenjohdon neuvojat
• Sisällytä tietoja yrityksesi avainneuvojista, mukaan lukien konsultit, CPA tai taloudellinen neuvonantaja, asianajaja, vakuutusasiamies ja pankkiiri. Jos et ole valinnut joitain näistä henkilöistä, keskustele pätevyydestä, jota etsit täyttääksesi nämä kantoja.
  Luo toimintasuunnitelma

Suunnittele liiketoimintasi toimintasuunnitelma, mukaan lukien:

Päivittäiset toiminnot

• Kuvaa liiketoimintaasi päivittäin. Mitä tuotantoprosessia käytetään? Mitä aiotte markkinoida ja myydä tuotteita ja palveluita? Mitkä aukioloajat ovat avoinna?
  
  Kirjanpito ja taloudellinen toiminta
• Kuvaa kirjanpidon, laskutuksen, kokoelmien ja muiden rahoitustoimien suorittaminen.
  
  Tietokone ja teknologia
• Sisällytä keskustelu yritystesi tietokoneista ja teknologisista järjestelmistä. Käytätkö verkkosivustoa? Jos on, kuka ylläpitää sitä? Mitä atk-laitteita ja ohjelmistoja käytetään? Mitä puhelinjärjestelmä näyttää? Mitä toimistolaitteita hyödynnetään?
  Luo yhteenveto

Viimeinen vaihe liiketoimintasuunnitelman laatimisessa on luoda yhteenveto. Tämä asiakirja tiivistää liiketoimintatiedot ja se sijoitetaan asiakirjan alkuun. Tiivistelmä olisi kiinnostava lukijalle ja annettava perustiedot liiketoiminnasta. Tiivistelmän tarkoituksena on erityisesti tiivistää rahoitustarpeesi käynnistämiseen tai ostoon.Sinun tulisi korostaa tiivistelmääsi:

Yrityksen tiedot

• , mukaan lukien yrityksen nimi, kun se perustettiin tai ostettiin, kun se avautuu yrityksille, organisaation sijainnin ja oikeudellisen muodon. Yhden virkkeen
• yrityksen / palveluiden kuvaus. Useita lauseita, joissa käsitellään
• liiketoiminnan tarkoitusta , sen tehtävä / visio ja muut tiedot, jotka kiinnostavat lukijaasi liiketoiminnassa. Yleiskuvaus
• kohdemarkkinoista, kilpailutilanteesta ja ainutlaatuisista eroista kilpailustasi. Keskustelu
• erityisistä rahoitustarpeistasi , mukaan lukien omat investoinnit liiketoimintaan, käynnistys- / ostorahoitus ja käyttöpääoman tarve käynnistyksen aikana. A
• Keskustelu omista investoinneista liiketoiminnassa ja odotuksesi siitä, milloin liiketoiminta katkeaa tasaisesti tai tuottaa voittoa. Kun olet aloittanut liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen, yksi tärkeämpi tehtävä on edessä.

Lue, tarkista ja tarkista. Varmista, että liiketoimintasuunnitelmasi on 100% täydellinen.