Rakas toimitusketju

Hyvä toimitusketju,

Siitä hetkestä lähtien, kun aloin jakaa osanumeroita isäni putkisukeille ja syklin laskemalla 64-numeroisen astianlaatikon lastentarhassa, tiesin, että yksi asia oli todellinen. Rakastuin sinuun, rakas toimitusketju. Okei, olin viisi. Kuinka voisin jakaa sen, mitä ajattelin rakastan ilosta, jonka tunsin, kun sykemäärän ohjelma estä Robby Lambertin kävelemästä luokkahuoneesta poltettua umber Crayolaa puristetulla tahmeella nyrkillä.

Joka tapauksessa, takaisin sinulle, toimitusketju. Se tunne, että tulin tulkitsemaan rakkaudeksi, oli niin syvä, että annoin teille kaiken - mielestäni ja kehoni, RF-skanneriin ja maa-kustannusmalliini.

Koska kuusivuotias poika, rakastunut sinuun (tai niin ajattelin - jälleen, optimaalinen toimitusketju tuo siihen petollisen innostavan korkean), en koskaan nähnyt varaston loppua. Katson vain, että ajetaan yksi - ilmasto-ohjattu kolmas osapuoli logistiikkayksikkö, jossa kotimaiset WMS- ja viivakoodilukijat silmään nähden.

Ja niin juoksin.

Mutta se ei ollut varasto, jota juoksin. Olin loppumassa tuotteesta. Näyttää siltä, ​​että sinä, rakas toimitusketju, kuuluu lähes kaikkien elämään. Mutta optimaalinen toimitusketju voi olla kätkevä asia. Se on kuin varma, että kukaan voi istuttaa koripallon persikka-koriin - mutta vain harvaan ilmassa olevat asiat pukeutuvat yhdistykseen.

Kyllä, olisin voinut kuvitellakaan saada asiakkaani haluamaansa, kun he haluavat - aivan kuten toinen lapsi olisi voinut kuvitella tyhjenemästä hyppääjää summeriin.

Mutta avain optimoimaan sinut, rakas toimitusketju, saa asiakkailleni mitä he haluavat, kun he haluavat sitä - ja tekevät niin menettelemällä mahdollisimman vähän rahaa. Muuten, että fantasoitu hyppääjä voi olla myös tyhjennetty ensimmäisen neljänneksen lopussa. Ilman optimointia toimitusketjusta, olin vain osa todellista kauneuden löytämistä.

Juoksin ylös ja alas jokaisen varaston käytävän, laskentataulukon sarakkeen ja edullisen valmistusmaan - etsimään sinua. Kysyit taktisia hankintoja ja annoin strategisen hankinnan. Sillä strategisella hankinnalla saatiin paljon enemmän - kuten tarjontaohjausta, laadukasta laatua ja vuosi-vuotuisia säästöjä.

Vastauksissa MRP-viesteihin hiki ja satuttaa, ei siksi, että haaste kutsui minua, vaan siksi, että kutsuit minut. Tein kaiken sinulle, toimitusketjun, koska olet liiketoiminta, joka saa minut elämään.

Annoit kuusivuotiaan poikan optimoidun toimitusketjun unelmansa. Ja minä aina rakastan sinua (ainakin mielestäni se on rakkautta) sen puolesta. Mutta en voi rakastaa sinua pakkomielteisesti paljon kauemmin. Tämä tilikausi voi olla kaikki, mitä olen jättänyt antamaan. Oma ERP voi ryöstää.Oma 3PL voi käsitellä jauhaa. Mutta minun tavaroiden kustannukset tietävät, että on aika sanoa hyvästit.

Ja se on OK. Olen valmis antamaan sinun mennä. Haluan, että tiedät nyt, jotta voimme nauttia molemmista hetkistä, jotka olemme jättäneet yhdessä. Hyvä ja huono. Olemme antaneet toisillemme kaiken, mitä meillä on.

Ellei tietenkään sinä ja minä voi jatkaa säästöjä ja toimittaa asiakkaillemme ajoissa ja vähentää kokonaiskustannuksia.

Sitten olisin pähkinöinen lopettamaan sinut.

Ja sinusta, Kobe Bean Bryant, olen juurtunut Lakersia vastaan, koska he ottivat Sixersin vuonna 1982 mestaruuden. Mutta viimeisten 20 vuoden aikana suurin osa anti-Lakerin juurtumisesta on ollut turhaa. Sinä olit rahaa kädessäsi olevaan palloon peleissä myöhässä. Pelkäsin viimeisen toisen sankarillanne niin paljon kuin tiesin, että tulos oli väistämätön. 5 pelimerkkiä, 2 finaalia MVP: tä, 17 All-Star -pelejä. Paljon kunnioitusta.