Päätöksentekokyvyn määrittely (esimerkkien avulla)

Mitä työnantajat etsivät työnantajien päätöksentekoa? Tietenkin erilaiset työnantajat etsivät erilaisia ​​asioita, mutta useimmat yritykset ja useat eri tehtävät hakevat päätöksenteon taitoja.

Yleensä hakijat, jotka pystyvät osoittamaan mahdollisuuden tunnistaa kaikki vaihtoehdot ja verrata niitä sekä kustannusten että tehokkuuden suhteen, ovat etuja niille, jotka eivät pysty.

Miksi työnantajat arvostavat päätöksentekoa

Organisaatiokulttuuri ja johtajuustyyli yhdessä määrittävät päätöksentekoprosessin mille tahansa yritykselle. Jotkut voivat käyttää konsensuspohjaista lähestymistapaa, kun taas toiset riippuvat johtajasta tai johtoryhmästä tekemään kaikki merkittävät päätökset yritykselle.

Monet organisaatiot käyttävät sekoitus keskitettyjä ja konsensuspohjaisia ​​tyylejä. Yksittäisen työntekijän osallistuminen päätöksentekoprosessiin riippuu hänen asemastaan ​​yrityksen yleisessä rakenteessa.

Kun valmistaudut hakemaan tietyn sijainnin, on tärkeää lukea työnkuvaa huolellisesti ja tutkia yrityksen perusteellisesti, jotta voit ymmärtää, minkälaisen päätöksenteon taitoja mahdollinen työnantaja etsii - voit korostaa näitä taitoja ansioluettelosi, kuulustelukirjeenne ja haastatteluun.

Päätöksentekoprosessi

Päätöksentekoprosessin vaiheet ovat:

1. Ongelman, haasteen tai mahdollisuuden määrittäminen
2.

Luodaan joukko mahdollisia ratkaisuja tai vastauksia
3. Kunkin vaihtoehdon kustannusten ja hyötyjen tai etujen ja haittojen arviointi
4. Ratkaisun tai vastauksen valitseminen
5. Valitun vaihtoehdon toteuttaminen
6. Päätöksen vaikutusten arviointi ja toiminnan muuttaminen tarpeen mukaan

Et aina löydä itsesi läpi kaikki kuusi vaihetta ilmeisellä tavalla.

Voi olla vastuussa prosessin yhdestä osasta, mutta ei muista, tai useat vaiheet saattavat sulautua yhteen. Mutta joku pitäisi vielä mennä läpi jokaisen askeleen tavalla tai toisella. Ohituksen vaiheet johtavat yleensä heikkoihin tuloksiin.

Muista kehittää strategioita varmistaaksesi, ettet ole jättänyt huomiotta tärkeitä tietoja tai ymmärtänyt väärin tilannetta, ja muista paljastaa ja korjata mahdolliset ennakkoluulot.

Esimerkkejä päätöksenteosta työpaikoilla

Vaikka sinulla ei vielä ole hallintokokemusta, olet todennäköisesti tehnyt päätöksiä ammattimaisessa ympäristössä. Mutta koska päätöksenteko ei ole aina leikattu ja kuivattu prosessi, et ehkä tunnista sitä, mitä teit.

Tarkastele seuraavia esimerkkiluetteloita saadaksesi selville, mitä toimintoja omasta työhistoriastasi voit jakaa potentiaalisten työnantajien kanssa osoittamalla omat päätöksentekokyvyt.Varmista, että jakaminen on asiaankuuluvaa tehtävän vaatimusten kannalta.

• Väärän koneen tunnistaminen tuotantoprosessin häiriöiden lähteenä.
• Aivoriihi-istunnon helpottaminen uuden tuotteen mahdollisten nimien luomiseksi.
• Pollahenkilöstö arvioi vähittäismyyntikauden jatkumisen vaikutusta.
• Suorittaa vertaileva analyysi kolmen mainostoimiston ehdotuksista ja valita paras yritys johtaa kampanjaa.
• Henkilöstön jäsenmäärän hankkiminen yhtiön tulevaisuuden kannalta tärkeällä asialla.
• Asiakkaiden selvittäminen hinnoittelupolitiikan muutoksen vaikutusten arvioimiseksi.
• Nimettyyn laitokseen liittyvän ylimääräisen tuotantokapasiteetin sulkemisen toteuttaminen.
• Uusien alueellisten myyntialueiden luetteloiden luominen.
• Useiden mahdollisten kustannusleikkaustoimien vaikutusten arviointi.
• Vertaamalla eri tiimin jäsenten johtajuuspotentiaalia ja valitsemalla projektipäällikkö.
• Uuden yrityspolitiikan mahdollisten oikeudellisten tai logististen ongelmien tutkiminen
• Aivoriihi mahdollisia teemoja varainhankintakampanjalle.
• Analysoidaan tietoja kohderyhmistä, joiden avulla voidaan valita uuden tuotteen pakkaus.
• Kolmen potentiaalisen myyjän vahvuuksien ja heikkouksien vertaaminen palkkojen käsittelyyn.

Muista, että kriittinen päätöksenteon taito ei ole oppimista joukko tekniikoita, vaan tietää miten ja milloin soveltaa perusperiaatteita ja jatkuvasti uudelleenarvioida ja parantaa menetelmiä.

Jos sinä tai ryhmät, joihin olet, ovat johdonmukaisesti hyviä tuloksia, kuin teet päätöksiä hyvin.

Taitoluettelot: Työelämäluettelot Luettelot taitoista jatkuu

Lue lisää: Pehmeä vs. vaikea taito Kuinka sisällyttää avainsanoja teoksessa. Avainsanahakemisto jatkotyyleille ja kansilehdille