Mikä on urapolku ja miten suunnitella?

Urapolku on prosessi, jota työntekijä käyttää kurssin järjestämiseen organisaatiossa urallaan ja urallaan. Urakehitys edellyttää ymmärrystä, mitä tietoja, taitoja, henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja kokemusta tarvitaan, jotta työntekijä voi edetä urallaan sivulta tai hankkimalla ylennyksiä ja / tai osastojen siirtoja.

Urapolku vaatii työntekijää rehellisesti katsomaan uransa tavoitteita, taitoja, tarvittavaa tietoa, kokemusta ja henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia.

Urapolku vaatii työntekijää tekemään suunnitelman hankkimaan tarvittavat edellytykset kullakin näillä aloilla urallaan.

Sinun on oltava urapolun suunnitelma

Haluatko hyötyä huomaavasti kehitetystä, kirjoitetusta, työnantajan tukemasta urapolusta? Urapolun tai urapolun luominen on olennainen osa elämääsi pitkäaikaista urakehitystä.

Ura -suunnitelma on myös kriittinen tekijä suorituskyvyn kehittämissuunnittelussa (PDP), jossa ohjaaja ja raportoiva työntekijä keskustelevat ja suunnittelevat työntekijän kehittymismahdollisuuksia. PDP on tärkeä, koska se on kirjoitettu, jaettu esimiehen kanssa, jota organisaatio yleensä seuraa tehokkuudelle ja joka tarkistetaan neljännesvuosittain (suositellaan) tai säännöllisesti.

Joissakin organisaatioissa suorituskyvyn arviointi on myös mahdollisuus urakehitykseen. Urapolku on myös havaittavissa organisaatioilla, joilla on muodollinen prosessi, institutionaalisena tukena.

Ura-alue käsittää sekä työntekijän halutun määränpään että askeleet, kokemuksen ja kehityksen, jota hänen on edistyttävä matkan aikana. Urapolku antaa työntekijälle suuntaa, tapaa arvioida urakehitystä ja uran tavoitteita ja virstanpylväitä.

Urapolun kehittäminen on helpompaa ja sitä tuetaan entistä paremmin organisaatiossa, jolla on PDP-prosessi tai tehokas suorituskyvyn arviointi tai urasuunnitteluprosessi.

Voit kuitenkin yksittäisenä työntekijänä tehdä oman urasuunnitelman. Olet yksilö, jolle urapolku on tärkein. Sinä ansaitset huomaavainen urapolku.

Urapolun kehittäminen

Voit kehittää urapolun katsomalla haluamaasi työpaikkaa / työpaikkoja organisaatiossasi. Sitten piirrä kurssi työpaikkojen ja osastojen kautta ohjaajan tai johtajan ja henkilöstöhallinnon henkilöstön avulla, mikä on todennäköisin urapolku, joka antaa sinun saavuttaa tavoitteesi.

Tunnista, että haluamasi työn hankkiminen voi vaatia sivuttaisliikkeitä, osastojen siirtoja ja työn edistämistä matkan varrella, jos saavutat tavoitteen.

Halutun tavoitteen saavuttaminen edellyttää myös, että kehität taitoja, jatkat työntekijöiden kehittymismahdollisuuksia ja hankkimme tiettyjä kokemuksia, kun edistyt läpi urasi organisaatiosi kautta.

Valmentajasi valmennus ja kokeneemmasta työntekijästä koostuva valmennus, luultavasti työntekijä, jolla on asema organisaatiokaavion yläpuolella, auttaa.

Urapolun kehittämisen lisäkysymykset

Kolme muuta näkökohtaa on, kun kehität urasuunnitelmaasi.

• Sinun täytyy päättää urasi tavoitteista ja halutusta työpaikasta. Vaikka valmennus ja mentorointi saattavat auttaa sinua saamaan useita mahdollisia uravaihtoehtoja, täydellinen uran etsintä on oma tehtäväsi työn ulkopuolella. Voit ottaa yhteyttä ura-alan ammattilaisiin korkeakoulujen urakehityspalvelimissa, paikallisissa yhteisöyhteisöissä tai verkko-opinnoissa, joissa uran tiedot ja ura-testit ja tietokilpailut ovat runsaasti. Dawn Rosenberg McKay tarjoaa kattavia tietoja uran valinnasta ja urasuunnittelusta.
• Aseta urasuunnitelma kirjallisesti. Jos sinulla on onni työskennellä organisaation sisällä, jolla on työntekijän suorituskyky ja / tai urakehitysprosessi, kirjallinen suunnitelma on olennainen osa. Jos ei, laita oma suunnitelma kirjallisesti ja jakaa se esimiehesi, henkilöstöhallinnon ja muiden kanssa. Tavoitteiden kirjoittaminen on olennainen osa niiden saavuttamista.
• Sinulla on urasuunnitelma. Voit hakea apua muilta, mutta sinä olet palkitsemisen perustavanlaatuinen vastaanottaja suunnitellulla urapolulla. Sinä olet vastuussa mentorin etsimisestä, hakee sisäisiä työpaikkoja ja kehittää taitoja ja kokemuksia, jotka ovat välttämättömiä tavoitteidesi saavuttamiseksi. Älä koskaan unohda tätä merkittävää tosiasiaa: omistat urasuunnitelmasi. Kukaan ei koskaan välitä yhtä paljon kuin sinäkin.

Tehokkaiden urasuunnittelun ja kehittämisen tukeminen

Työntekijät haluavat nähdä ja ymmärtää heidän tulevia mahdollisuuksiaan yrityksessä. Tämä on erityisen tärkeää kunnianhimoisille työntekijöille, jotka haluavat ja odottavat, että urakehitysmahdollisuudet ovat tyytyväisiä ja motivoituneita työssä.

Huolellinen urapolku on keskeinen tekijä työntekijöiden sitoutumisessa ja työntekijöiden säilyttämisessä. Organisaatio edistää työntekijän kykyä kehittää urapolku tekemällä yrityksen jokaisen tehtävän tietämys, taidot, kokemus ja työn vaatimukset - läpinäkyvä. Näiden tietojen avulla työntekijä voi suunnitella ja valmistaa erilaisia ​​työpaikkoja ja mahdollisuuksia.

Organisaatio tukee työntekijöitä urapolun kehittämisessä ja harjoittamisessa tarjoamalla mahdollisuuksia näihin mahdollisuuksiin ja tietoihin.

• Työnkuvaukset
• Työn tekniset tiedot
• Vaaditut osaamiset
• Henkinen sisäinen työnhakuprosessi
• Työntekijöiden pääsy tällä hetkellä
• Harjoittelujaksot
• Työn varjostus
• Mentorointi
• Tarjoukset
• Siirrot tai sivusiirtymät
• Valmentajan valmennus
• Virallinen peräkkäistämisprosessi
• Näillä prosesseilla ja järjestelmillä kaikilla työntekijöillä pitäisi olla mahdollisuus jatkaa urapolkua.