IT ulkoistaminen: syyt ja vähentäminen

Tietotekniikan ulkoistaminen on, kun työpaikat, jotka menivät amerikkalaisiin työntekijöihin, lähetetään IT-työntekijöille muissa maissa. Se tapahtuu myös silloin, kun ulkomaalaistyöntekijöille annetaan H-1B-viisumit työskentelemään Yhdysvalloissa toimiville yrityksille.

Mikä aiheuttaa IT-ulkoistamisen?

Intia ja Kiina tarjoavat suuren joukon asiantuntevia, ammattitaitoisia IT-työntekijöitä alhaisin kustannuksin. Yhtiö, joka on siirtänyt tehtaansa ulkomaille hyötyäkseen alhaisista työvoimakustannuksista, haluaa teknologiatehtaansa lähellä tuotantolaitostaan.

Usein yrityksen on löydettävä valmistus- ja teknologiatehtävät ulkomaille, jos se haluaa päästä kotimaan markkinoille. Kiinan ja Intian hallitukset vaativat usein tällaista teknologian ulkoistamista, jotta yritys voi saada sisäisen raidan myymään tuotteitaan kyseisen maan markkinoihin. Toinen etu Intian IT-työntekijöille on, että he jo puhuvat englantia.

U. S.-teknologian työntekijät eivät voi kilpailla hinnaltaan. Entinen IT-työntekijä ansaitsee 7 000 dollaria vuodessa Kiinassa ja 8, 400 dollaria Intiassa. Kiinan tietohallintopäälliköt tekevät vain 22, 600 dollaria, kun taas Intiassa 30, 800 dollaria vuodessa. Tämä johtuu siitä, että elinkustannukset ovat halvempia näissä maissa. U.S.-teknologiayrityksen on pidettävä kustannukset alhaisina kilpailemaan maailmanmarkkinoilla. Jos se voi saada koulutettuja työntekijöitä alhaisemmalla hinnalla, on hyvällä liiketoiminnallisella mielellä tehdä niin.

Kolme tapaa vähentää IT-ulkoistamista

U.S: n pitäisi vähentää IT-ulkoistamista saadakseen takaisin kilpailukykynsä, huolehtimaan siitä, että suuret maksavat työpaikat menevät U.S.-kansalaisille ja edes tukevat demokraattista prosessia.

Kehittynyt koulutus ja altistuminen innovatiiviselle ajattelulle kannustavat tietoiseen päätöksentekoon. Nämä taidot tarvitaan demokratian ylläpitämiseksi, kuten Thomas Jefferson mainitsi usein.

Ensinnäkin liittovaltion varoja olisi käytettävä ratkaistakseen ongelman tarjontapuolen. Apurahat, lainat ja tuet lisäävät U.S.-opiskelijoiden siirtymistä STEM (Science, Technology, Engineering & Math) -alueille.

Amerikkalaisen työvoiman kouluttaminen auttaa vähentämään riippuvuutta uusien työntekijöiden tuonnista. Mutta vain tähän asti mennään, sillä U.S.-työntekijät tarvitsevat yhä korkeampia palkkoja kuin Intian tai Kiinan työntekijät.

Toiseksi vähentää H-1-viisumien määrää. Tämä on jälleen väliaikainen ratkaisu. U.S.-yritykset voivat säästää jopa 10 prosenttia teknologian ulkoistamisesta riippumatta siitä, onko työntekijä Yhdysvalloissa vai ulkomailla. Vähentämällä teknologian ulkoistamista vähentämällä viisumia tai jopa säätelemällä lakeja, jotka kieltävät ulkoistamisen, vain nostaa kustannuksia ja vähentää kilpailukykyä U.S. -yhtiöissä. (Lähde: CIO, IT Outsourcing White Papers)

Kolmanneksi, kuten kehittyvien markkinoiden maat - vaativat ulkomaisia ​​yrityksiä palkkaamaan U.S. työntekijät ennen kuin he myyvät U.S: n markkinoille. Tämän huono puoli on korkeammat hinnat näille tuontitavaroille. Juuri näin tapahtui japanilaisten autojen kanssa, jotka olivat aiemmin halvempia ennen kuin ne avasivat U.S.-tuotantolaitoksia.

Protektionismi ei pysäytä Tech Outsourcing

Suzanne Berger, M. I. T. Industrial Performance Centerin mukaan väittää, että huipputekniikan ominaisuudet mahdollistavat ulkoistamisen. Siksi protektionismi ei pysäytä sitä. Hänen kirjansa Miten kilpailemme selittää miten globalisaatio on vaikuttanut yritysten kykyyn pysyä kilpailukykyisenä.

Perusteellisen tutkimuksen pohjalta se debytoi myyttiä, että globalisaatio on ryöstää amerikkalaisia ​​työpaikkoja. Tekijät ovat osoittaneet, että teknologia on korvannut useimmat työntekijät. Tämän seurauksena protektionismi ei ole vastaus.

Teknologia on myös se, minkä ansiosta U.S.-yritykset voivat useampiin puhelinkeskuksiin Intiaan. Tästä syystä maahanmuuttoa rajoittavat lait eivät myöskään suojaa mitään U. S. työpaikkaa / Teknologia mahdollistaa pääoman ylittämisen. Itse asiassa maat ovat jopa menettäneet kyvyn asettaa omat korot ja rahansaanti, koska pääoma on niin nestemäinen.

Ilman teknologiaa työpaikat eivät pääse Kiinaan ja Intiaan vain siksi, että ne ovat edullisia. Yritykset eivät voi enää kilpailla vain edullisten kustannusten perusteella, vaan niiden on lisättävä palvelua ja yksilöllistymistä. Target on täydellinen esimerkki edullisesta palveluntarjoajasta, joka lisäsi palvelua merkkituotteiden suunnittelussa ja yksilöllistämisessä Baby Shower- ja Wedding lahjapalveluidensa suhteen.

Teknologia on myös merkinnyt sitä, että modulaariset yritykset kilpailevat tehokkaammin. Jokainen toimitusketjun osa voidaan ulkoistaa yrityksen maassa, joka tekee sen parhaiten. Tämä lisää laatua ja alentaa kustannuksia.

Vaikka Kiina ja Intia kasvavat nopeasti, tekijät toteavat, että maailma ei ole vielä tasainen. Kestää kauan, että he "saavat kiinni" länsimaailmasta Bangaloresta ja Shanghaista kasvusta huolimatta.

U.S. -yritysten vahvuus johtuu avoimesta ympäristöstä, jonka ansiosta innovoijat, teknologiat ja organisaatiomuodot voivat syntyä ja kilpailla. Tämä rohkaisee tuottavuutta ja vähentää pysähtymistä. Tämä on seurausta riskipääomasta, tuotteen tutkimuksen ja sen loppukäyttäjien välisistä yhteyksistä sekä joustavista työmarkkinoista. Kilpailukyvyn säilyttämiseksi U.S: n on edistettävä tätä ympäristöä eikä keskityttävä protektionismiin ja verorangaistuksiin, jotka estävät sen.

Tekniikan ulkoistaminen hidastuu

Vuosina 2016-2021 teknologian ulkoistaminen kasvaa 8 prosenttia vuodessa. IDC: n mukaan noin puolet vuotuisesta kasvuvauhdistaan ​​on 15 prosenttia vuosina 2010-2015.

Yksi syy on se, että USA: n palkat ovat kilpailukykyisempää. Esimerkiksi amerikkalainen ohjelmistokehittäjä sanoi kotimaisten työntekijöiden maksa viisi seitsemän kertaa niin paljon kuin intialaiset työntekijät 10 vuotta sitten. Nykyään tämä ero on vain kaksinkertainen. Se on tarpeeksi lähellä, jotta yritykset voivat hyötyä muista eduista. Koska he ovat U.S.-pohjainen, he voivat toimittaa palveluja tehokkaammin. Ne voivat myös tarjota henkilökohtaisemman kosketuksen, lentäen katsomaan asiakkaan tarvittaessa.