Video: Photoshop 1 2024
Muistatko tunne, jonka sait vatsasi kuoppaan, kun opettajasi oli aika antaa raporttikortteja? Ei väliä, olitko odottamassa hyvää tai huonoa. Et vain voinut olla täysin varma siitä, mitä hän ajatteli työstään, kunnes näit sen. Sama pätee myös työnantajan vuotuisesta tuloksesta. Vaikka olet varma, että teet hyvää työtä, se voi silti korostaa sinua.
Loppujen lopuksi se voi määrittää työnne tulevaisuuden.
Työnantajat perustavat usein päätöstensä korotuksista ja ylennyksistä suorituskyvyn arvioinneissa, joita kutsutaan myös työntekijöiden arvioiksi ja tulosten arvioimiseksi. Joskus he jopa käyttävät heitä päättäessään, tuleeko joku työntää. Jotta pääset pieneen salaisuuteen, monet johtajat eivät pidä suorituskyvyn arvioita yhtä paljon kuin heidän alaisensa. He olisivat paljon mieluummin tarjoamassa palautetta säännöllisemmin, mutta heidän työnantajansa tarvitsevat heitä.
Kun on kyse suorituskyvyn tarkistamisesta, saatat tuntea itsenne avuttomaksi. Se, joka kirjoittaa sen, saa paljon valtaa. Hänen mielipiteensä siitä, mitä olet tehnyt viimeisen vuoden aikana - ei välttämättä puolueeton tili - menee raporttiin ja siksi pysyvään tiedostoosi. Vaikka sinulla ei ole paljon valtaa tätä tilannetta, sinulla on joitain. Tarvitset strategian käsitellä teidän katsaus, joka auttaa lievittämään joitakin stressiä ja voi jopa parantaa tulosta.
Seuraavassa on joitain asioita, jotka sinun pitäisi tehdä:
Ensinnäkin, tule tutustumaan prosessiin
Joskus tuntemattoman pelko on huonoin osa koko tarkasteluprosessia. Jos tutustut siihen, miten kaikki toimii, saatat tuntea olevansi enemmän hallinnassa. Jos et ole vielä arvioinut nykyistä työtäsi, kysy työtovereilta, mitä odottaa.
On myös tärkeää ymmärtää, miksi monet työnantajat käyttävät suorituskyvyn arviointeja keinona arvioida työntekijöitään. Teoreettisesti niiden tavoitteena on antaa palautetta, selkeästi ilmoittaa odotukset ja avata vuoropuhelu työntekijöiden kanssa. Ihanteellisessa maailmassa tämä tapahtuisi useammin kuin kerran vuodessa. Valitettavasti liian usein, niin ei tapahdu niin.
Seuraava, Valmista itsearviointi
Ennen kuin johtaja arvioi sinua, arvioi oman suorituksesi. Tee luettelo kaikista saavutuksista ja saavutuksista viimeisen vuoden aikana. Jos olet seurannut niitä säännöllisesti, sen pitäisi olla suhteellisen helppo tehdä. Jos et ole, tämä tehtävä on paljon vaikeampi. Sinun täytyy viettää aikaa selvittää, mitä olet tehnyt vuoden aikana. Sitten huomaa, miten työnantajasi hyötyi ponnisteluistasi, esimerkiksi voittojen lisäämisestä, suuremmasta asiakasruudusta tai vanhempien asiakkaiden säilyttämisestä.
Ole hyvin tarkka. Esimerkiksi kuinka paljon voittoa on lisätty? Kuinka monta asiakasta olet tuonut alukselle tai jäämään mukaan? Kuinka paljon he viettivät? Korosta kaikki, mitä haluat keskustella tarkastelun aikana. Kerää kaikki asiakirjat, jotka varmistavat vaatimuksesi. Katsokaa itsearviointia yönä ennen kuin kohtaat pomoasi, joten olet valmis keskustelemaan siitä seuraavana päivänä.
Päätä, miten vastatkaa huonoon arvosteluun
Ajattelemalla, mitä tehdä, jos asiat eivät mene hyvin arviointisi kanssa, ei tule olemaan vähemmän hermostunut, mutta se antaa sinulle mahdollisuuden vastata huonoon tarkastele tehokkaasti, jos haluat. Kehittämällä suunnitelma ennen kuin tarvitset yhden, voit tehdä kaikki oikeat asiat ja yksikään väärästä.
Vastusta kiusauksesta reagoida välittömästi tarkastelun jälkeen. Sen sijaan pyydä tapaamaan pomoasi muutaman päivän kuluttua, kun olet saanut tilaisuuden tarkastella sitä objektiivisesti ja rauhoittua. Yksi kahdesta asiasta tapahtuu: saatat huomata, että kielteinen palaute ei ole oikeastaan aivan kuin merkki, kuten aiemmin ajattelitte tai saatat päättää, että tarkistus oli todellakin epäoikeudenmukainen.
Jos olet samaa mieltä pomoasi joistakin hänen tekemistään kohdista, pidä nimesi ja käytä sitä, jotta voit edetä tehokkaasti.
Sinun tulee myös tavata pomoasi esittelemään tapauksessasi arvostelun, jonka sinusta tuntuu olevan epäreilua. Käytä selkeitä esimerkkejä, jotka vastustavat hänen tekemäänsä kritiikkiä. Jos olit liian hukkua alustavassa suorituskyvyn arvioinnissa keskustellaksenne saavutuksista ja saavutuksista, tee se tämän seurantakokouksen aikana.
Suorituskyvyn arvioinnin jälkeen: Take-Aways
Riippumatta suorituskyvyn arvioinnin tuloksista, ajattele sitä oppimismahdollisuutena. Sinun pitäisi pystyä ottamaan arvokasta tietoa, riippumatta siitä, onko kyseessä itseesi tai arvostelijasi. Jos saat kelvollisen kritiikin, selvitä, miten parannat parannuksia seuraavan vuoden aikana. Tarvitseeko päivittää taitojasi, hallita aikaasi paremmin tai saada töihin ajoissa säännöllisemmin?
Tiesitkö, että pomo ei yksinkertaisesti ole tietoinen saavutuksistasi? Tee tapa järjestää kokouksia koko vuoden sijasta vain tarkistusajankohdan ajaksi, jotta voit pitää hänet ajan tasalla.
Jopa hehkuva palaute tarjoaa sinulle mahdollisuuden. Se kertoo sinulle, mitä tarvitset jatkaaksesi, ja mitä muita asioita sinun on tehtävä ensi vuoden tarkastelun parantamiseksi entisestään.
Mikä on työntekijän arvioinnin tarkoitus?
Tässä on yksinkertainen työntekijän arvioinnin määritelmä, joka tunnetaan myös suorituksen arvioinnina, tarkistamisena tai arvioinnina. Etsi työntekijöiden arvioinnin perusteet.
Työntekijöiden suorituskyvyn arvioinnin tavoitteet
Oletko työntekijän suorituskyvyn arvioinnin fani tai vihollinen? Järjestöillä on hyvät syyt tehdä niitä. Mutta miten arviointi tehdään, on tärkeää.
Miten käsitellä alhaisen arvioinnin
Molemmat myyjät ja ostajat voivat saada sokeita sivuvaikutuksia alhaisella arvioinnilla. Jos arviointi on alhainen, käytettävissä on vaihtoehtoja, joita ammattilaiset käyttävät hyvin.