Työntekijöiden arviointi on työntekijän työn suorituskyvyn arviointi ja tarkistaminen. Useimmilla yrityksillä on työntekijän arviointijärjestelmä, jossa työntekijöitä arvioidaan säännöllisesti (usein kerran vuodessa).
Tyypillisesti nämä arvioinnit tehdään vuoden lopussa tai työntekijän palveluvuosipäivänä. Eli, jos olet palkannut helmikuussa, arviointisi on helmikuussa, ja jos sinua palkattiin joulukuussa, arviosi on joulukuussa.
Monet yritykset solmivat vuosittaiset korotensa työntekijöiden arvioinneille.
Jos yrityksesi tekee tämän ja tekee arvioitasi palveluvuosipäivän perusteella, huomaat, että vuoden lopulla palkatut työntekijät saavat suhteettomia korotuksia työtovereihin verrattuna. Näin tapahtuu, kun johtajat joko käyttävät liikaa korotusbudjetistaan vuoden alussa tai säästävät kaikkea loppuun asti, kun heidän on joko käytettävä rahaa tai menetettävä.
Miksi työnantajat käyttävät työntekijöiden arviointeja
Säännöllinen työntekijöiden arviointi auttaa muistuttamaan työntekijöitä, mitä johtajat odottavat työpaikoilta. Ne tarjoavat työnantajille tietoja, joita he käyttävät työllistämispäätöksiä tehdessään, kuten ylennykset, palkankorotukset ja lomautukset.
Perinteisessä työntekijöiden arvioinnissa johtaja tai valvoja kirjoittaa ja esittää työntekijän maksut ja puutteet työntekijälle. Johtaja ja työntekijä keskustelevat sitten parannuksista. Jotkut organisaatiot pyytävät työntekijää kirjoittamaan itsearvioinnin ennen kokousta.
Itsearvioinnit ovat usein kriittisiä hyvälle suoritustasolle. Johtajat eivät voi tietää kaikkea mitä teet päivittäin. Niinpä hyvin kirjoitettu itsearviointi, jossa on onnistuttu ja monimutkainen projekti, voi ilmoittaa tai muistuttaa johtajaa tavoitteista, joita olet suorittanut ja vuoden aikana tekemistään maksuista.
Kun kirjoitat tämän, voit vaikuttaa johtajan lopulliseen päätökseen suorituskykyluokituksestasi. Jos olet saanut ylistystä asiakkailta, joko sisäisesti tai ulkoisesti, sisällytä ne itsearviointiin, jotta johtajasi tietää, että toiset arvostavat työtäsi.
Organisaatioiden suorituskyvyn arviointiprosessi on käynnissä - joka päivä -, kun johtaja tai valvoja huomaa ja valmentaa jokaisen työntekijän suoritusta.
Useissa organisaatioissa, joissa on virallinen työntekijän arviointimenettely, työntekijät luokitellaan ja luokitellaan muihin työntekijöihin verrattuna. Korotukset määritetään sekä arviointiluokan että luokituksen - yleensä 1-5 - perusteella, jonka johtaja osoittaa työntekijän suoritukselle.
Jotkut organisaatiot määrittävät etukäteen, kuinka paljon työntekijöitäsi voit sijoittaa, 1, 2, 3, 4 ja 5.
Johtajat ja työntekijäpisteet arvioinnissa
Jotkut johtajat eivät pidä negatiivisia palaute ja heiluttaa työntekijöiden luokituksia vaikeiden keskustelujen välttämiseksi tai hänen osastonsa näyttävän hyvältä vastustajiltaan.Muista kuitenkin, että irtisanomisen tai ampumisen tapauksessa asianajajat voivat pyytää näitä työntekijöiden arviointeja todisteena tuomioistuimessa.
Jos johtaja yrittää heikentää työntekijän huonoa suorituskykyä kesäkuussa, mutta työntekijä voi esittää joulukuuhun perustuvan arvioinnin, joka korottaa häntä voimakkaasti, yrityksellä on vaikeuksia puolustaa päätöstä irtisanoa.
Muut johtajat kokevat, että ellei sinulla ole Nobel-palkintoa, et ole muuta kuin keskimääräinen esiintyjä. Nämä johtajat arvostavat työntekijöitään alhaisempia kuin he tarvitsevat. Tämä voi heikentää työntekijöitä ja johtaa heitä etsimään uusia työpaikkoja.
Johtajien on pidettävä mielessä, että heikosti suoritettavat luokitukset heikentävät työntekijän mahdollisuuksia edistää ja kasvattaa yrityksen sisällä. Ne lisäävät mahdollisuutta vapaaehtoiseen irtisanomiseen. Tarkka alhainen luokitus voi auttaa poistamaan huonoja työntekijöitä, mutta epätarkka voi johtaa korkeita esiintyjiä ulos yrityksestä.
Teidän oikeutesi työntekijänä
Jos saat arvioinnin, josta olet eri mieltä, useimmilla yrityksillä on valitusmenettely. Yleensä voit tavata henkilöresurssien johtaja ja johtaja, ja joskus myös pomoisesi, päästä luokkasi syyt.
Voit esittää todisteita siitä, että pomo olet unohtanut. Hyvin kirjoitettu itsearviointi voi usein johtaa virheelliseen arviointiin.
Muista, että monet yritykset ovat pakotettuja sijoituksia ja voivat merkitä vain tietyn prosenttiosuuden työntekijöistä ylittää odotukset . Olet ehkä ollut upea, mutta jos et ole yhtä upeita kuin työtovereillesi, saatat löytää luokituksesi alhaisemman kuin todella ansaitset.
Tunnetaan myös nimellä: suorituskyvyn arviointi, suorituskyvyn arviointi, suorituskyvyn hallinta
Lisätietoja työntekijöiden arvioinnista:
- Suoritusarvot eivät toimi
- Suoritusten arvioinnin parantaminen
- 4 Ongelmia Suorituskyvyn arvioinnit: Mistä johtajat menevät vääriksi
Mikä on musiikkisarjapaketin tarkoitus?
Digitaalinen tekniikka tekee sähköisistä puristustarpeista sekä tehokkaita että halpoja. Ne edellyttävät tehokasta perustana olevaa strategiaa ja mielikuvitustasi.
Tiedä työntekijän käsikirja ja tarkoitus?
Tarvitset otoksen työntekijän käsikirjan vastaanottotodistuksesta? Työnantajat käyttävät näitä, jotta työntekijät tunnustavat, että he ovat saaneet ja lukeneet käsikirjan.
Mikä on episodisen romaanin tarkoitus?
Episodiset romaanit ovat olleet noin 500 vuotta. Opi tästä kirjallisuudesta. Mitä se tekee kirjoittaa episodi romaani?