Miten saada eniten irti johtajakoulutuksesta

Oppiminen johtaa vie aikaa töissä ja runsaasti virheitä, ennen kuin todella ymmärtävät todellisuuden tämän vaikeimmista tehtävistä. Kuitenkin hyvin suunniteltu ja ammattimaisesti toimitettu johtajakoulutusohjelma voi auttaa kehittämisprosessin nopeuttamiseen, jos sinä ja johtaja vastaavat sitä oikein.

Puhun kokemuksesta tästä aiheesta toistuvana johtamiskoulutuksen osanottajana ja sponsorina muutamalle kymmenkunta ammattilaiselle, jotka on valittu osallistumaan useisiin erittäin arvostettuihin kehitysohjelmiin.

Vaikka useimmat osanottajat kuvasivat kokemusta joko "valaisevaksi" tai "transformaatioksi", johtajaksi, olin aina huolissaan investointien ja koulutuksen yhdistämisestä johtamiskulttuurin parantamiseen ja liiketoiminnan tuloksista. On hienoa tarjota mielekkäitä harjoittelukokemuksia kehittyville johtajille, mutta sijoituksen on tuotettava myönteisiä tuloksia organisaatiolle. Kysymykset jokaisen johtohenkilön mielestä, kun kyse on sijoittamisesta johtajakoulutukseen:

• Ovatko henkilöt, jotka osallistuvat tällaisiin ohjelmiin, siirtyvät entistä nopeammin johtajuuden kehityksessä?
• Onko koulutuksella huomattavaa vaikutusta heidän toimintaansa?
• Onko yritys hyötynyt tästä investoinnista?

Vastaukseni kaikkiin näihin kysymyksiin ei ole niin lopullinen, "se riippuu. "

Osa riippuvuudesta omistaa koulutuksen järjestäjänä toimiva johtaja (t), erityisesti ohjelman jälkeisen valmennuksen ja kehittämisen jälkeen. Johtajien on oltava aktiivisia osallistujia prosessissa, ennen koulutusta ja sen jälkeen, tai koko investointi on vähennetty vuosittain suoritettavaan tarkasteluun -valintaruudusta.

Suurin osa painosta positiivisen tuloksen saamiseksi ohjelmasta on osallistujan harteilla. Pre-session valmisteluun osallistumiseen osallistumiseen ja ohjelman jälkeiseen seurantaan osallistujan täysi sitoutuminen tähän oppimiskokemukseen on eroomistaja. Jos olet valittu osallistumaan johtajakoulutustapahtumaan, nämä kymmenen vinkit auttavat sinua saamaan kaiken irti tästä urakehityskokemuksesta.

10 vinkkejä, joiden avulla voit saada eniten irti johtajakoulutuksesta:

1. Valmista asenne. Sen sijaan, että tunsit stressaavan yli suunnitellun ajan toimistosta poispäin tai pelkäämään vieraiden kanssa vuorovaikutuksessa, ota vastaan ​​kutsusi hyvä tilaisuus oppia ja kasvaa. On kunnia sponsoroida tämä tapahtuma, ja hyvä uutinen on se, että mikä tahansa oppii, on kanssasi koko eliniän ajan. Mitä muukalaisille, joiden on pakko työskennellä, nämä henkilöt edustavat tärkeää uutta laajennusta ammatilliseen verkostoosi.

2. Aja itseäsi merkityksellisellä panoksella. Jotkut ohjelmat edellyttävät kattavan 360 asteen tarkistuksen suorittamista ennen todellista tapahtumaa. Tee työtä vaikeasti tunnistamaan vastaajia, jotka näkevät sinut ainutlaatuisista näkökulmista, kuten pomo, vertaisryhmä, työntekijä, palveluntarjoaja ja kannustaa heitä olemaan rehellisiä palautteensa ansiosta. Jos ohjelma ei tarjoa 360-prosessia, tutustu aikaisempaan suorituskyvyn arviointiin ja kerro kollegoille ideoista vahvuuksiisi ja aukkoihisi.

3. Malli aloittelijan mieli. Kuten edellä esitetty "asenne" -ehdotus, lähestymistapa ja työselostus eivät ole asiantuntija, joka on kuullut sen ennen, mutta aloittelija, nälkäinen saada suuria ja pieniä oivalluksia.

Osallistuja, joka vastasi istuntojaksokyselyyn, " Se ei ollut mikään mitä en ole kuullut ennen", jätti tämän tärkeän oppitunnin ja todennäköisesti muuttui itsensä oppimismahdollisuudeksi.

4. Harjoittele kokonaan. Harjoittelun turvallisuus antaa sinulle uskomattoman mahdollisuuden puuttua vaikeisiin aiheisiin, jotka liittyvät muiden johtaviin, ohjaaviin ja kehittäviin aiheisiin. Harjoittele, tee kysymyksiä, tarjoa ideoita ja kuuntele kollegoistasi esittämiä haasteita ja lähestymistapoja.

5. Muodosta suhteita uusiin kollegoihisi. Mahdollisuus tavata ja työskennellä yksityishenkilöiden kanssa eri yrityksiltä, ​​toimialoilta ja jopa maista, on korvaamaton. Sinulla on ikuinen jakaa voimakas liimauskokemus näiden uusien kollegoiden kanssa. Etsi mahdollisuuksia laajentaa suhteita varsinaisen tapahtuman ulkopuolelle.

Yksi yrittäjäoppilaista järjesti istuntojakson LinkedIn-ryhmässä, jossa he jatkoivat ideoiden ja lähestymistapojen jakamista.

6. Päästä yli pelko roolipeleistä . Näkemys erilaisten skenaarioiden toimesta on siinä, että pelätään julkisen puheen pelkoa. Päätä se. Jokainen ryhmän jäsen on samassa tilanteessa ja olet turvallisessa ympäristössä. Roolileikki ei ole muuta kuin käytäntö ja käytäntö on tärkeä askel oppimisprosessissa.

7. Älä jätä sekaantumista . Monipäiväisen harjoittelun aikana luokka on aina istunnossa, jopa aterioiden ja ilta-ajan aikana. Etsi opettaja, valmentaja tai työtovereita ja pidä keskustelu jatkuvasti. Jotkut arvokkaimmasta oppimisesta tapahtuvat rennommissa istunnoissa, joissa yksilöt jakavat vapaasti omat haasteensa ja ideoitaan.

8. Hyödynnä valmennusta. Paras johtamiskoulutusohjelma sisältää tehokkaan valmennusmoduulin osana opetussuunnitelmaa. Valmentaja ja osallistuja arvioivat palautetta 360 asteen arvioinneista ja keskittyvät mahdollisuuksiin vahvistaa supervaltoja ja parantaa keskeisiä heikkouksia. Jos tämä valmennus on käytettävissäsi, imeä se. Valmentaja on objektiivinen ulkopuolinen, joka on motivoitunut vain tarvetta auttaa sinua kehittämään. Hänen rehelliset panostuksensa ja harkittuja kysymyksiä ovat raketin polttoaineen suorituskyvyn parantamiseen.

9. Suunnittele seuraavat vaiheet, ennen kuin lähdet lentokentälle. Kaikkien harjoittelukokemusten arvo on suora tehtävä siitä, mitä teet uuden löydetyn tiedon ja ideoiden kanssa istunnon lopettamisen jälkeen.Ota aikaa, kun olet upotettu ohjelmaan tunnistamaan pieni määrä tärkeitä käyttäytymismuutoksia ja kehittämään toimintasuunnitelmaa, joka parantaa suorituskykyasi näiden käyttäytymien avulla. Vastusta tarvetta määritellä täydellinen johtajuuden muokkaus. Keskity työhösi ja määritä suunnitelma, jolla voit muuttaa, seurata ja mitata suoritustasi.

10. Tee suunnitelma. Pahinta mitä voit tehdä on heittää materiaalin sideaine hyllyyn, kiinnittää sertifikaatti seinään ja hyppää takaisin työhösi niin kuin mitään ei tapahtunut. Jotain tapahtui. Jos noudatat edellä mainittuja ohjeita, olet toinen henkilö ja johtaja paluullasi. Laita ideoita ja lähestymistapoja töihin. Voit hyötyä koko eliniän ajan ja nykyinen pomo hymyilee ja tunnistaa, että olet investoinnin arvoinen.

Bottom-Line for Now:

Maailmassa, jolle on tunnusomaista muutos ja epävarmuus, urasi tietoturva on osaamista ja maineesi. Koulutus on arvokas osa yleistä ammatillista kehitysohjelmaa. Jos olet onnekas, jotta voit kutsua sinut osallistumaan johtamiskoulutuskokemukseen, maksimoi oppimismahdollisuudet tekemällä ja omaksumalla itseäsi kokemukseen.