Miten hallita gossip työmaalla

Gossip on levinnyt useimmissa työpaikoissa. Joskus tuntuu siltä, ​​että ihmisillä ei ole mitään tekemistä paremmin kuin juorut toisistaan. He puhuvat yrityksestä, heidän työtovereistaan ​​ja heidän johtajistaan. He käyttävät usein osittaista totuutta ja kääntävät sen kokonaan spekulatiiviseksi totuudeksi.

He spekuloivat yrityksen tulevaisuutta, ovatko työtoverit irtisanoutuneet ja mitä muut työntekijät tekevät työelämän ulkopuolella.

Lyhyesti sanottuna työntekijät kykenevät huijatuksi kaikesta - ja he tekevät - työpaikalla, joka ei pysty hallitsemaan juonittelevia työntekijöitä.

Managers and Gossiping Employees

Monet johtajat sulkevat silmänsä työntekijöiden juorut (tai pahempaa, osallistuvat siihen). Tämä johtaa alhaiseen työntekijöiden moraaliin ja myrkylliseen kulttuuriin.

Yhdessä yhtiössä työntekijät tietävät, että hetki, jona he jakavat tietoja markkinointipäällikkönsä kanssa, hän jakaa sen yhden-to-one-kokouksissa kaikkien muiden työtovereiden kanssa. Laitoksen moraali oli alhainen ja juorut tekivät työntekijät epäluottamuksesta toisilleen ja eivät jakaneet mitään johtajansa kanssa - kaikki tämä johtajan tekemä.

Monet työntekijät juontavat rahan määrää - ja usein he eivät kerro totuutta. Joten onnettomat työtoverit löytävät tietä henkilöstöresurssille, jossa he kysyvät omasta palkastaan.

Lain mukaan yritykset eivät voi kieltää työntekijöitä keskustelemasta palkastaan, vaikka monet yritykset ovat tällaisia ​​toimintatapoja.

Heidän tarkoitus on välttää ongelmia, mutta he rikkovat lakia näin. Työnantajat eivät saa rajoittaa työntekijöiden keskusteluja.

Kun toimia Gossip

odottaa tietyn määrän juoruja; ihmiset haluavat tietää, mitä heidän työpaikallaan tapahtuu, ja he haluavat keskustella työasioista. Avain on tietää, milloin juoru on käden ulottumattomissa.

Sinun täytyy toimia, jos huijaus on:

• työpaikan häiritseminen ja työelämän toiminta,
• työntekijöiden tunteita,
• vahingollisia ihmissuhteita tai
• työntekijöiden motivaation ja moraalin loukkaaminen.

Jos huomaat, että sinun on kohdattava juoru usein, kannattaa tutkia työpaikkasi ymmärtämään juorun johdonmukaisia ​​teemoja. Oletetaan, että et saa jakaa tarpeeksi tietoa työntekijöiden kanssa. On myös mahdollista, että työntekijät eivät luota sinuun ja pelkää kysyä tärkeistä aiheista.

Kun työntekijät eivät luota johtajiinsa tai tuntevat, että heillä ei ole tietoa, he muodostavat tiedot aihioiden täyttämiseksi. Nämä tiedot ovat usein vääriä, mutta ihmiset voivat uskoa sitä ja tehdä päätöksiä näiden tietojen perusteella. Tai he spekuloivat, jotka voivat myös vahingoittaa päätöksentekoa.

Tulokset voivat olla hirvittäviä ja vahingoittavia työntekijöiden uran ja yrityksen moraalin kannalta.Esimerkiksi jos työntekijät kuulevat irtisanomisia koskevia huhuja, he voivat alkaa etsiä uusia työpaikkoja ja lähteä, kun heidän työpaikat eivät todellisuudessa ole uhattuna. Liikevaihto voi olla erittäin kallista.

Jos juoruja ei ole aiemmin hoidettu, juorut ovat yleensä negatiivisia näkökulmia työkulttuuristasi. Joten, älä anna negatiivisten juorujen mennä käsittelemättä.

Jos työntekijät puhuvat muita työntekijöitä negatiivisesti, sillä voi olla vakavia seurauksia. Usein myrkyllisessä juorukulttuurissa on pieni joukko työntekijöitä, jotka aiheuttavat ongelmia. Heillä on usein valtaa ja kiusata muita työntekijöitä ja usein he voivat kiusata pomoa.

Gossipin hallinta

Voit hallita juoruja aivan kuten hallitsisit muusta negatiivisesta käyttäytymisestä työntekijääsi työpaikalla. Käytä mahdollisuuksien mukaan valmennusta lähestymistapaa auttamaan työntekijää parantamaan käyttäytymistään. Gossip on usein elinikäinen tapa ja rikkominen voi viedä paljon vaivaa. Johtajat, jotka eivät ota huomioon juoruja, voivat tuhota osaston.

Mutta tarvittaessa, juorujen hallinta alkaa vakavasta keskustelusta työntekijän ja johtajan tai esimiehen välillä. Jos keskustelu työntekijän juorujen kielteisistä vaikutuksista ei vaikuta myöhempään käyttäytymiseen, aloittaa progressiivisen kurinprosessin verbaalisella varoitusajalla, sitten virallisen kirjallisen sanallisen varoituksen työntekijän henkilötiedostolle.

Sinun pitäisi ehdottomasti päästää työntekijä, joka jatkaa juoruja osallistumalla valmennukseen. Yksi myrkyllinen henkilö voi ajaa hyviä työntekijöitään, varsinkin jos he näkevät, että käyttäytyminen ei ole osoitettu.

Jos käsittelet väkivaltaisesti juoruja, luo työkieli ja ympäristö, joka ei tue juoruja. Sinun on vastattava työntekijöiden kysymyksiin suoraan ja rehellisesti, jotta vältetään työssä esiintyvät juorut.

Jos juorut ovat henkilökohtaisia, sinun on mentävä kyseisiin työntekijöihin ja tehtävä selväksi, että heidän työtoverinsa eivät ole asianmukainen aihe.

"Kuka sinä huudat, huudat sinua." --Turkki sananlasku

Lisää negatiivisuudesta