Miten käynnistät logistisia käynnistysvaiheessa

Sinulla on läpimurto, maailman muuttuva tuote. Sinulla on verkkosivustosi. Sinulla on rahaa saadaksesi aloittaa. Olet tunnistanut joitain asiakkaita, jotka saavat sinut menemään.

Onneksi olkoon. Sinulla on käynnistys.

Ja jos käynnistyssi myydä asiakkaalle jotakin asiaa (tuota läpimurtoa, maailman muuttuvaa tuotetta), tarvitset aikaiseksi logistiikkaprosessin. Mitä tuo tarkoittaa?

Sinä aiot myydä juttusi asiakkaille, eikö? Ja sinulla voi olla jo pieni luettelo näistä asioista valmis menemään. Mitä tapahtuu, kun tarvitset enemmän näitä asioita?

Ensinnäkin katsotaan, kuinka sinulla on pieni tavara, josta pääset alkuun ja katso, onko prosessi skaalautuva.

Tämä on ensimmäinen askel asiakaskeskeisen, prosessisuuntautuneen ja tulosohjaavan logistiikkajärjestelmän käyttöönotossa.

Ensin määritellään logistiikka. Logistiikkaprosessi on, kuinka siirrät raaka-aineita, komponentteja ja tuotteita toimittajiisi, varastosi ja asiakkaidesi välillä. Logistiikka ei ole samanlainen kuin toimitusketju tavalla kuin Illinois ei ole Yhdysvalloissa. Se on tärkeä osa sitä, mutta ei sitä kokonaisuudessaan. Logistiikka on tavaroiden liikkuminen; toimitusketju on se liike, vaan myös hankinta, tavaroiden hallinnan kustannukset, toimittajasuhteiden hallinta ja paljon muuta.

Täällä tapamme logistiikan. Ja takaisin alkuperäiseen kysymykseenmme, kuinka sait sen pienen määrän varastosi, jonka sinulla on käsi (pieni määrä varastokokonaisuutta, jonka avulla voit aloittaa käynnistämisen)?

Käynnistyksen käynnistäminen

Olet siis todennäköisesti luonut tuotteesi prototyyppejä ja selvittänyt sitten, kuinka saada kourallinen myydä.

Yleensä tämä pieni määrä inventaarioita, jotka startit hankkivat, ei hankita tavalla, joka toimii pitkällä aikavälillä. Olet todennäköisesti nopeuttanut kohteita ja / tai maksanut korkeampia kustannuksia, koska ne olivat lähempänä ja niillä oli lyhyempiä toimitusaikoja.

Jos tuotteesi on valmis tuote, saatat tehdä ne autotallissa tai ruokasalipöydässä. Onko tämä prosessi skaalautuva?

Kun määrität skaalattua logistiikkaprosessia, logistiikkaprosessia, joka toimii kaupallisessa käynnistyksessäsi, aiot luoda tämän toimeksiannon mielessä:

Tarjoa asiakkaillesi, mitä he haluavat, kun he haluavat sen - ja saavuttavat sen käyttämällä mahdollisimman vähän rahaa.

Mahdollisuudet ovat, että olet hankkinut kyseisen pienen pienen varaston, ei tule tekemään sitä. Jotta varmistat, että käynnistyminen on täysin toimivaa ja kestävää kaupallisessa ympäristössä, sinun on varmistettava, että voit toimittaa niille saapuville asiakkaille tilauksia.

Logistiikan prioriteetit

Et välttämättä ajattele logistiikkaa säännöllisesti, mutta sinä vaikutat sen lähes päivittäin. Aina kun olet asiakas - olipa se Amazon tai Whole Foods (nyt samassa paikassa!) Tai kauppakeskuksessa - olet joko hyödynnetty hyvin öljyttyyn logistiikkaprosessiin tai logistisen prosessin uhriksi, joka on kauhean tarpeessa voitelua.

Mitä haluat, kun ostat jotain? Haluat sen siellä nopeasti (jos se on verkossa) tai haluat sen olevan varastossa (tiili-ja-laasti). Etkä halua nähdä logistiikan kustannuksia hintalappuissa (vaikka se on haudattu sinne).

Logistiikkaprioriteetit, kun olet asiakas - nopeus ja kustannukset - ovat samat logistiikkaprioriteetit, jotka sinun on harkittava käynnistettäessäsi logistiikkaprosessia. Asia on, että nopeus ja kustannukset vaikuttavat yleensä suoraan toisiinsa. Jos haluat jotain nopeasti, se maksaa enemmän. Postitoimisto (tai muu lähettäjä) on erinomainen esimerkki. Ensiluokkainen leima voi maksaa vain 46 senttiä, mutta kirjeesi ei saavuta vastaanottajaa viikon ajan. Ensisijainen posti saa sen kahdessa päivässä, mutta se maksaa sinulle seitsemän dollaria.

Ja jos haluatte sen siellä huomenna, voit laskeutua viisitoista taalaa.

Tämä pätee myös käynnistyksen logistiikkaan. Nopea on yhtä kallis.

Lead Time Management

Nyt kun suunnittelet kaupallisia logistiikkaprosesseja, olet todennäköisesti tarkastelemassa toimittajia, jotka eivät ehkä ole vieressä. Kun olet hankkinut tämän alustavan pienen varastokirjan, saatat hankkia raaka-aineita tai tarvikkeita, joita tarvitset vähittäismyymälöistä lähelläsi - paikallista käsityöliikkeestä tai The Home Depotista tai jopa tukkutoimittajasta, joka suostui myymään pieniä määriä.

Tämä tarkoittaa sitä, että logistiikkaprosessisi on seuraava:

1. Aja autoosi
2. Aja Home Depot
3. Aja kotiin

Ja vaikka se on nopea, se ei ole kovin skaalaava, varsinkin jos Aloita hankinta esimerkiksi Aasian halvan tuotantolaitoksen alueelta.

Opit, että käynnistyksessä on useita toimitusaikoja.

• Asiakkaasi ajattelevat, kun he tilaavat sinulta ("Kuinka kauan saan tämän?").
• Asiakkaasi palveluksessa ihmiset ovat ajankohtaisia ​​("Kuinka kauan varastoimme lähettämään tilauksen?").
• Myös toimitusketjun ja logistiikkakumppaneiden huijausajat ovat "(kuinka kauan minun toimittajani toimittaa tämän minulle?").

Kun määrität logistiikkaprosesseja, sinun on otettava huomioon kaikki nämä toimitusajat. Koska haluat halutessasi tasapainottaa kustannuksia ja nopeutta.

Muista, että aina voit toimittaa tuotteita ulkomailta - mutta tallenna se "puristuksiin" eikä "sillä näin me teemme asioita. "

Jos toimittaja toimittaa tilauksen toimittajan kanssa kolme viikkoa tuotteen toimittamisesta ja neljän viikon toimittamisesta sinulle, toimitusaika toimittajan kanssa on seitsemän viikkoa.

Ja jos se vie oman käynnistyksen kolmen päivän kuluessa asiakkaan tilauksen vastaanottamisesta ja prosessin / aluksen lähettämisestä, sinun on lisättävä kolme päivää kyseisiin seitsemään viikkoon. Jos asiakas ei halua maksaa yön yli tai samana päivänä (ja et tarjoa ilmaista postikulua - vaikka sinun pitäisi), sinun on lisättävä viikko asiakkaan toimituksesta.

Joten jos olet täysin loppunut tuotteestasi ja asiakas tilaa sen, päästä päähän -lähtöaika on noin yhdeksän viikkoa.

Suunnittelu, suunnittelu, suunnittelu

Logistiikkasuunnittelu perustuu kykyynsi kysynnän suunnitteluun ja tuotannon suunnitteluun. Kysynnänsuunnittelu tarkoittaa, että tiedät asiakkaidesi vaatimukset sekä asiakkaidesi että asiakkaidesi paremmin. Tuotannon suunnittelu tarkoittaa, että tiedät sisäiset toimitusaikasi.

Oikealla logistiikkasuunnittelulla voit suunnitella hitaamman toimituksen kaukana olevilta toimittajilta - mikä tarkoittaa, että uhraat nopeuden kustannuksille. Mutta alkuvaiheessa aloituspäivänä et halua viettää ylimääräistä rahaa (olettaen, että on ylimääräistä rahaa) nopeuttavia maksuja ja lentorahtia.

Koska, kyllä, voit käyttää rahaa ja pakata loppu-to-end -lähtöaika yhdeksästä viikosta puoleen tai vähemmän - mutta jos aiot suunnitella oikein, sinun ei tarvitse.

Logistiikkaprosessisi

Suunnittele tavaratehtäväsi. Oikean kysynnänsuunnittelun ja tuotannon suunnittelun avulla voit suunnitella hitaamman, halvemman menetelmän.

Sisäinen logistiikka. Kuinka nopeasti joukkueesi voi käsitellä tilausta? Oletetaan, että sinulla on tilattu tuote (erinomaisen suunnittelun vuoksi), se ei todellakaan saisi kestää yli 24 tuntia saadaksesi tilauksen ovesta.

Hallinnoi asiakkaidesi odotuksia. Onko asiakas maksanut tuotteen toimitettavaksi heille? Se on perinteinen lähestymistapa, mutta yhä enemmän ilmaista postimyyntiä on tulossa suoraan kuluttajien normiksi. Kommunikoida asiakkaiden kanssa ja ymmärtää, mitä he odottavat. Rakenna nämä odotukset logistiikan suunnitteluun.

Muistathan, että logistiikkaprosessinne koko perustana on toimittaa asiakkaillemme mitä he haluavat, kun he haluavat sitä - mutta käyttää mahdollisimman vähän rahaa, niin että se tehdään.