Miten Micromanaging Stop Right Now

Jos olet havainnut, että olet mikromanageri, on aika lopettaa sykli ja välttää liiketoiminnan vahingoittaminen entisestään.

Näyttää siltä, ​​että tämä haaste on ylitsepääsemätön, koska sinun täytyy muuttaa tapaa, jolla ajattelet delegointia ja liiketoimintaprosesseja ja -velvollisuuksia, mutta mikromaksupyörän rikkominen on ainoa tapa päästä liiketoiminnan kasvulle.

Oletko valmis aloittamaan?

Seuraavassa on joitain tehokkaita keinoja lopettaa mikrometallennus ja tulla paremmaksi tiimijohtajaksi juuri nyt.

Vaihe 1: Tunnista epävarmuustekijät

Useat mikrometallennustekijät liittyvät suoraan johtajan epävarmuuteen. Saatat olla epävarmoja kykymme hallita tai joukkueen jäsenten kykyä tehdä työtä. Voit huolestua siitä, että luopuminen valvonnasta vain johtaa katastrofiin, koska kukaan ei voi tehdä työtä niin hyvin kuin pystyt. Mikromanagement voi johtua myös tehottomista ja epätäydellisistä liiketoimintaprosesseista.

Määritä, mistä ongelma saattaa johtua, kovaa tarkastelua itsellesi ja yrityksellesi. Vaikka se voi olla hankalaa, voi myös olla hyödyllistä pyytää puolueetonta kolmannen osapuolen, kuten mentori tai valmentaja, katsomaan, mitä liiketoiminnallasi ja valtuuttamisprosessissa tapahtuu. Usein ratkaisu on kuitenkin niin yksinkertainen kuin oman luottamustason rakentaminen, joten sinusta voi tulla parempaa johtajaa.

Haluat myös tarkastella tiimisi jäsenten taitoja ja kokemuksia, suoritettavaa työtä ja viestintää, jonka on tapahduttava. Kysy itseltäsi kysymyksiä, kuten: Mistä suurin irrotus on? Mikä sinua eniten huolestuttaa ja tekee sinusta tuntuu siltä, ​​että sinun on seurattava tarkasti jokaista askelta?

Vaihe 2: Varmista, että olet oikeiden ihmisten palkkaaminen

Jos epävarmuus vaivaa sinua, löydetään ratkaisu paremman tiimin rakentamiseen. Jos tiimisi koostuu jäsenistä, joita et ole täysin luottavaisia ​​ja jotka eivät ehkä ole luottavaisia ​​omiin kykyihinsä, olet jo matkalla mikrotason häiriöön.

Ennen jäsenten tuomista tiimiisi, analysoi taustasi, nykyiset tarpeesi ja joukkueen dynaaminen varmistaakseen, että hän sopii hyvin. Jos näet potentiaalia jossakin, voit harkita niiden asettamista koulutusprosessiin ja auttaa heitä rakentamaan taitojaan ja luottamustaan ​​niin, että valtuuskunnan prosessi helpottuu.

Jos lopetat päivän, jos et voi luottaa ja kunnioittaa tiimisi jäseniä, he eivät tunne olevansa valtuutettuja ylittämään, ja jatkat kyseenalaiseksi heidän työstään. Ja kaikki alkaa palkata oikeita ihmisiä joukkueellesi.

Vaihe 3: Opi viemään tehokkaasti

Valtuuskunta ei ole helppoa; se vie usein uusia pienyritysten omistajia ymmärtämään paitsi miksi heidän olisi siirrettävä ne, mutta myös miten heidät siirretään tehokkaasti.Ja tämä voi olla valtava haaste, kun katsot, että useimmat pienyrittäjät ovat tottuneet tekemään vähän kaikesta heidän yrityksissään.

Vaikka itsenäisenä yrityksen omistajana ei ole mitään vikaa, et koskaan voi kasvattaa yritystäsi ilman apua. Jotta yrityksesi kasvaisi, sinun on tiedettävä, miten valtuuskunta toimii ja mitä käyttäytymiä sinun on muutettava, jotta siitä tulisi tehokas edustaja.

Vaihe 4: anna Go of Perfection

Helposti sanottu kuin tehty? Kyllä, varmasti. Mutta delegoitumiselle ei ole sijaa täydellisyydelle.

Osa valtuuskemenetelmässä käsittelee, mitä haluat tehdä ja sitten siirtää tiimisi jäsenille tarvittavan tiedon hankkimiseen. Sitten on aika osallistua valtuuskunnan vaikeimpaan osaan - päästää irti ja luottaa siihen, että tiimisi jäsenet ottavat pallon ja juoksevat sen kanssa. Tämä edellyttää ymmärrystä siitä, että he voivat tehdä sen täysin eri tavalla kuin teet sen.

Jotta voit päästää täydellisyyteen, sinun on päätettävä, mikä on sinulle tärkeämpää: kun työ on suoritettu "täydellisyyteen" (tapaan, jolla sinä teet sen) tai sen onnistuneesti eri tavalla. Saatat jopa hämmästyttää, että kun annat tiimin jäsenille hieman liikkumavaraa, he löytävät uusia - ja parempia tapoja tehdä asioita.

Vaihe 5: Luo vahva tiimi Dynaaminen

Jos ajattelet tiimisi jäseniä yksittäisinä saarina rypytettyinä yrityksesi ympärille, ei koskaan ole hyvää tiimin dynamiikkaa. Tehokas tiimi kehittyy, kun on halu tehdä yhteistyötä, poolitaitoja ja kokemuksia saadakseen enemmän ja rakentaa toistensa vahvuuksia. Tämä ei voi tapahtua, kun mikromagneetti on mukana.

Voit vahvistaa tiimiä ottamalla aitoa kiinnostusta tiimin jäsenistä, heidän kehityksestään ja ideoistaan, jotka he tuovat pöydälle. Tehkää tiimiä tekemään aloitteita ja anna heidän toimia ideoidensa kanssa. Voit edelleen vähentää kiihdytystä mikromagneettien avulla lisäämällä tiimiympäristöä, joka mahdollistaa kaikkien osallistumisen ja tunnustuksen hyvin tehdystä työstä.

Mikromaksupyyntöä ei ole helppo murtaa, mutta se on mahdollista. Jos noudatat näitä vaiheita, voit rakentaa älykkään, tehokkaan ja omistautuneen ryhmän, joka auttaa sinua kasvattamaan yritystäsi.