Haastattelu Kysymyksiä johtajalle Ehdokas

Seuraavien otantahaastattelujen kysymykset hallinto- ja valvontatehtävistä auttavat sinua arvioimaan hakijan osaamista johtamisessa ja valvonnassa. Voit vapaasti käyttää näitä työhaastattelukysymyksiä omissa ehdokkaiden haastatteluissa. Tai käytä niitä perustaksi kehittääksesi omia.

Kun haastat potentiaalisia hakijoita hallintosihteisiisi, tiedät ajan mittaan, mitkä kysymykset tuottavat hyödyllisimmät tiedot.

Haluat kysyä kysymyksiä, jotka parhaiten tukevat lopullista ehdokasvalintasi.

Hallinnoinnin haastatteluasiat, joita kysyt aina

Kysy aina johtamishaastattelukysymyksiä. Haastattelukyselyn vastaukset antavat sinulle arvokasta tietoa hakijan kokemuksesta. Kysy:

• Kuinka kauan olet työskennellyt johtajana?
• Kuinka monta työntekijää ilmoitti suoraan sinulle johtamistyöstään? (Kysyt henkilöstömäärää, jota hän suoraan valvoo suoritustason arvioinnilla ja korvausvastuulla.)
• Kuvaile tarkkoja tehtäviä ja tehtäviä, joihin näillä työntekijöillä oli valvonta.
• Kuvaile yleisiä tehtäviä, jotka olet kokenut hallinnoijasi roolissa.

Käyttäytymishallinnon haastattelukysymykset

• Jos aiot haastatella aiemmin ilmoittamia ihmisiä, miten he kuvaisivat hallintatyyliäsi?
• Jos olisin haastatellut raportointihenkilöstöäsi, miten he kuvaisivat vahvuuksiasi ja heikkouksiasi johtajana ja ohjaajana?
• Anna minulle esimerkki aikaisemmista työkokemuksista, noin kerran, jolloin teille oli raportoitu heikkotasoinen työntekijä. Miten käsittelitte tilannetta? Oliko työntekijän suorituskyky parantunut? Jos ei, mitä teit seuraavaksi?
• Arvioita hallintataitoasi asteikolla 1-10, ja kymmenen on erinomainen johtamisosaaminen. Anna kolme esimerkkiä aiemmista työkokemuksista, jotka osoittavat, että valittu numero on tarkka.
• Kuvaile työympäristöä tai kulttuuria, jossa olet menestynyt parhaiten.
• Kuvaile managerisi johtamistyyliä, joka tuovat esiin työnne parhaiten - kykysi, kykysi osallistua ja päivittäinen sitoutuminen.
• Kerro minulle aika, jolloin sinulla oli raportoiva työntekijä, joka toimi hyvin. Työntekijä ylitti tavoitteet ja etsi enemmän vastuuta. Kuvaa, miten käsittelet tätä tilannetta päivittäin ja ajan myötä.
• Kuvaile johtamisfilosofian kolme osaa, jotka osoittavat, mitä arvostat ja lisää yksilöinä organisaation kulttuuria ja työympäristöä.
• Mitkä tekijät ovat ratkaisevassa asemassa organisaatiossa ja niiden on oltava läsnä työssään tehokkaimmin?
• kerro minulle siitä, kun olet organisoinut osaston tai muuttanut huomattavasti työntekijän työtehtäviä. Miten lähestytte tehtävää? Miten vaikuttivat työntekijät toimintaansa?
• Yksi johtajan tai esimiehen tehtävistä on hallita suorituskykyä ja suorittaa säännöllisiä tehokkuusarviointeja. Kerro minulle, kuinka olet aiemmin hoitanut työntekijöiden suorituskykyä. Kuvaile prosessia, jota olet käyttänyt tulosseurannassa.
• Kun olet aiemmin antanut uuden työpaikan, johtajana tai ohjaajana, kerro, miten olet käynyt tapaamisessa ja kehittämässä suhteita uuteen työntekijääsi, esimiehesi ja raportoijan henkilökuntaa kohtaan.
• Ohjaajana tai ohjaajana yksi tehtävistäsi on antaa ohjausta ja johtajuutta työyksikölle. Kuvaa, miten olet tehnyt tämän aiemmin.
• Mitkä ovat kolmesta viiteen merkittävimmän panoksen johtajan roolista työpaikoilla? Miten olet osoittanut nämä aikaisemmissa tehtävissäsi johtajana?
• Jos joudut selvittämään työpaikan johtajalta tärkeän panoksen, mitä tunnistat tärkeimmäksi panokseksi?
• Kuvailkaa kolmen tärkeimmän perusarvon merkitys johtajan roolille työpaikalla.

Hallinta- ja valvontatehtävät Job Interview Kysymysvastaukset

Nämä vinkit siitä, kuinka arvioida hakijan johtamishaastattelukysymyksiä, auttavat sinua valitsemaan organisaationne parhaan johtamisen työntekijät.

Pysy luettavana nähdäksesi, miten lähestyt ehdokkaasi vastauksia. He voivat vakavasti vaikuttaa ehdokkaaseen, jonka valitset avoimelle asemalle.

Otanta työpaikkakysymyksiin työnantajille

Käytä näytehaastatteluja, kun haastat potentiaalisia työntekijöitä.

• Työhaastatteluasiat työnantajille (kuvauksissa)
• Epätavalliset haastatteluasiat
• Haastatteluasiat, jotka voivat aiheuttaa juridisia ongelmia