Haastattelu Kysymyksiä päätöksentekokyvyn arvioimiseksi

Haluatko arvioida hakijan taitoa päätöksenteossa? Voit kysyä näitä haastattelukysymyksiä päätöksenteosta, jotta hän voi määrittää kokemuksensa ja pätevyytensä päätöksenteossa.

Työnantajat haluavat kysyä haastattelukysymyksiä arvioidakseen ehdokkaan päätöksenteon asiantuntemusta lähes jokaiselle työpaikalle, mutta erityisesti sellaisille työpaikoille, jotka johtavat ihmisiä.

Sinun ei tarvitse kysyä kaikkia näitä kysymyksiä, mutta jos päätöksenteko on vastuullinen osa työssäsi, jonka täytät, sinun tulee kysyä useita haastattelukysymyksiä ehdokkaasi kokemuksesta ja tehokkuudesta päätöksenteossa.

Päätöksenteko haastattelukysymykset

• Ajattele aikaa, jolloin sinulla oli useita erilaisia ​​valintoja tai reittiohjeita, joista voit valita projektin, ongelman ratkaisemiseksi tai tapahtuman järjestämiseksi. Käy läpi prosessin, jota seurasit päättäessäsi sopivasta suunnasta valita, jolla oli parhaat mahdollisuudet saada positiivinen tulos.
• Kuvaile prosessia, jota tyypillisesti noudatat tehdä toimintasuunnitelmasta.
• Ajattele tilaisuutta, jolloin sinun tarvitsee valita kahdesta tai kolmesta näennäisesti yhtä toteuttamiskelpoisesta polusta tavoitteen saavuttamiseksi. Kuinka teet päätöksesi siitä, mitä polkua seuraat?
• Ajattele aikaa, jolloin sinulla oli useita vaihtoehtoja, joista valita, mutta yksikään niistä ei riitä tavoitteen saavuttamiseen. Kuinka päätitte, mikä vaihtoehto noudattaa?
• Edellytyksenä pätevien ehdokkaiden valinnasta myynninedistämiseen, sivusuuntaiseen liikuttamiseen, hankkeen vetäjälle tai uudelle vuokraajalle, kerro, miten olet tehnyt valintasi.

• Kuvaile prosessia, jonka olet noudattanut valitsemasi korkeakoulun.
• Miten päättää, hyväksyykö työpaikkahaku, jos työnantaja tarjoaa sinulle työpaikan, jonka mielestäsi on hyvä yhteensopiva taitojasi ja työpaikkasi kanssa?
• Kun työskentelet työtovereiden tai raportoivien työntekijöiden kanssa, miten päätetät ja ilmoitat pisteistä, joissa tarvitset palautetta ja edistymisraportteja?

• Onko sinulla prosessia tai menetelmää, jota käytät tehdessäsi päätöksiä?

Päätöksenteko-työhaastattelu Kysymysvastaukset

Käytä näitä vinkkejä arvioimaan hakijan vastauksia haastattelukysymyksiin, jotka arvioivat päätöksenteon taitoa valita organisaatiosi parhaat ja pätevimmät työntekijät. Näin voit arvioida hakijan vastauksia kysymyksiin päätöksenteosta.

Haluat palkata työntekijän, joka osoittaa, että hän voi loogisesti tehdä päätöksiä. Haastattelun aikana kuuntele näyttöä järjestelmällisestä lähestymistavasta punnitusvaihtoehtoihin. Etsi todisteita tehokkaasta päätöksenteosta aiemmin.Kysy ehdokkaalta, kuinka kukin hänen edellä mainittuihin kysymyksiin antamissaan päätöksissä kuvatuista päätöksistä lopulta selvitettiin.

Kysy ehdokastasi myös siitä, mitä hän tekisi toisin, jos edellä mainitut päätökset kohtaavat. Etsit todisteita siitä, että ehdokas on valmis jatkamaan oppimista ja kasvamista. Oletteko samaa mieltä ehdokkaan tekemän päätöksen kanssa, on vähemmän tärkeä kuin huomauttaa päätöksentekoprosessista. Jos päätökset todella näyttävät epäloogisilta, kuten uskomattomia uskonnollisia hyökkäyksiä tai tulla vasemmalta kentältä, olkaa varovaisia.

Minun varoitukseni näillä ohjeilla on, että haluat palkata ihmisiä, jotka ovat luovia, innovatiivisia ja valmiita astumaan laatikon ulkopuolelle. Ainakin minä. Joten, pidä huolta, kun arvioit luova, innovatiivinen lähestymistapa päätöksentekoon.

Sinulla on oikeat aivopuoliset työntekijät aivan kuten tarvitset aivojen dominantteja työntekijöitä. Heidän roolinsa voivat olla erilaiset organisaatiossasi, mutta tarvitset molemmat. Ja ehdokas, joka kykenee osoittamaan, että luovuutta näyttäisi tekevän loogisia päätöksiä, on mahdollisesti hyvä palkka.

Olettaen, että työntekijä palkkaaa työntekijän päätöksentekoa, kuuntele aiempia toimia, jotka osoittavat, että hakija voi tehdä loogisia, realistisia päätöksiä. Aiemmat menestykset puhuvat äänekkäästi haastattelussa kuin hakijan ennusteet siitä, mitä hän "ajattelee", että hän tekisi päätöstään tulevaisuudessa.

Haluat työntekijän, joka on osoittanut aiemmin tarvitsemat taidot tai työntekijä, joka on kiinnostunut ja osaa oppia tekemään hyvin harkittuja päätöksiä.

Otanta työpaikkakysymyksiin työnantajille

Käytä näytehaastatteluja, kun haastat potentiaalisia työntekijöitä.

• Työhaastatteluasiat työnantajille (kuvauksissa)
• Epätavalliset haastatteluasiat
• Haastatteluasiat, jotka voivat aiheuttaa juridisia ongelmia