Huolto-, korjaus- ja käyttövarusteet (MRO)

Määritelmä

MRO (huolto-, korjaus- ja toimitustarvikeluettelot) käytetään tuotannossa ja laitosten ylläpidossa, ja ne voivat olla esimerkiksi tuotantoprosessissa käytettäviä tarvikkeita, kunnossapitotarvikkeita, varaosia ja tarvikkeita.

Näitä kohteita voidaan joko arvostella tai ei-arvostella ja kohteen arvoista riippuen mitään fyysistä inventointia ei suoriteta.

Esimerkkejä

MRO-kohteet ovat

• Öljyt
• Voiteluaineet
• Käsineet
• Turvalaitteet
• ja puhdistustuotteet

Toimitusketjussa saatat ajatella, että olet liian kiireinen huolta itsestäsi huolto-, korjaus- ja huoltotarvikkeiden (tai huolto-, korjaus-, huolto-, korjaus- ja kunnossapitotöiden - riippuen siitä, mihin MRO: n kannattaa olla), mutta olisit hyvin väärässä.

Toimitusketjun optimointi tarkoittaa sitä, että teet kaiken voit antaa asiakkaillemme mitä he haluavat, kun he haluavat sitä - ja käyttävät mahdollisimman vähän rahaa niin, että näin tapahtuu. Huolimatta tarkasti kaikista sivuista tai toiminnoista - mukaan lukien MRO - et saa suorittaa tätä optimointia.

MRO: n vastuu

Jotkut organisaatiot asettavat MRO: n valvonnan, valvonnan tai ostamisen hallinnollisessa tehtävässä. Koska MRO-kohteita ei yleensä hallinnoida yrityksen resurssien suunnittelutyökalulla (ERP), materiaaliresurssien suunnittelujärjestelmällä (MRP) tai varastonhallintajärjestelmällä (WMS), hallintovirkamiehillä (kuten vastaanottovirkailijoilla tai hallintovirkamiehillä) toimittajia tarpeen mukaan.

Mutta asettamalla MRO: n vastuun toimitusketjutiimissä, voit ryhtyä askeleeksi varmistaaksesi, että yrityksen toiminta pysyy optimoituna. Toimittajaketjun ostajalla on useita etuja hallinnoijan ostajana.

MRO: n toimitusketjun valvonta

Ensin toimitusketjun ostaja lähestyy MRO: n ostamista silmällä kohti turvallisuutta, käyttöä, varastonhallintaa ja toimitusaikoja.

Toimitusketjun ammattilaiset voivat suunnitella ja toteuttaa ennakoivaa lähestymistapaa MRO-hallintaan. Koska MRO-tuotteet eivät tyypillisesti kuulu yrityksen viralliseen tai rahoitusta koskevaan luetteloon, ei välttämättä ole reaaliaikaista tietoa siitä, kuinka monta varaosia, huoltotarvikkeita tai tarvikkeita sinulla on.

Toimitusketjun pro voi korjata sen sinulle.

• Tiedätkö, millä toimitusaikoilla olet, kun tarvitset toimittamaan MRO-kohteita?
• Tiedätkö, mistä yrityksesi käyttö- tai tyhjennysaste on MRO-kohteissa?
• Tiedätkö, kuinka läheltäsi loppuasi MRO-kohteita?
• Tiedättekö kuinka monta MRO-kohdetta sinulla on ja mitä he ovat?

Jos ei, aseta MRO toimitusketjustiimiisi.

Strateginen hankinta ja MRO

Toimitusketjujen pro voi myös lähestyä MRO: n hankintojen hallintaa strategisella hankintamenetelmällä.Milloin viimeinen kerta, kun lähetät MRO: nsi, käytätkö hankintaan arvostelu? Vaikka tietyt vaihto-omaisuutesi saattaa olla vaikea saada uudelleen (sääntelystä, lähdevalvonnasta, määrittelystä tai teknisistä syistä), MRO-toimittaja saattaa olla hankkinut helpommin muista toimittajista.

Jos et ole neuvotellut MRO-kustannuksia viimeisen vuoden aikana tai yrittänyt löytää muita MRO-toimittajia säästämään säästöjä, siirrä MRO: n toimitusketjustiimiisi.

Säästätkö 3%: n tai 5%: n tai 10%: n MRO-kulutuksenne vaikuttavat yrityksenne loppupäähän? Tarkalleen.

Mielenrauha

Ja lopuksi, kun toimitusketjutiimisi hallinnoi MRO: täsi, se antaa mielenrauhan, että toiminto jyrää.

Jos käytät paljon energiaa - varmista, että toimitat asiakkaillesi mitä haluavat, kun he haluavat sitä ja käyttävät niin vähän rahaa kuin mahdollista. Näin saat selville, että tuotantolinja on maadoitettu pysähtyä, koska tuotantopisteessäsi käyttämäsi pehmopaperipala (joka tuntuu niin epäedulliselta, mutta on itse asiassa kriittinen siirtää osia valmistusprosessin kautta) on loppu.

Et halua olla henkilö, joka joutuu selittämään asiakkaalle, että lähetät myöhässä, koska sinut loppui MRO-tuotteesta (luota minuun).

Aseta MRO toimitusketjutiimisi hallintaan ja optimoi MRO-ostosi vähentämällä kustannuksia ja yhdistämällä MRO-toimittajia.

Päivitetty Gary Marion, logistiikka ja toimitusketjun asiantuntija The Balance.