Tärkein osa menettää liiketoimintasuunnitelmasta

Tiesitkö, että useimmilla pienyrityksillä ei ole liiketoimintasuunnitelmaa? Ja ne omistajat, jotka tekevät suunnitelman, usein unohtavat suunnitelman tärkeimmän osan. Saamme sen hetken, mutta ennen kaikkea, miksi on tärkeää luoda liiketoimintasuunnitelma uuden yrityksen perustamiseen.

Miksi jokainen pienyritys tarvitsee liiketoimintasuunnitelman

Liiketoimintasuunnitelma on olennainen työkalu, kun aloitat liiketoiminnan. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on kannattavaa toimintaa uusien yritysten omistajille.

Liiketoimintasuunnitelma:

• Voit auttaa sinua luomaan uuden yrityksen rakennetta, jotta tiedät kuka tekee mitä ja mitä todella tuotat ja myy.
• Voin antaa sinulle etenemissuunnitelman yrityksesi tulevaisuudesta.
• Voit myös auttaa sinua saamaan käynnistyslainan.

Mikä puuttuu monista liiketoimintasuunnitelmista

Mutta monet liiketoimintasuunnitelmat unohtelevat hyvin ratkaisevaa tekijää -

Miten aiot saada rahaa liiketoimintaasi?

Kaikki maksaa rahaa. Ja älä unohda, että aika on rahaa. Kun unohdat rahaosuuden, et pelkästään menettää potentiaalisen lainanottajan etua, mutta riski siitä, että yrityksesi epäonnistuu.

Tämä tarkoittaa yrityksen budjetin luomista samalla tavalla, kun luot henkilökohtaisen budjetin. Tarvitset rahoituslaskentataulukoita osoittamaan lainanantajalle, kuinka käytät rahaa myynnistä ja, mikä tärkeämpää, miten saat rahat.

"Rahan saaminen" tarkoittaa, että sinulla on riittävästi rahaa (ei voittoa) maksamaan takaisin lainanantajalle.

Tarkastellaan tyypillistä liiketoimintasuunnitelmaa.

Mitä liiketoimintasuunnitelma sisältää?

Jokaisessa liiketoimintasuunnitelmassa on oltava useita pääjaksoja:

1. Yrityksen kuvaus. Mitä tuotetaan ja myydään?

2. Kuvaus omistajista ja johdosta. Kuka johtaa yritystä? Mitä asiantuntemusta heillä on?

3. Markkinointisuunnitelma, , jossa esitetään, miten yrityksen tuotteita ja / tai palveluita markkinoidaan ja miten yritys saa asiakkaita.

4. Rahoitussuunnitelma, , josta käyvät ilmi kaikki uuden liiketoiminnan kustannukset ja kulut, mukaan luettuina paitsi myytyjen tuotteiden kustannukset sekä tuotteiden tai palvelujen kustannukset ja palkansaajien maksut sekä markkinoinnin ja myynninedistämistoimien kustannukset.

Tämä viimeinen osa - rahoitussuunnitelma - jää usein tai on hyvin lyhyesti selitetty. Mutta tämä osa on todennäköisesti tärkein, koska se antaa uuden yrityksen omistajalle tiedot, joita tarvitaan myynti- ja markkinointitoimintojen perustamiseen ja arviointiin. Hyvän taloudellisen suunnitelman, joka sisältää kaiken kustannukset, auttaa myös yrityksen omistaja myydä liiketoiminnan lainanantajille ja rahoituslähteille.

Mitä sisällyttää rahoitussuunnitelmaan

Useat tilinpäätöstiedot on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelmaan:

Tuloslaskelma. Suunniteltu (tulevaisuuden arvioitu) laskentataulukko, jossa näkyvät kaikki yrityksen tulot ja kulut tietyn ajan kuluessa. Tätä kutsutaan tuloslaskelmaksi tai tuloslaskelmaksi.

Jos haet lainaa, tarvitset todennäköisesti myös "varojen lähteet ja käyttötavat", joka osoittaa, miten paljon rahaa, jota tarvitset ja mistä se tulee, mukaan lukien omat henkilökohtaiset varat.

Mitä kulut sisällytetään liiketoimintasuunnitelmaan

Jotta tuloslaskelmasi olisi mahdollisimman realistinen, siihen olisi sisällytettävä kaikki mahdolliset kulut .

Jotkut kulut omistajat unohtavat:

• Kulut markkinointi- ja mainontatapahtumille . Jos sinulla on tapahtuma, on aina kustannuksia, vaikka se olisi vain ruokaa / Kulut
• pienille esineille kuten kahvikone toimistoon tai koristeet. Vaikka ette ajattele, että tarvitsette näitä asioita, olisit yllättynyt siitä, kuinka usein yritykset rikkovat budjettejaan pienet asiat Pankkimaksut, palkkiot ja lainojen korot
• Nämä laskevat nopeasti. Mi muut kustannukset.
• Lisää runsaasti ennakoimattomia ja odottamattomia kuluja. Sinä ilahdut. Lopuksi muista axiom: Over-estimoi kulut ja aliarvioi tuloja, ja saatat olla puolet oikein.

Lisätietoja 7 yleisestä virheestä liiketoimintasuunnitelmissa