Organisaation toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen

Mikä on organisaation toteutettavuustutkimuksen tarkoitus? Määritellään yrityksen oikeudellinen ja yritysrakenne. Organisatorinen toteutettavuustutkimus voi myös sisältää ammattimaista taustatietoa yrityksen perustajista ja päämiehistä ja siitä, mitä taitoja he voivat osallistua liiketoimintaan.

Organisaation toteutettavuustutkimuksessa tulisi olla:

• Yrityksen rakenne
• Organisaatiorakenne
• Yrityksen sisäiset ja ulkoiset periaatteet ja käytännöt
• Ammattitaito ja jatkokehitys

Yritystoiminnan kuvaus

Tässä osassa on kerrontakuvaus yrityksesi perustamiseen liittyvistä oikeudellisista vaatimuksista ja siitä, miksi tunnet, että tämä on oikea rakenne yrityksellesi. Keskustele eri elinkeinorakenteiden eduista ja haitoista.

Esimerkiksi yksinoikeus jättää ainoan haltijan avoimeksi sekä taloudellisille että oikeudellisille vastuuriskeille. Suuryritysliiketoimintaa ei pitäisi koskaan perustaa yksityisomistuksena, koska se vaikeuttaa sijoittajien sekä asiakkaiden ja asiakkaiden houkuttelemista. Se on myös vaikein ja kallein liiketoiminnan muoto vakuuttaa.

Jos haluat tulla verosta vapautettuun organisaatioon, sinun on sisällytettävä, tehtävä verovapautus IRS: n (ja joissakin tapauksissa omassa valtiossasi) kanssa ja perustettava hallintoneuvosto ja yhtiö.

Sinun on myös päätettävä, onko organisaationne oltava jäsenyyttä tai ei-jäsenyyttä.

Organisaatiorakenne

Keskustele yrityksen organisaatiorakenteesta. Yksi parhaista tavoista esittää nämä tiedot on organisaatiokaavio.

Organisaatiokaavio näyttää yrityksesi hierarkian tai käskyketjun.

Siinä luetellaan avainasemat ja alaiset tehtävät osastopäälliköissä, esimiehissä ja johtajissa.

Liiketoiminnan periaatteet ja käytännöt

Jokaisella liiketoiminnalla tulisi olla julkaistu etiikan ja päämiehen koodi, joka ohjaa yrityksen liiketoimintaa. Tässä jaksossa on sekä sisäisiä että ulkoisia toimintaperiaatteita.

Sisäisen toiminnan liiketoimintaperiaatteet ja käytännöt

• Yrityksiin, jotka on sisällytetty, on oltava hallitus. Onko käytössä eturistiriita? Käytätkö "Robertin sääntöjä" kokouksia varten?

• Tarjoatko palveluja, joissa asiakkaita on tutkittava taloudellisen avustuksen, sosiaalipalvelujen tai muiden edellytysten täyttyessä, kuten vanhempana, vähemmistöinä tai vammaisina?

• Onko sinulla palkkaamista ja työntekijöiden koulutusta ja hallintaa koskevia käytäntöjä?

• Onko yrityksesi yleinen filosofia, joka innostaa, kannustaa tai kannustaa työntekijöitä?

• Onko sinulla syrjinnänvastaista politiikkaa?

Ulkopoliittiset käytännöt ja periaatteet

Onko sinulla asiakaspolitiikkaa tai filosofiaa? Esimerkkejä asiakas- ja asiakasfilosofioista ovat:

• Emme palvella asiakkaita; ryhmämme asiakkaiden kanssa tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Arvostamme luovuutta ja mielikuvitusta ja käytämme niitä asiakkaidemme eduksi.
• Työntekijöissämme on korkeat eettiset normit, jotka heijastavat asiakkaidemme kohtelua.

Ammatilliset taidot ja ansioluettelot

Yrityksen vahvuudet tulevat yrityksen johtamisesta, taidoista ja kokemuksesta. Tässä osiossa annat lyhyen katsauksen kaikkiin yrityksiin osallistuviin perustajiin, työntekijöihin ja kumppaneihin, jotka edistävät heidän taitojaan ja panostaan ​​liiketoiminnan harjoittamiseen. Sinun tulisi myös sisällyttää hallituksen jäsenet, johtajat ja virkamiehet.

Sisällytä johtajiisi luetteloon (yrityksen tai organisaation tärkeimmät ihmiset), lyhyt katsaus siihen, miten heidän erityiset taidot palvelevat yritystä. Voit myös sisällyttää liiketoimintaan liittyvät saavutukset.

On myös hyödyllistä liittää jatkoa vähintään listalle kolmelle päämiehelle.