Hankkeen hallinnan sertifiointi

Johdanto

Jokainen projekti, jonka yritys aloittaa, tarvitsee jonkun johtamaan sitä, projektipäällikkö. Voiko kukaan olla projektipäällikkö? Tietenkin kukaan voisi johtaa projektia, olipa kyse sitten ohjelmistoprojektista tai valmistusprojektista, mutta yrityksellä on oltava johtaja, johtaja, joka johtaa hanketta, jotta se toimii sujuvasti, täyttää virstanpylväitä, on talousarviossa, ja saavuttaa halutut tulokset. Kaikki eivät voi saavuttaa sitä, ja se vie kokemusta ja koulutusta projektityöntekijänä.

Projektinhallintainstituutti (PMI) on projektipäällikön koulutukseen keskittynyt organisaatio, jolla on tarvittavat taidot vaadittavien tehtävien suorittamiseen. Yksi tapa, jolla PMI: n tehtävänä on tarjota maailmanlaajuisesti tunnustettuja valtakirjoja, jotka sertifioivat projektinhallinnan asiantuntemusta. Project Management Professional (PMP) on suosittu sertifikaatti, jonka PMI tarjoaa, joka tunnistaa ammattilaisen sellaisen henkilön kanssa, jolla on tarvittavat taidot monimutkaisten hankkeiden suorittamiseen.

Projektinhallintainstituutin sertifikaatit

PMI tarjoaa kuusi valtakirjaa, joiden avulla ammattilaiset, joilla on laaja kokemus, saavat arvokasta tunnustusta. Kaikilla ei ole vuosien kokemusta hankkeiden hallinnasta saadakseen sertifikaattia.

• Projektinhallinnan sertifioitu työkokemus (CAPM) - tämä on suunniteltu ammattilaisille, jotka voivat olla uusia projektinhallinnassa. Se edellyttää, että hakija ymmärtää hyvin tehokkaan projektinhallinnan perustiedot, terminologiat ja prosessit. Ehdokas ei edellytä korkeakoulututkintoa, mutta tarvitsee vähintään 1500 tuntia kokemusta tai 23 tuntia projektinhallinnan koulutusta.

• Project Management Professional (PMP) - tämä on tunnetuin sertifikaatti, jota PMI tarjoaa. Työnantajat tarkastelevat usein tätä sertifikaattia hankkiessaan ammattilaisia, jotka tarvitsevat hankkeiden johtamista. Vaikka tämä sertifiointi ei myöskään edellytä korkeakoulututkintoa, PMP-kokeen edellyttämä kokemus on suurempi. Ei-valmistuneille, PMI edellyttää, että sinulla on vähintään viiden vuoden projektinhallinnan kokemus, jossa on 7500 tuntia johtavien projektien lisäksi 35 tuntia projektinhallinnan koulutusta. Niille hakijoille, joilla on korkeakoulututkinto, vaatimus on erilainen. PMI edellyttää vähintään kolme vuotta projektinhallinnan kokemusta, ja vain 4500 tuntia johtavien projektien lisäksi 35 tuntia projektinhallinnan koulutusta.
• Program Management Professional (PgMP) - tämä sertifikaatti on tarkoitettu ammattilaisille, jotka johtavat useita projekteja, jotka tarjoavat organisaation etuja ja saavuttavat strategisia liiketoimintatavoitteita.Tämä edistyksellisempi sertifikaatti edellyttää, että sinulla on vähintään neljä vuotta projektinhallinnan kokemusta ja neljä vuotta ohjelman hallinnan kokemusta korkeakouluopiskelijoille, kun taas ei-tutkinnon suorittaneet tarvitsevat seitsemän vuotta ohjelmien hallinnan kokemusta.
• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - Agile-projektinhallintaan käytetään ohjelmistohankkeita, joissa toimituksia tarvitaan lyhyessä ajassa. Agile-menetelmällä määritetään vaatimuksia ohjelmistokehityshankkeille erittäin joustavasti ja vuorovaikutteisesti. PMI: n sertifikaatti myöntää, että tämä tulee olemaan erittäin tärkeä osa projektinhallintaa, ja ammattilaiset, joilla on tämä sertifikaatti, esittävät vaatimuksia tämäntyyppisen hankkeen johtamisesta.
• Risk Management Professional (PMI-RMP) - tämä sertifiointi koskee ensisijaisesti ammattilaisia, jotka ovat erikoistuneet hankearvioiden arvioimiseen ja tunnistamiseen. Tämä voi olla rooli hankkeen sijaan projektipäällikön asemassa, mutta se on edelleen rooli, että yritykset odottavat, että niillä on joku, jolla on oikeat taidot täyttää. PMI-sertifikaatti on tärkeä niille alan ammattilaisille, jotka ovat erikoistuneet tähän erikoistuneeseen alueeseen.
• Scheduling Professional (PMI-SP) - hankkeen aikataulutus on tärkeää sen varmistamiseksi, että tehtävät suoritetaan ajoissa, jotta projekti saadaan päätökseen ajoissa ja budjetissa. Projektien aikatauluttaja vastaa tehtävien aikataulusta, varmistaen, että resurssit ovat käytettävissä tehtävissä ja säätää aikataulua tai resursseja varmistaakseen, että projekti pysyy aikajanalla. PMI-tunniste on tunnustustaso niille ammattihenkilöille, jotka ovat erikoistuneet projektin aikatauluun.