< < < < Judgit Bitterli AVG

Armeijan laskuvarjon putoamisvarusteista, jotka johtavat maailmanlaajuisen teknologiakeskuksen markkinointiväliin, Judith Bitterli on kehittänyt valmiuksia rakentaa aiempia kokemuksia.

Judith on AVG: n johtava markkinointijohtaja (CMO), joka on maailmanlaajuisesti yli kaksi sata miljoonaa aktiivista käyttäjää. Se on kilpailukykyinen ja haastava tila, mutta sellainen, jossa edelläkävijä kuin Judith voi erinomaisesti.

Istuin hänen kanssaan Q & A-istuntoon, jossa keskusteltiin hänen menestyksestään, hänen näkemyksellään tietoverkkorikollisuudesta sekä hänen ideastaan ​​naisista teknologiassa ja johtajuudessa. Judith ei ole ujo. Hän kertoo sinulle, mitä hän ajattelee, mutta hänen ideansa ovat aina informatiivisia, vakuuttavia ja älykkäitä. Se on osittain hänen sotilaallisen kasvatuksensa ja osittain hänen kokemuksensa korkean tason teknologiaturvallisuusmaailmassa, jossa ei ole aikaa kaatopaikalle tai kilpailu saa maaperää.

Judithin vanhemmat olivat molemmat ilmavoimissa. Viiden sisaruksen kasvattaminen sotilaselämän vaatimusten mukaan ei ole helppoa, ja se testaa varmasti pragmatismin rajoja. Judith on aina ollut ymmärtänyt tehtävän. Hän tuli perheestä vaatimattomista keinoista, joten hän työskenteli kollegion kautta sivutoimilla ja apurahoilla. Kun rahat loppuivat hänen vanhempi vuottaan, hän puhui armeijan rekrytoijalle GI Billin käytöstä palkkaluokassaan.

Tuolloin armeija oli vasta alkanut laittaa naisia ​​Airborne-rullille ja Judith tarttui tilaisuuteen, koska hän ei "halunnut istua pöydän takana". Alunperin Airborne-naiset saivat olla vain laskuvarjohyppääjä. Seuraavien neljän vuoden ajan Judith työskenteli siitä, mitä hän pitää "erinomaisena työmääränä", joka takaa kaiken henkilöstön laskuvarjoista ja ne, jotka on suunniteltu pudottamaan säiliöitä lastitasolta.

Hän suoritti tutkintonsa yöllä ja sitten hänen komissionsa, joka lopulta suoritti t & k armeijan testaamista varten aseita ja laskuvarjoja.

Judith rakensi uraansa useita yrityksiä. Puhuimme hänen nykyisestä roolistaan ​​ja hänen huolestaan ​​internetin turvallisuudesta.

Joe - Mikä on ero sotilas- ja yksityissektorin tutkimus- ja kehitystoiminnan välillä?

Judith - Teknisessä maailmassa, koska nopeus asioita, laitat sen siellä. Saat ehkä 85% siellä ja laita se tai pääset käsiksi. Sotilas on paljon tarkempi. Se johtuu siitä, että ihmisten elämä on vaarassa. Esimerkiksi uuden laskuvarjojyrsin täytyi olla 98%, ennen kuin se hyväksyttiin. Tekniikka, jos olet odottanut, kunnes sinulla oli vain 2% virheitä, olisit viisi tai kymmenen vuotta tiellä. Suurin ero huolellisuuden ja hoidon tasossa sekä sovelluksen ymmärtäminen ihmiselämään.

Joe - Kuinka haluat miettiä, mitä AVG on ja mitä teet?

Judith - Mitä haluaisin ihmisille miettimään AVG: tä, olemme verkkoturvallisuusyritys laitteille, tietoille ja ihmisille. Olipa kyse sitten yrityksestä tai perheestä, jos ajattelet perheestä - kuinka monta liitettyä laitetta on kotitaloudessasi ja vastuulla pitää perheesi ja lapsesi turvassa.

Haluamme olla se. Työskentelemme turvallisuustason rakentamisen turvaamiseksi useiden laitteiden suojaamiseksi eri alustoille.

Joe - Viime aikoina hakkerit saivat etäyhteyden autoon ja ottivat sen hallintaansa. Voiko AVG olla mukana tällaisessa suojauksessa?

Judith - Autoja on kaksi tyyppiä. Yksi on käyttöjärjestelmissä, jarrut, ohjaus, kaikki nämä asiat. Se ei ole alue, johon me pelaamme. Se alue, jossa soitamme kytkettyyn autoon, on viihdekonsoli, josta lataat musiikkia, liittäkää sähköposteja ja teet pankkiasi.

Joe - Koskevatko ihmiset turvallisuuden kannalta paljon itsestäänselvyytenä?

Judith - Ihmiset pitävät paljon itsestäänselvyytenä. Yhdysvalloissa yli 90 prosentilla lapsista on digitaalinen jalanjälki, kun he ovat iältään kaksi vuotta, joten katson, että vanhemmuutta on tullut uskomattoman vaikeaksi ja vastuulla hoitaa lapsen online-olemassaoloa, joten kun he menevät yliopistoon tai hakea työtä ei ole digitaalista perintöä, joka aikoo pitää ne pois college tai pitää ne pois työstä.

Vanhemmat alkavat ymmärtää tätä, mutta he ovat kaukana heidän perheestään ja heidän lastensa yksityisyydestä.

Joe - Mikä on sinun markkinointitavoitteesi haaste kouluttaa ihmisiä ilman, että kuulisit, että yrittäisit vain myydä jotain?

Judith - Me kävelemme puhetta. Meidät muodostettiin Tšekin tasavallassa ja kommunistisen kommunismin jälkeen oli niin perustavaa laatua oleva usko oikeus yksityisyyteen, että kun AVG alkoi, se aloitettiin vain vapaalla tuotteella. Ja kyllä, saamme rahaa ja maksa tuotteita, mutta melkein kaikilla tuotteillamme on ilmainen versio, koska filosofisesti, kuten organisaatioksi, uskomme yksityisyyteen ja uskomme turvallisuuteen. Toinen asia, jota teemme, on kumppani organisaatioiden kanssa ja ihmiset tietävät, että tarkoitus on selvä, se ei ole pelkästään rahaa. Me työskentelemme Clinton Global Initiativein kanssa nimeltä Smart User Initiative. Se on suunniteltu auttamaan seuraavan kahden miljardin ihmisen tulemista verkossa ymmärtämään, mitä heidän on tehtävä pysyäkseen turvallisina verkossa. Liiketoimintamme puolella teemme paljon vanhempien yhteistä tietoa, jotta he voivat oppia pitämään lastensa turvallisina.

Joe - Useimmat meistä suojaavat tietokonetta tai kannettavaa tietokonetta, mutta sitten kävelemme ulos ovesta mobiililaitteemme kädessä ja pääsemme kytkettyyn autoonmme ja menettelemme turvallisuuden.

Judith - Jos haluat saada sykkeensi menemään, laske kotitalouksiasi numeroiden liitetyt laitteet. Yleensä tietokone on suojattu, mutta sitten alkaa katsella älykkäitä televisioita, kameroita ja muita laitteita. Noin vuosi sitten mieheni ja minä laskimme lähes kolmekymmentä kytkettyä laitetta.

Mitä olemme tehneet yrityksessä, otettiin käyttöön AVG Zen -tuote, joka on suunniteltu niin, että kaikki laitteet tarvitsevat yhden konsolin ja yhden ajoneuvon päivittämään ne.

Joe - Me puhumme Asiat Internetistä, joten Zen puhuu siitä?

Judith - Kyllä, Zen puhuu siitä täsmällisesti.

Joe - Vaihteistot; miten sinun täytyy ajatella työsi menestyä siinä?

Judith - Aloitan strategialla, koska strategia ajaa rakennetta ja taktiikkaa. Strategia voi olla käytössä viisi vuotta, mutta taktiikat muuttuvat ajan myötä. Yhtenäisen markkinajärjestelyn on oltava varma, että oma strategia on liiketoiminnan yleisen strategian mukainen. Sitten varmistan, että mittareita on paikallaan, joten jos lähdemme kiskosta, jonka tiedän aika ajoin, niin kriittisin elementti on kyky arkkitehtistrategiaan.

Joe - Tekivätkö sotilaat tässä prosessissa?

Judith - Sotilaallinen taustani oikeasti määrittelee toimintani liiketoiminta-maailmassa.

ymmärrystä strategiasta ja taktiikoista siihen tapaan, jolla kohdellaan ihmisiä perusperiaatteesta, joka johtaa esimerkin avulla. Opit yhteistyöhön, rakentaa joukkueita ja älä pyydä heitä tekemään jotain, jota et halua tehdä.

Joe - Onko se osa markkinointisi työtäsi saada yleisö ymmärtämään AVG: n tehtävän?

Judith - Sen on oltava sekä sisäinen että ulkoinen. Osallistujat ovat asiakkaita ja työntekijöitä. Työntekijät ovat tärkeimpiä sidosryhmiä, koska jos he ymmärtävät tehtävän ja ymmärtävät tehtävänsä tässä tehtävässä, on menestysmahdollisuuksia. Meillä on osakkeenomistajia, lehdistöä ja analyytikoita, mutta aloin aina aloittaa työntekijöiden kanssa.

Joe - Ovatko AVG: n kaltaiset yritykset olleet paineita tietokonerrorismin uhkia vastaan?

Judith - Meillä on uhka-laboratorio. Tiedämme, kuinka monta hyökkäystä tapahtuu päivittäin satunnaisia ​​haittaohjelmia, haittaohjelmia, joita voi vuokrata, eri maissa, joissa hakkeroinnin tai haittaohjelmien lataamisen todennäköisyys on suurin. Yrityksemme perustuu luottamukseen, joten varovaisuus on liiketoimintamme kulmakivi. Tietoturva on nyt hallitustason keskustelu koko toimialalla. Helpoin asia mitä ihmiset voivat tehdä on luoda turvallisia salasanoja ja muuttaa niitä usein.

Joe - Kerro meille keskusteluistasi SXS: ssä, Boardroomissa tai Babyissa.

Judith - Ei ole oikeaa tai väärää valintaa, mutta sinun on suunniteltava urasi. Olen kiinnostunut useimmista naisista, jotka opastavat enemmän vaivaa häät suunnittelussa kuin heidän uraansa. Työpajassa oli ihmisiä riviin käytäviin. Meidän piti kääntää ihmiset pois. Yleisö oli mukana, energinen, he kysyivät.

Se oli hieno kokemus. Uskon, että naiset lähtivät liikkeellä rakentavilla työkaluilla heidän uransa hallitsemiseksi.

Joe - Mikä yllättyi sinua SXSW: ssä?

Judith Me sponsoroimme äidin huoneen, jossa äidit voisivat mennä, että he olisivat hoitaneet tai saaneet pieniä lapsia. Odotin kaksi tai kolme päivää. Se oli täynnä, ja naiset olivat niin kiitollisia. Tulemme sponsoroimaan sitä ensi vuonna, mutta eniten yllättynyt asia oli se, että emme löytäneet majoitusta äideille, etenkin vauvoille.

Joe - opitko muita ulkopuolisia?

Judith - Minä opetan miehiä ja naisia. Vietän paljon aikaa veteraaneilla, jotka siirtyvät sotilaallisesta siviiliväestöön.

Joe - Mitä armeija voi tehdä eri tavoin siirtymisen helpottamiseksi?

Judith - Uskon, että useimmat sotilaista lähteneistä sotilaista ovat täysin valmistautuneita siihen, mitä tehdä.

Autamme heitä jatkamaan kirjoittamista, haastattelutaitoja. Veteraanit aliarvioivat heidän panoksensa. Tein työtä nuorella naisella, joka palveli sekä Irakissa että Afganistanissa ja oli menettänyt osan. Hän oli hakenut kotisotilaalle työpaikkaa ja kysyi minulta, oliko hän kelvollinen tässä työssä. Minun oli pakko kävellä itkemään ja en ole tunne. Päätin istunnon ja menin hänen kanssaan haastatteluun ja hän sai työn.

Yleisesti ottaen sotilaallinen voi tehdä paljon enemmän siviilihenkilöihin pääsemiseen sijoittelupalveluilla ja taitojen koulutuksella. Suurin osa heistä tuli sotilaalliseen, niin heillä ei ole käytännössä mitään muuta työkokemusta.

Joe - Puhutaan naisista ja STEM. Mitä voimme tehdä yritysten puolelta tavoittaa naiset, kun he ovat nuoria kannustamaan heidän osallistumistaan?

Judith - Sinun täytyy valita muutamia organisaatioita ja tukea niitä. Tytöt Koodi ja Technovation ovat hyviä esimerkkejä hyvistä organisaatioista, jotka toimivat.

Meidän on otettava miehet mukaan. Naiset eivät voi tehdä tätä yksin. Miehet ovat tyttäriä ja haluavat heille parhaan, joten kun heistä keskustellaan vähän paremmin kuin olimme, luulimme, että voimme edetä eteenpäin.

Joe - Luuletko, että se on parantunut viime vuosina?

Judith - En, en. Kun lähdin sotilasta ja teknologiaan, olin ainoa nainen tiimissä ja vielä tänään, kun menen huoneeseen ylätason kokouksessa, olen ainoa pöydän nainen. Hyvin harvoilla laudoilla on naisia, joten ei, en usko, että se on parantunut.

Joe - Eikö putkilinjan tarvitse olla laajempi, joten useammat naiset voivat valita, jotta nämä johtajat voivat olla?

Judith - Putkilinjan laajentamiseksi meidän on tehtävä pari asiaa. Meidän on tunnustettava, että naisilla on vauvoja ja että kestää kaksi ihmistä vauvan syntymiseen, joten naisten saaminen takaisin urapolkuin lapsensa jälkeen on todella tärkeä. Toinen on kouluttaa itseämme yrityksessä varmistaaksemme, että olemme ystävällisiä, onko kyseessä yksinhuoltaja äiti tai kaksinapainen äiti tai isä, että käyttäytymisemme eivät heikennä heidän kykyään tehdä työtä töissä tai Koti.

Esimerkiksi harvoin tapaamiset työntekijäin kanssa iltapäivällä jälkeen 3:30 jälkeen, koska he saattavat joutua valitsemaan lapsen ylös tai menemään jalkapallokäytäntöön. Tiedän, että he palaavat työstään illalla kotiin. Yritän olla myös varhain aamun kokouksia. En yritä saada tiimi-illallisia, ellei annan heille huomautusta kuukautta aikaisemmin, jotta he voivat suunnitella lastenhoidon järjestelyjä.

Paljon syytä, kun naiset lähtevät työvoimasta, heillä on vaikea aika, kun heillä on vauva ja palataan töihin.

Joe - Näyttää siltä, ​​että tarvitsemme enemmän naisia ​​johtoasemissa, jotta perspektiivi on olemassa tällaisten operatiivisten päätösten tekemisessä.

Judith - Oikein, mutta se on kaksi asiaa. Tarvitsemme lisää naisia, mutta meidän on parasta työskennellä miesten kouluttamisessa. Seksuaalista häirintää esiintyi aina paljon, ja kaikki mitä tarvittiin oli, "sanotko tämän tyttärellesi, äidillesi, vaimollesi? "Meidän on otettava mukaan miehiä keskusteluun.

Joe - Miksi teknologia houkuttelee naisia?

Judith - Se liikkuu nopeasti. Saat täyttymyksen tunteen hyvin nopeasti. Se ei ole pankkitoiminta eikä öljy ja kaasu, jossa mitään ei koskaan muutu. Näet oman panoksen ja sinulla on mahdollisuus nousta paljon nopeammin. Naiset haluavat ratkaista ongelmia ja monet ongelmat syntyvät yritysten kasvaessa.

Joe - Mitä tekniikasta tulee, joka voi yllättää meitä?

Judith - Kaksi asiaa. Kuluttajapuolella Asiat Internetissä mielestäni vanhemmat ovat paljon enemmän mukana ei vain turvallisuudessa, vaan myös hoitamaan lastensa digitaalista elämää. Kun vanhemmat osallistuvat enemmän ja näkevät sen, mitä lapset lähettävät, niin uskon, että sosiaalisen median kuritus on kriittinen osa kuluttajapuolta.

Yrityksen puolella tiedot ovat uusi valuutta. Kaikki tietojenkäsittelyyn ja tietoturvaan liittyvät tiedot. Jos haluat nähdä yrityksen arvostuksen, katso mitä tapahtuu, jos tiedot tulevat ulos. Yritystasolla tulee olemaan tiukempaa tietoverkkoratkaisuja.

Uhkojen osalta AVG keskittyy enemmän henkilökohtaiseen turvallisuuteen eikä hallituksen turvallisuuteen. Tiedot on siis tarkasteltava kahdesta näkökulmasta. Yksi on, mitä tietoja luovutan vastineeksi sovelluksen käyttämisestä. (Judith tajusi, että se tarvitsisi seitsemänkymmentä päivää lukea kaikki tietosuojakäytännöt kaikille puhelimessa oleville sovelluksille.) Esimerkiksi terveydenhuollon sovellukset keräävät tietoja kaikesta siitä, kun käytät, kun todennäköisesti harrastat seksiä , joten suuri kysymys on, kuka omistaa nämä tiedot? Autossa autonvalmistajat omistavat sen tai omistavatko sen?

Yritykset aikovat optimoida ja myydä tietoja, joita tarjoamme heidän eduksi, joskus hyviksi ja joskus ei. Kuluttajien on otettava takaisin tietonsa hallintaan ja oltava tietoisia siitä, mitä he luovuttavat.

Judith on kirjoittanut useita e-kirjoja, joita voit hakea täältä:

• Digitaalisen kuoleman käsitteleminen (PDF)
• Vanhempien oppaat Early Years (PDF)
• tai seurata häntä Twitterissä @JudithBitterli < _____________________________________

Joe Hefferon on kirjailija ja eläkkeellä oleva poliisipäällikkö, joka asuu Toms-joella New Jerseyssä. Hän on äskettäin valmistanut romaanin "The Unlost", joka julkaistaan ​​vuonna 2015. Hefferon on säännöllinen vieras kirjailija ja on julkaissut sarjan artikkeleita, joissa on inspiroivia naisia.

Hänet voidaan tavoittaa hefferon. Joe @ gmail. com tai Twitter: @HefferonJoe