Video: IoT EcoStruxure™ ensures Reliability for Siasun 2024
Quick Response Production (QRM) on yksi suosituimmista tuotoksista, joissa valmistajat ovat edenneet 1970-luvun juuri oikeaan aikaan (JIT) -menetelmistä.
QRM-prosessissa tarkastellaan, kuinka yrityksen toimitusajat voidaan vähentää tuottavuuden lisäämiseksi. Asiakastyytyväisyys on tärkeä kuljettaja yrityksille ja kyky reagoida nopeasti asiakkaiden vaatimuksiin on johtava tekijä QRM: n takana.
Asiakkaat odottavat toimittajiltaan vastaavan heidän tarpeisiinsa, joten hyväksymällä QRM-prosesseja yritykset saattavat hyötyä voittaessaan liiketoimintaa.
QRM: n käyttöönotto
Kun yritys toteuttaa QRM: n, lyijyajat lyhentää prosessia koko organisaatiossa. Yrityksen tulisi myös sisältää analyysitekniikoita ja -välineitä sekä vaiheittaisia menetelmiä halutun lyhennysaikataulun saavuttamiseksi.
QRM: ää toteutetaan usein kahdentyyppisillä yrityksillä.
Ensimmäinen tyyppi on yritys, joka tuottaa hyvin suunniteltua materiaalia pienissä erissä.
Toinen yritys, joka toteuttaa QRM: n, on sellainen, joka ei tarvitse insinöörää jokaista tuotetta, mutta sillä on hyvin suuri määrä erilaisia kohteita, joilla on hyvin vaihteleva kysyntä.
QRM: n toteuttaminen edellyttää, että koko organisaatio ymmärtää ja osa prosessia. Lisäksi sekä johdon että työntekijöiden tulisi ymmärtää yrityksen käytössä olevat tuotantosysteemit, erityisesti ne, jotka vaikuttavat lyijyajoihin.
Valmistusprosesseja ei kuitenkaan aina määritellä. Raaka-aineiden osto, back office -toiminto, johtaa lyijyajankohtaan, ja osa QRM-politiikasta sisältää muun kuin valmistusprosessien lyijyajat. QRM kattaa siis kaikki alueet, kuten ostaminen, merenkulku, rahoitus ja henkilöresurssit.
QRM: n edut
Kun yritys on toteuttanut QRM: n, sen pitäisi pystyä vähentämään lyijyajankohtaa jopa 95 prosenttiin, lopullisten tuotteiden kustannusten väheneminen 30 prosentilla, yli 60 prosentin suorituskyky ja romun vähennys ja uudelleenkäsittely jopa 80 prosenttia tai enemmän.
Jos optimoidun toimitusketjun määritelmä on "saada asiakkaitasi haluamaansa, kun he haluavat sitä, ja käyttämään mahdollisimman vähän rahaa saadakseen näin" (ja uskomme, että se on optimaalisen toimitusketjun ydinmääritelmä) - sitten laiha valmistus on korvaamaton työkalu sen toteuttamiseksi.
Laadukkaan valmistuksen määritelmässä on sysäys jatkaa tuotantokustannusten, logistiikan, asiakkaiden toimitusten ja koko toimitusketjun kustannuksia.Leanvalmistuksen avulla voidaan taata, että viime vuoden aikana löydät säästöjä - mikä on avaintekijä tämän päivän toimitusketjussa.
Tehokkuus, jonka laihdutusvalmistus suuntautuu, mahdollistaa myös asiakkaidesi tarpeiden paremman näkyvyyden ja nopeuttaa ajankohtaista toimitusta. Tämä saa sinut ensimmäisenä osana optimoidun toimitusketjun määritelmää - saat asiakkaitasi haluamallasi tavalla, kun he haluavat sitä.
Optimoi toimitusketjusi
Lean valmistus on yhtä tärkeää tänään (ja se on huomenna) kuin se oli, kun se oli suunniteltu. Yritykset tänään - nyt enemmän kuin koskaan - etsivät toimitusketjujaan kustannussäästöihin. Nämä kustannussäästöt löytyvät neuvomalla hankintahinnat toimittajien kanssa, mutta ne löytyvät myös prosessin optimoinnista. Jos jätteiden vähentämisen vähärasvaisen prosessin avulla voit ajaa tuotantoaikoja tai vähentää romua - säästät yrityksen rahaa tavaroiden vähenemisen peruskustannusten lisäksi.
Jos QRM on oikea sinulle ja yrityksellesi, käyttämällä QRM: tä lean valmistusohjelmasi lisäyksinä, se auttaa vähentämään kustannuksia useilla eri toiminnoilla, eliminoimaan jätteet tuotantoprosesseista, nopeuttamaan asiakaspalvelutasoa ja johtamaan korkeammalle tasolle taloudellisen päämäärän saavuttamisesta.
QRM: llä sinä ja yrityksellesi voit vähentää varastointitasoja ja nopeuttaa asiakkaiden vasteaikaa. Jos läpimenoaika ja romun vähennys ovat yrityksen tavoitteita, QRM saattaa olla sinulle sopiva. Muista:
- Hanki täysi yritys-sisäänosto
- Käytä oikeita analyyseja ja työkaluja
- Määritä metodit QRM: n saavuttamiseksi ja seuraa sitä
Tämä artikkeli on päivittänyt Gary Marion, Logistics and Supply Chain Expert .