Video: BREAKING!Trey Gowdy On The Mueller’s Investigation & Clinton’s Campaign 2025
Työntekijöille, jotka ovat yli 50-vuotiaita tai vanhempia, työttömyys on suuri. On selvää, että 50 on uusi 65, kun kyse on näiden täysin kyvyttömien yksilöiden palkkaamisesta. Tämän ikäryhmän osalta pitkäaikaistyöttömyysaste on edelleen erittäin korkea 31. 5%. Ja vaikka ikäsyrjinnän kustannukset ovat laskeneet, ne pysyvät ennallaan taantuman huippuina. Sitä vastoin kriitikot huomaavat, että jotkut yritysten uudelleenvientiohjelmat eivät ole paljon, koska he maksavat vähän tai ei lainkaan palkkaa, eivät tarjoa mitään etuja, kuten lääkärin / hammaslääkärin ja 401 k; ja lopulta osoittautua häiriötekijöiksi, jotka estävät työntekijöitä etsimään täysipäiväistä, ansiotyötä.
Ikäsyrjintä
Ikäsyrjintä ei ole nirso. Tämä syrjinnän muoto ei välitä, jos olet musta tai valkoinen; köyhä tai varakas; mies vai nainen; tai homo tai suora. Työmarkkinoilla se vaikuttaa hyvin selviytymiseen ja itsemme tunteeseen maailmassa.
Uudet tutkimukset osoittavat, että ikäsyrjintä voi olla entistä yleisempää kuin ajattelimme ja yleisempiä kuin muut ennakkoluulot, kuten etninen syrjintä. Journal of Age and Aging -lehdessä julkaistun tutkimuksen mukaan yksi kolmasosa brittiläisistä 50-vuotiaista ja edellä mainitusta ikäsyrjinnästä. Huonoista palveluista ravintoloissa huonoon hoitoon sairaaloissa suoranaisen häirinnän myötä ihmiset olivat yhä epäonnistumattomia, kun he olivat iältään vanhoja.
Työntekijöiden syrjinnästä vuonna 1967 tehdyksi laittomaksi työnantajat ovat syrjivä työntekijöitä ja tiettyjä työnhakijoita 40 vuotta ikään perustuen. Valitettavasti 1980-luvulla alkaneet liiketoimintakäytännöt löysivät kaikki nämä tiukemmat valvontaa, kun yritykset alkoivat ulkoistaa työpaikkoja ja suosivat vähemmän kalliita nuorempia työntekijöitä, joiden katsottiin olevan helpommin muotoiltu tulevaisuuden suuntaan, jota yritys ottaisi.
Osakkeenomistajan arvo tuli paljon tärkeämmäksi kuin työvoiman ylläpitäminen, joka oli kokenut, lojaali ja valmis työskentelemään kovasti yrityksen onnistumisen kannalta.
50: n ja yli työntekijöiden palkkaamisen edut
Todellisuudessa 50-vuotiaat ja vanhat työntekijät tuovat monipuolisen ja ainutlaatuisen kokemusten ja näkökulmien joukon.
Toinen todellisuus on se, että monet tämän ikäryhmän työntekijät ovat teknisesti tyytyväisiä, koska heillä on etuja, kuten matkustaminen, musiikki ja muut harrastukset, jotka ovat pitäneet heidät ajan tasalla viimeisimmän älypuhelimen, tablettien, sovellusten ja sosiaalisen median kanssa.
Työntekijöitä, jotka ovat vähintään 50-vuotiaita, on monista syistä. Tässä on viisi parasta syytä, joiden mukaan kokeneen, yli 50 työntekijän palkkaamisen tulisi olla etusijalla:
1. Johtajuustyöt
Vanhemmat työntekijät ovat jo nousseet yritystikkaat, ja he ovat todennäköisesti hoitaneet suuria, ristikkäisiä ja monipuolisia ryhmiä.Tämäntyyppinen johtamiskokemus on runsaasti tietämystä, joka voi auttaa yritystä kukoistamaan kovien aikojen aikana.
2. Tech-savvy
Tekniikka ei ole vapaaehtoinen - se on maailmanlaajuisesti kytketty elinehto. Vanhemmat työntekijät ovat jo tehneet monia siirtymiä kaikentyyppisistä tietokoneista, tulostimista ja muistilaitteista. Vanhemmat työntekijät olivat tuottavia päivällä, kun levykkeet, pistematriisitulostimet ja MS DOS olivat valittujen teknologiatyökaluja. Mukautuminen uudempaan ja entistä parempaan tekniikkaan ei ollut valinnainen, se oli ja on edelleen välttämätöntä. Vanhemmat työntekijät ovat teknologiaosaamista.
3. Työ etikka
Vanhemmat työntekijät tulevat liiketoimintaan töihin.
Ne eivät ole yhtä helposti häiritseviä kuin nuoremmat kollegat, kun surfataan verkossa, tarkistamalla Facebook tai Tweeting töissä. Yli 50 työntekijä on kova työntekijä, joka pitää mielessä määräaikoja ja kunnioittaa sitä, että heidän odotetaan joutuvan kovan päivän työhön ansaitsemastaan rahoista. Vanhemmat työntekijät menettävät paljon vähemmän aikaa kuin muilla työntekijöillä, ja viettävät aikaa tekemään työtä.
4. Natural Mentors
Monen vuoden kokemuksella ikääntyneillä työntekijöillä on paljon tarjottavaa nuoremmille työntekijöille. Tämä kokemus voi olla arvokas johtoryhmälle, koska se voidaan siirtää nuoremmille, vähemmän kokeneille työntekijöille. Vielä tärkeämpää on, että ikääntyvät työntekijät tietävät tietyn tehtävän tai hankkeen suorittamisen ilman, että tarvitsee etsiä sitä Googlessa tai katsella videota youtube-sivustolla. Tämän seurauksena ikääntyvät työntekijät voivat luonnollisesti tulla uhkaaviksi mentoreiksi, koska he tarjoavat arvokasta tietoa ja kokemusta.
5. Vähemmän poissaoloa
Se on todellakin myytti, että ikääntyvät työntekijät tulevat useammin kuin nuoret työntekijät. Itse asiassa päinvastoin, mahdollisuudet ovat, ikääntyvien työntekijöiden ei tarvitse lähteä varhain poiketa sairasta lapsesta koulusta tai ottaa monta kuukautta pois äitiys- / isyysvapaasta.
Vakuutusyhtiön äskettäin tekemässä tutkimuksessa todettiin, että nuoremmilla työntekijöillä on kaksi kertaa niin paljon aikaa sairaita, ja he todennäköisemmin tekevät väärennöksiä sairauden vuoksi.
Vain neljäsosa yli 50-vuotiaista otti viimeisen vuoden aikana sairaita sairauksia, verrattuna puoleen 20-29-vuotiaista.
Yli 50-vuotiailla työntekijöillä oli myös vähemmän todennäköistä, kuten yhteinen kylmä, ja olivat nopeampia palata töihin sairauden jälkeen.