Small Business - Valitse kolmannen osapuolen logistiikkatoimittaja

Johdanto

Kolmannen osapuolen logistiikkayritykset (3PL) ovat tärkeä osa nykyistä toimitusketjua sekä suurille että pienille yrityksille. 3PL: t tarjoavat palveluja, joiden avulla yritykset voivat ulkoistaa osan toimitusketjun hallintatoiminnastaan.

Monet 3PL-yritykset tarjoavat laajan valikoiman palveluita mm. saapuva rahti, tavaraliikenteen konsolidointi, varastointi, jakelu, tilausten täyttäminen ja lähtevä rahti.

3PL -yritysten kasvua on johtanut siihen, että yritysten on pyrittävä lievemmiksi, vähentämällä varoja ja keskittymällä keskeisiin liiketoimintaprosesseihin.

Kolmannen osapuolen logistiikkapalvelujen tarjoajat

3PL-yritysten kasvu alkoi 1980-luvulla, kun yritykset alkoivat etsiä uusia tapoja, joilla ne voisivat ulkoistaa logistiikkatoiminnot ja keskittyä ydinliiketoimintaansa. Yksi yhtiö, joka on liittynyt 3PL-vallankumoukseen, on FedEx.

Yhtiön yön toimituspalvelu muuttui liiketoiminnan ja liiketoiminnan sekä asiakkaiden välisten liiketoimien tapaan. Tämä tarjosi yrityksille mahdollisuuden käyttää juuri oikea-aikaisia ​​tekniikoita, jotka säästävät varastotilaa ja vähentävät kokonaiskustannuksia.

Tehokkaiden kuluttajien vastausten (ECR) tekniikoiden käyttöönotto johti pienempiin ja tehokkaampiin lähetyskoodeihin, mikä taas vähentää kustannuksia.

Koska yritykset näkivät ulkoistamisen toimitus- ja varastotoimintojen hyödyt, kolmannen osapuolen logistiikkayritysten määrä alkoi nousta tarjoamalla yhä useampia palveluita.

3PL: n lisääntyvä määrä johti väistämättä kilpailun lisääntymiseen näiden yritysten välillä, mikä johti suurempaan säästöön niille yrityksille, jotka työllistivät.

Viimeisen vuosikymmenen aikana 3PL-palveluntarjoaja on siirtynyt paikallisesta tai alueellisesta liiketoiminnasta kansalliseen tai maailmanlaajuiseen kattavuuteen. Yhdysvalloissa 3PL-markkinat ovat kasvaneet yhdellä vuosineljänneksellä 14,2 prosenttia vuodesta 1996 ja vuonna 2006; 3PL: n Yhdysvalloissa ilmoitettiin 89 dollaria. 4 miljardin bruttotulot.

APL: n valitseminen

Kolmannen osapuolen logistiikkayrityksen käyttäminen on päätös, joka riippuu useista tekijöistä, jotka poikkeavat liiketoiminnasta. Päätös ulkoistaa tiettyjä liiketoimintoja riippuu yhtiön suunnitelmista; tulevaisuuden tavoitteet, tuotantolinjat, laajennus, yrityskaupat jne.

Kun tietyn prosessin ulkoistaminen on tehty, yritys alkaa etsiä oikeaa 3PL: tä, joka sopii kaikkiin vaatimuksiin parhaalla mahdollisella hinnalla.

Tällä hetkellä toimii kolmesta kolmannen osapuolen logistiikkayrityksestä.

• Asset Based
• Management Based
• Integrated Providers

Asset-pohjaiset kolmannen osapuolen logistiikkayritykset käyttävät omia kuorma-autoja, varastoja.

Johtamisyritykset tarjoavat teknologisia ja johtamistoimintoja asiakkaidensa logistiikkatoimintojen hoitamiseen, mutta käyttävät näin muiden yritysten varoja ja eivät välttämättä omista varoja.

Kolmas luokka, Integrated Providers, voi olla joko omaisuus- tai hallinnointiyhtiöitä, jotka täydentävät palveluitaan millä tahansa asiakkaan tarvitsemilla palveluilla.

Kun valitaan 3PL, tiedonpyyntö (RFI) tai tarjouspyyntö (RFQ) on mahdollisimman yksityiskohtainen. Valittujen yritysten olisi pystyttävä täyttämään kaikki logistiikkatarpeet ja että voidaan varmistaa vain, jos jokainen vaatimus toimitetaan potentiaalisille yrityksille.

RFI: n tulisi sisältää yksityiskohtainen kuvaus ulkoistamisalueista.

Tämä sisältää yleensä:

• Sopimuksen soveltamisala, mukaan lukien paikat, tilat, osastot.
• tietoja kyseisistä määristä; toimitusten määrä, varastojen koot jne.
• Logistiikkatehtävät on suoritettava, esim. g. varastointi, kuljetus, jne.
• Suorituskyky vaaditaan.

Kun yritys on vastaanottanut tarjoukset mahdollisista 3PL: stä, arvioidaan, että monitieteinen ryhmä tarkistaa jokaisen tarjouksen ennalta määrätyn kriteerin perusteella. Näihin kuuluu joitain seuraavista.

• Antaako 3PL tarvittavat palvelut?
• Onko 3PL: llä tarvittava teknologia tarvittavien tehtävien suorittamiseen?
• Onko yrityksellä tarvittava varastotila, telakointikapasiteetti, varastohenkilöstö jne.?
• Onko 3PL taloudellisesti hyvä?
• Ovatko 3PL: n maantieteelliset paikat sopivia kattamaan verkko?
• Onko 3PL: llä joustavuus vastata muutoksiin?
• Ovatko 3PL: n ympäristöpolitiikat yhteensopivia?
• Ovatko palvelujen kustannukset riittävän yksityiskohtaisia ​​vertailua muihin tarjouksiin?
• Ovatko asiakasviittaukset hyväksyttäviä?
• Onko 3PL hyvä kulttuurimaisuus?

Valintaryhmä tarkistaa yleensä kunkin tarjouksen kriteerien perusteella ja antaa jokaiselle tarjoajalle pisteet. Riippuen kunkin kriteerin tärkeydestä, voidaan antaa painotus, joka antaa enemmän merkitystä yhdelle tai useammalle kriteerille valintaprosessissa.

Kun valintaryhmä on arvioinut tarjoukset, johto valitsee usein kaksi tai kolme yritystä paikan päällä käynneistä, kasvokkaista haastatteluista ja tarkemmat taloustietojen tarkastelut. Kun yritys on tunnistettu, sopimusneuvotteluja noudatetaan, ennen kuin lopullinen sopimus voidaan saavuttaa.

Tuote on päivittänyt Supply Chain & Logistics Expert, Gary Marion.