Kysymyksiä Franchising-valitsemalla

Franchising-maailma on loistava työ rekrytoida, kouluttaa ja neuvoo pienyritysten omistajia omistamaan ja käyttämään omaa franchising-liiketoimintaansa. Ennen kuin he avaavat ovensa, franchising-yhtiö on tyypillisesti kokenut vähintään yhden tai kuuden viikon koulutuksen, jonka aikana franchisenantaja jakaa vuosien kokemuksensa koulutuksesta, rakentamisesta ja avaamisesta siten, että franchising-yritys voi hyödyntää kollektiivista viisautta, jota franchisor on täydentänyt koko vuoden toiminnan.

Valitettavasti monet franchising -yritykset menettävät kriittisen askeleen: avustavat franchisenantajaa siirtyessään omistajuuteen. Se vaikuttaa haitalliselta, mutta työn kestoa koskevien tietojen tarkka tarkastelu osoittaa, että siirtymissuunnitelman tekeminen on järkevää. Tutkimukset ovat osoittaneet, että keskimääräinen amerikkalainen työntekijä työskentelee uransa aikana vähintään seitsemälle eri yritykselle; logiikka määrää, että franchising-henkilöstön siirtyminen on väistämätöntä.

Mutta sen ei tarvitse olla negatiivinen; itse asiassa monet franchising-yritykset tulevat järjestelmään, joka aikoo poistua tietyn ajanjakson kuluessa, ja arvioimaan franchising-järjestelmiä vastaavasti ennen investointien tekemistä …

Mitä etsiä franchising-tilaisuuden valitsemiseksi

selvittää, minkälaista tukea franchising-yhtiö tarjoaa jälleenmyyttäville franchise-asiakkaille. Haluat varmistaa, että franchisor noudattaa sitoumuksiaan ja että heidän lupauksensa eivät ole vain osa myyntipisteitä.

Seuraavassa on joitain kysymyksiä, joita voit pyytää varmistaaksesi, että sinua tuetaan, kun on aika siirtyä:

1. Onko franchising-toimijalla virallista ohjelmaa, joka auttaa mainostamaan mahdollisuuden, kanavoittaa olemassa olevat mahdolliset mahdollisuudet ja auttaisi vastaanottamaan myyjälle lähetettävät johdot?
2. Antaako franchisenantaja jatkuvaa koulutusta, joka auttaa maksimoimaan liiketoiminnan arvon hallitsemalla yrityksen taloutta asianmukaisesti?
3. Jos lainaaja osallistuu kauppaan, hoitaako franchisenantajana aktiivisesti franchising-konseptia viestinnästä ja koulutuksesta lainanantajan kanssa?
4. Minkälaista koulutusta franchisorille tarjotaan ostajalle, jotta he voivat tuntea olonsa mukavaksi, että he pääsevät oikeaan liiketoimintaan heille ja heidän perheelleen?
5. Voinko puhua aikaisemmille franchise-käyttäjille, jotka ovat poistuneet järjestelmästä ja voivat vahvistaa tuen, jonka saisin myyntiin franchisenantajana?

Muita huolenaiheita franchisingn ylläpidossa

Lisäksi enemmistö franchise -yrityksistä ei hoida liiketoimintaansa maksimoidakseen myyntiarvoaan. Suurin osa franchising-yhtiöistä harjoittaa liiketoimintaansa vähentääkseen verovelvollisuuttaan ja voi heittää kuluja, jotka eivät liity suoraan liiketoimintaansa.Tämä on suuri virhe.

Kun ostaja ja ennen kaikkea lainanantaja tarkastelevat edellisten vuosien veroilmoituksia, myyjän vaikea asema selittää, että he olivat paljon kannattavampia kuin verotulojen heijastus. Lainanantajat antavat lainaa veroilmoitustuloksista, ei tilintarkastamattomista taloudellisista syistä, jotka myyjä "vannovat" ovat liiketoiminnan tarkimmat pohdinnat.

Aina kun haluat tehdä liiketoimintakauppaan, muista myös, mikä todennäköisin poistumisskenaario olisi.

Pidä nämä vinkit mielessä, sinun pitäisi olla enemmän vakuutuksia siitä, että franchisor olet sitoutunut on yhtä sitoutunut auttamaan voit maksimoida yrityksesi arvon poistumisen aikana, koska ne ovat alkamassa niiden franchising liiketoimintaa.

Sean Bockista

Sean on Fun Brandsin kehitysjohtaja ja vastaa dynaamisten tuotemerkkien orgaanisesta kasvusta kuten Pump It Up, Bounce U ja Fun Brands Carousels. Hänellä on MBA ja JD Missourin yliopistosta ja on toiminut hallituksen jäsenenä Antigua Enterprisesille, joka on julkisesti pidetty golfvaateteollisuudessa.

Lisätietoja: www. fun-tuotemerkkejä. fi