Vinkkejä pakollisen HR-koulutuksen tarjoamiseen

Jokaisessa yrityksessä henkilöstö- ja oikeudellisiin asioihin liittyvä henkilöstökoulutus on pakollista etenkin johtajille ja ohjaajille. Meidän on varattava työntekijöitämme hoitamaan työntekijöidensä suhteita vastuullisesti.

Mutta maksimaalisen myönteisen vaikutuksen ja oppimisen kannalta meidän on tehtävä koulutusta motivoivaksi ja harjoittavaksi.

HR-harjoitusesimerkki

Tätä aiomme tehdä seksuaalisen häirinnän ja häirinnän harjoittelun yhteydessä.

Tämä koulutus on esimerkki kaikissa näissä vinkkeissä.

Käynnistämiseksi asiakasorganisaation HR Manager lähetti sähköpostiviestin kaikille johtajille ja johtajille, jotka pyysivät heitä tallentamaan kolmen tunnin pituisen harjoitusajan pakolliselle koulutukselle seksuaalisen ja muun häirinnän ehkäisemiseksi työpaikallaan.

Sain myöhemmin selville, että ryhmä oli kokonaan turhautunut ajatuksesta viettää kolme tuntia häirintäkoulutuksesta. Onneksi minulle, mitä parametrien asettaminen harjoittelun ajaksi oli video / DVD, jonka olimme ostaneet istuntoon: Seksuaalisen häirinnän ehkäiseminen HR Heroilta.

Onneksi minulle, koska olin se, joka katseli sitä neljä kertaa istunnon valmisteluissa, video oli hieno. Otin myös aikansa valmistelemaan aikataulua jokaisen tapahtumapaikan häirinnästä, jonka olin kohdannut vuosien varrella. Todelliset työpaikan tarinat ovat niin kriittisiä henkilöstön koulutustilaisuuksissa kuivan materiaalin eloonjäämiseksi.

Tee HR-koulutus tullut eloon

Nämä ovat toimia, joita voit tehdä, jotta HR-harjoitukset toimivat tehokkaasti ja nautittavat osallistujille. Katsotaan, mitä toimia tämän seksuaalisen häirinnän ja häirinnän koulutuskäytännön toteuttamiseksi on tullut elävämmäksi.

• Koulutuksen valmistelu on ratkaisevan tärkeää. Erityisesti joihinkin kuivaajaan liittyviin HR-aiheisiin koulutuskysymyksiin, kuten häirintään, FMLA: han, ADA: n, työntekijöiden käsikirjoihin ja kirjoitustöiden kuvaamiseen, sinun on löydettävä ja suunniteltava keinoja sitouttaa yleisösi. Lain tai politiikan lukeminen ääneen ei ole koulutusta. Harkitse visuaalisen ja multimediatuen yhdistelmää, keskustelua, esimerkkejä todellisesta työelämästä ja kysymysten aika. Tapaustutkimukset, jos ne ovat realistisia tietyllä työpaikalla, ovat erinomainen oppimistyökalu.
• Sinun on tehtävä enemmän HR-koulutusta - ei vähemmän. Seurannan käsittelyä ja keskustelua suositellaan. Johtajat ja esimiehet ovat etulinja työntekijöiden suorituskyvyn ja työn tarpeiden hallintaan - ja heidän on ryhdyttävä asianmukaisiin toimiin. Ahdistelussa, samoin kuin muissa lakitoimista kiinnostuneissa aiheissa, työnantajana osoittaen, että olette ryhtyneet asianmukaisiin toimiin, on ratkaisevan tärkeää.
  Todellakin, että osoititte välittömästi toimenpiteitä ja että seuraukset tekijälle olivat vakavia, on myös kriittinen.Kaikki häirinnän muodot voivat luoda vihamielisen työympäristön, mukaan lukien seksuaalisen häirinnän ja sen osoittamisen. Tuomioistuimen määritelmä siitä, mikä on vihamielinen työympäristö, on äskettäin laajentunut myös tilanteeseen joutuneisiin työtovereihin.

• Ja etulinjan johtaja on yleensä henkilö, joka aloittaa ja seuraa näitä vaiheita, joten heidän täytyy olla varmoja siitä, mitä he tekevät. Joten seurannan lukeminen ja tuki ovat keskeisiä ohjaajan tehokkuuden kannalta ongelmien käsittelyssä.

  Tarinoita tekevät koulutuksesta elävää. Yritä hyödyntää kouluttajia, joilla on paljon todellisia reaaliaikaisia ​​työpaikkakokemuksia, joilla on todellisia tarinoita. Jos harjoitat sisäistä koulutusta, tule esimerkkeihin, jotka olet kokenut tai tutkinut.

• Tiedä, mitä koulutusta on pakollinen omassa valtiossa tai locale. Esimerkiksi Kalifornia vaati seksuaalista häirintää kahden vuoden välein. Miksi et pääse tapaan ennen kuin hallitus valtuutetaan?
• Varmista, että työntekijän käsikirjassa on asianmukaiset toimintatavat ja käyttäytymissäännöt, jotka ovat tarpeen työntekijöidesi kouluttamiseksi ja ohjeiden laatimiseksi. Asianmukaiset käytännöt antavat myös tarvittavan tuen täytäntöönpanon valvomiseksi työpaikoillasi.
  

  Käyttämällä häirintää meneillään olevana esimerkkinä käytäntöasiakirjassa on noudatettava häirintäpolitiikkaa, politiikkaa siitä, miten yritystäsi tehdään tutkimuksia, sekä käytäntöä, joka kieltää työntekijän valvontatehtävissä raportoivan työntekijän pitämisestä. Näissä käytännöissä sinun on sisällytettävä voimakkaasti muotoiltu lausunto, jonka mukaan vastatoimet eivät ole sallittuja työpaikallasi, riippumatta valituksen tuloksesta.

  En ole fraternisointipolitiikan fani. Mielestäni työpaikka on yksi loogisista paikoista ihmisten tavata ja rakastua, kunhan työntekijät sitoutuvat suhdetta noudattaa järkevää suuntausta. Mutta raportoijan henkilökunnan esimiehet eivät ole koskaan sopivia.

Tee pakollista henkilöstökoulutusta, jota annat vakavasti, koska työntekijöiden välisten suhteiden epäasianmukaisen käsittelyn oikeudelliset seuraukset voivat olla seurauksia - ja kalliita. Koska teet pakollisen henkilöstökoulutuksen joka tapauksessa, miksi et tee niin hyvin palvelemaan sekä sinun etua että työntekijänne parhaita etuja.

Lisää koulutusta ja tiimirakennusta

• Kaksitoista vinkkejä joukkueen rakentamiseen
• Tiimityörakenteen rakentaminen: Tee kovia asioita joukkueiden kanssa
• Napauta sisäisen koulutuksen voimaa