Vinkkejä nopeuttamiseksi Palkkaaminen: kuinka voittaa kykyjen pelaaminen

Kaikilla työmarkkinoilla - mutta ehkä koskaan enempää kuin nykypäivän työvoimassa - huippulaadukkaat voivat tulla ja mennä silmänräpäyksessä. Näiden huippuosaajien turvaamiseksi tarvittavan tahdon pohjalta voit olettaa, että suurin osa yrityksistä on ketterä ja valmiita reagoimaan nopeasti ja tehokkaasti varmistaakseen, että he saavat parhaita lahjakkuuksia.

Mutta näin ei aina ole; kaikki organisaatiot eivät halua nopeuttaa palkkaamista.

Jotkut organisaatiot uskovat, että pidempi vuokraus on hyödyllistä, koska se takaa yritykselle riittävän aikaa vertailla ehdokkaita ja varmista, että he palkkaavat parhaan henkilön asemalle. Vaikka on olemassa joitakin ansioita tähän väitteeseen, se unohdetaan tärkeä seikka: palkkaamista on pidettävä yhtä sekä kansan päätös ja yrityspäätös.

Henkilöstön palkkaaminen tapahtuu, kun henkilö tarvitsee täyttämään yrityksen vaatimuksen tai aukon. Kun työntekijän palkkaaminen on järkeä liiketoiminnalle, niin se tapahtuu. Jos ei, niin se ei tule. Yrityksen kokoonpanoa tarkasteltaessa ei ole tärkeää tarkastella kaikkia niitä komponentteja, jotka tekevät yrityksestä menestyksekästä ja kannattavaa, vaan myös ymmärtämään, miten huippuosaaja on erottamaton osa tätä yhtälöä - keskeinen osa sen DNA .

Nopeuden palkkaamisen tarve kasvaa

Nykyään työntekijät, jotka olivat aikoinaan haluttomia jättämään työpaikan turvallisuuden menettämisen pelosta, ovat nyt todennäköisemmin siirtymässä.

Lisäksi tämä erittäin ammattitaitoinen lahjakkuus, joka oli tullut työttömäksi, on entistä innokkaampaa kuin koskaan palaamaan työvoimaan. Nyt kun on tarjolla mahdollisuuksia - etenkin aloilla kuten terveydenhuolto ja ammattitaitoiset palvelut, joissa palkkaaminen tapahtuu, ihmiset etsivät työnhakua.

Jos tarkastellaan Työvaliokunnan työvaliokunnan antamia tietoja, työttömyysaste on merkittävä ero niiden välillä, joilla ei ole lukiota ja joilla on kandidaatin tutkinto tai korkeampi.

Korkeakoulututkinnon suorittaneilla on huomattavasti alhaisempi työttömyysaste kuin kansallisella keskiarvolla.

Tästä seuraa, että näille ehdokkaille on palkkio, ja yritysten on nopeasti ryhdyttävä toimiin varmistaakseen, että parhaat mahdolliset parhaillaan toimivat.

Mikä tämä kaikki tarkoittaa, että aivan kuten on liiketoiminnan syy täyttää asema, on liiketoiminnallinen hyöty täyttää tämä asema nopeasti. Työnnetty vuokraus ja alustamisprosessi maksaa aikaa ja rahaa, joka on liian arvokasta jätettä varten.

Joka päivä yritys ei ole täyttänyt asemia, joka ratkaisee liiketoiminnan ongelman, yritys menettää rahaa. Ja joka minuutti, joka on palkattu työntekijöiden palkkaamisesta, maksaa rahaa, jota voitaisiin käyttää paremmin muilla alueilla.

Miten palkkaaminen

Tässä on kuusi tapaa, joilla organisaatiosi voi toteuttaa palkkaamisen nopeuttamiseksi:

• Käytä sisäistä verkostoasi. Ensimmäinen vaihe hankintaprosessissa on ilmoittaa avoimessa asemassa olevat työntekijät. Tämä saattaa tuntua ilmeiseltä, mutta joskus se on askel, joka tapahtuu sen jälkeen, kun työ on jo julkaistu julkisesti.
  Sisäiset työpaikkailmoitukset antavat työntekijöille mahdollisuuden tehdä sivuvaikutuksia tai muuttaa työpaikkoja yrityksen sisällä. Heitä kannustetaan myös katsomaan omia ammatillisia verkostoja mahdollisille hakijoille.
• Kirjoita avoin työtehtävän kuvaus. Tämä saattaa tuntua hyvältä järkeä. Mutta et usko, kuinka monta kertaa ehdokas haku menee epäonnistumaan, koska vuokrausjohtajalla ei ole määritelty riittävän selkeästi asemaan tarvittavaa osaamista.
  Perusteellisen työnkuvauksen luominen, joka auttaa henkilöstöä tunnistamaan ehdokkaat ensimmäisellä kierroksella, johtaa lopulta parempien ehdokkaiden käyttöön ja nopeampaan palkkaamisprosessiin.
• Ole selektiivisempi ehdokkaista, joita tuokit haastatteluun. . Haastatteluprosessin eniten aikaa vievää osaa ovat usein ensimmäiset haastattelut. Vaikka monet yritykset ovat melko tiukkoja seulontaprosesseja, mukaan lukien puhelimen näytöt, liian monet tuovat missä tahansa viidestä kymmeneen ihmiseen haastatteluun, kun ne voivat vain olla vaikuttuneita kolmesta viiteen niistä heidän jatko-osastollaan.
  Luota tavalliseen tapaan jatkaa tarkastelukierrosta poistaaksesi tunne tuntia viettämästä aikaa sinulle ja vuokrausryhmälle.
• Ajattele eteenpäin ja poista vaiheet, jotka lisäävät aikaa palkkaamisprosessiin. Esimerkiksi monet yritykset vaativat vain viittauksia, kun he ovat päättäneet tarjota ehdokkuutta. Jos kestää päivät tai kaksi mahdollisen työntekijän saada viittaukset sinuun ja sitten toinen päivä tai kaksi yhteyttä näihin viitteisiin, tämä voi lisätä jopa viikon vuokraus prosessi.
  Tämä voi maksaa yrityksesi rahaa menetetyistä palkkioista ja hallinnollisesta ajasta. Pyydä hakijoita hakijoilta ensimmäisellä haastatteluajankohdalla. Tarkista ne hakijat, jotka tekevät sen toiseen haastatteluun, ennen kuin ajattelet työn tarjouksen jatkamista.
• Luo pitkän aikavälin lahjakkuusohjelma. Suurin osa vuokra-ajan aikana kuluneesta ajasta on seurausta hakevien hakijoiden etsimisestä haastatteluun. Tyypillisesti haku alkaa, kun organisaatiolla on avoin tila. Tämä tarkoittaa, että avoinna oleva sijaintisi kestää vähintään kuukausi.
  Voit lyhentää aikaa pitämällä informatiivisia haastatteluja mahdollisten ehdokkaiden kanssa eri aloilla yrityksen sisällä - ennen työn avaamista. Tämä auttaa rakentamaan lahjakkuusputken ja voi jopa poistaa ensimmäisen kierroksen HR-seulontaprosessin, joka lisää päiviä ja viikkoja palkkaamisprosessiin.
• Pyydä apua tai ulkoistaa osia vuokrausmenetelmistä. Olitpa pienempi yritys, jolla on rajoitettu HR-henkilöstö tai suuri kansainvälinen organisaatio, joka työskentelee moninkertaisten toimipaikkojen palkkaamiseen, syy viivästyneen vuokrauksen prosessiin on todennäköisesti pitkälti pois ohjauksesta.
  Henkilöstöyrityksessä konsulttina työskenteleminen vuokraus- ja alihankintaprosessissa maksaa rahaa, mutta säästää sekä aikaa että hallinnollisia kuluja.Voit myös odottaa laadunvalvonta- ja palkkausprosessia ulkopuolelta konsultilta, koska maksat siitä.

Merkittävin etu, kun nopeutat vuokraus- ja liikkumisprosessia, on se, että säästetty aika antaa HR-osastoille mahdollisuuden kiinnittää huomiota aloitteisiin ja toimintoihin, jotka auttavat sinua säilyttämään työntekijän. On helppoa unohtaa, että säilyttäminen ja lahjakkuushallinta ovat niin tärkeä osa HR-tehtävää, koska rekrytointi voi viedä niin paljon aikaa.

Kun ammattitaitoinen lahjakkuuspooli kutistuu, yritysten on pidettävä silmänsä palkinnolla . Sen varmistaminen, että huippuosaajat ovat tyytyväisiä ja sitoutuneita, jotta et menettäisi arvokkaimpia ihmisiä, on välttämätöntä.

Usein sanotaan, että yrityksen arvokkain omaisuus on sen kansalaiset - enkä voinut yhtyä enempää. Houkuttelemaan korkealaatuisia ihmisiä, jotka ovat palkattuja ja valmiita työskentelemään mahdollisimman nopeasti, on tärkeä tekijä yrityksen menestyksessä - ja avain kyvytalouden voittamiseen.