Crowdsourcingin mainokset

Jos työskentelet mainonnassa tai markkinoinnissa, sinun on ainakin kohdannut termi "crowdsourcing" tähän mennessä. Se, että Jeff Forge on Wired Magazine -hahmolla, jonka väkijoukot ovat, on " toimeksianto, jonka suorittaa nimetty edustaja (yleensä työntekijä) ja ulkoistaa sen määrittelemättömälle, yleensä suurelle joukolle ihmisiä avoimen puhelun muoto. "

Crowdsourcing toiminnassa
Joten, se on hieno teoriassa.

Mutta miten se toimii mainosalalla? No, hyvä esimerkki tästä on nykyinen Victors & Spoils -mallimalli. Se on itse asiassa ensimmäinen mainostoimisto, joka rakentuu väkijoukkojen periaatteille.

Tyypillinen projekti asiakkaalle koskee juuri sitä, mitä olet odottanut mainostoimistosta, mukaan lukien:

• Tilinjohtaja tai AE
• Strategian johtaja
• Luova johtaja
• Tuotanto-osasto

Kaikki on sijoitettu toimistorakennukseen. Tämä ei ole virtuaalinen maisema. Suuri ero on kuitenkin luova osasto. Tämä on väkijoukkoja, mikä tarkoittaa, että jokainen mainostoimistoon liittyvä projekti on ulkoistettu "väkijoukkoon".

Crowd in Crowdsourcing

Mikä on väkijoukko? No, se on näennäisesti loputon tarjonta freelance-lahjakkuutta, joka elää siellä maailmassa, valmis työskentelemään missä tahansa työpaikassa. Niitä ovat:

• Art Directors
• Copywriters
• Tuottajat
• Muotoilijat
• Writers
• Strategists

Victors & Spoils ylläpitää tietokantaa, joka laskee satoja (tai jopa tuhansia) mainoksia pääsevät tähän tietokantaan ja kun he tarvitsevat työtä tuottavia.

Julkiselle yleisölle annetaan luovia vihjeitä, ideat tulevat tulviksi ja ohjeet valitaan virastojen ideoista.

Crowdsourcingin edut

On monia.

1. Yläpuolella on pienempi. Maksat vain luoville ihmisille, kun tarvitset niitä, ja silloin maksat vain ihmisille, jos heidän ideoitaan valitaan.

Plus, ei ole mitään hyötyä maksaa, loma tuntia ja niin edelleen.

2. Lahjakkuusallas on valtava. Julkisen materiaalin rakentamiseen perustuva mainostoimisto voi valita tuhansista käytettävissä olevista mainoksista.

3. Se sallii viraston kasvaa ja kutistu tarvittaessa. Näissä kovissa aikoina virastot luopuvat luovasta henkilökunnasta ja työskentelevät luuranko-miehistön kanssa. Kun ajat ovat parempia, lisää mainoksia. Mutta crowdsourcing, luova osasto kasvaa ja kutistuu mukautumaan jokaiseen työhön.

4. Teos on työläämpi. Sinulla voi olla eri joukkueita, jotka työskentelevät samalle asiakkaalle vuosia, sen sijaan, että napautat valittuja muutamia kertoja ja tyhjennät mainoksen kuivaksi.

5. Sinulla on pääsy kansainvälisiin lahjakkuuksiin. Esteet ovat kadonneet, voit yhdistää kirjailija Intiassa suunnittelija Japanissa, kaikki kautta cloud computing.

6. Suuri yhteistyö eri alojen, kielten ja ikäryhmien välillä.

Crowdsourcingin tummempi puoli

Valitettavasti jokaiselle toiminnalle on vastaava ja vastakkainen reaktio. Tässä tapauksessa mikä on hyvää yhdelle virastolle, se ei välttämättä ole hyvä kaikille. Ja se on vielä huonompi lahjakkuuspoolille siellä. Tärkeimpiä kysymyksiä ovat:

1. Talentti maksaa vain valituista ideoista. Tämä tarkoittaa sitä, että kymmeniä, ehkä satoja ihmisiä työskentelee ilmaiseksi, toivon, että heidän ideansa valitaan.

Tämä luopuu luova lahjakkuus valtavasti.

2. Muiden perinteisten virastojen on vaikea kilpailla. Toisin kuin Shawshank Redemption, jossa vanginvangit voivat rakentaa rautatien murto-osalle säännöllisen liiketoiminnan hinnasta, crowdsourcingia on vaikea voittaa. Onko tämä väärin? Ei. Se kuitenkin vääristää markkinapaikkaa freelance-vain liiketoimintamalleja, jotka voivat olla erittäin huono uutinen luova uran.

3. Palkka keskimäärin laskee selvästi keskimääräistä alhaisemmaksi, sillä onnekkaille, jotka itse asiassa ovat valinneet ideansa.

4. Suurempi epäonnistumisen todennäköisyys. Maailman johtavien virastojen luovan osaston henkilökunnalla on parhaat mielet. Jäljellä oleva lahjakkaiden joukko ei ole huipputason lahjakkuutta, sillä 99 prosenttia näistä on palkattu. Crowdsourcing uhraa kalliin A-tiimin paljon halvemmalle B-joukkueelle.

5. Työsuhteiden erittely. Kun mainokset muuttuvat jokaisessa työpaikassa, on vaikeaa rakentaa luotettavia suhteita luotettavaan henkilökuntaan.

6. Ei vastuuta. Ilman sopimuksia ja alhaisia ​​(tai ei) palkkoja luovia tiimi on aina etsimässä isompaa ja parempaa kauppaa. Kun he ottavat sen, virasto on poistanut laukun.

Onko Crowdsourcing tulevaisuuden mainonta?

Ehkä. Juuri nyt on liian aikaista kertoa. On olemassa monia yläpuoleja ja monia haittoja. Mutta kun alamäet putoavat luovaa lahjakkuutta harteille ja teollisuus kukoistaa luovuuden suhteen, on todennäköistä, että crowdsourcing on todennäköisesti hyvin pieni osa mainosalaa.