Video: Työntekijäesittely: Henkilöstöpäällikkö Outi Lehmus 2024
Haluatko yleiskatsauksen henkilöstöresurssien, johtajan tai johtajan työstä, odotuksista ja panoksista? Heidän roolinsa on äärimmäisen tärkeä ihmisten palveluksessa olevan organisaation toiminnassa. Itse asiassa ne antavat perustavanlaatuisen panoksen organisaation kulttuuriin, kehitykseen ja poikkeukselliseen henkilöstöön.
Henkilöstöhallinnossa, päällikkönä tai johtajalla on laaja valikoima organisaatioissa olevia rooleja.
Organisaatiosta riippuen näillä HR-työpaikoilla voi olla päällekkäisiä tehtäviä. Suurten organisaatioiden HR-yleisillä, johtajilla ja johtajilla on selkeästi määritelty, erotettu rooli henkilöstöhallinnossa.
Nämä roolit tuovat yhä enemmän viranomaisia ja vastuuta johtajan, sitten johtaja, ja lopulta varapresidentti, joka voi johtaa useita osastoja, mukaan lukien hallinto.
HR-johtajat ja joskus HR-johtajat voivat johtaa useita eri osastoja, joista kukin johtaa toiminnallinen tai erikoistunut HR-henkilöstö, kuten koulutuspäällikkö, korvaushallinta tai rekrytointipäällikkö.
Henkilöstöhenkilöstön jäsenet ovat sekä yrityksen että yrityksen työntekijöiden kannattajia. Näin ollen hyvä HR-ammattilainen suorittaa jatkuvan tasapainotustoimen, joka vastaa molempien tarpeiden tyydyttämiseen.
Henkilöstöresurssien muutos
HR-ammattihenkilöiden rooli muuttuu nykypäivän nykyaikaisten ja nopeasti muuttuvien organisaatioiden tarpeiden mukaan.
Aikaisemmin, koska alkuperäinen HR-henkilöstön tehtävät tarjottiin usein kirjanpidossa, HR-tehtävä keskittyi hallinnollisiin tehtäviin, kuten palkansaajien maksamiseen, etujen hallintaan ja sairaiden ja henkilökohtaisten vapaapäivien seurantaan.
Mutta tarvitaan kokonaisvaltaisempaa lähestymistapaa organisaation ihmisten johtamiseen.
Ohjelmat ja prosessit, joissa systemaattisesti palkattiin työntekijöitä, säilytettiin työntekijöitä ja käsiteltiin kaikkia kykyjenhallinnan osa-alueita, kehittyivät parhaissa organisaatioissa.
Sitten rooli kehittyi uudelleen. Edelleen vastaa hallinnollisista tehtävistä ja ihmisiin liittyvistä ohjelmista ja prosesseista, parhaat HR-ammattilaiset ovat nyt johtava maksu.
He kehittävät järjestelmiä ja prosesseja organisaatiossa, jotka vastaavat liiketoiminnan strategisiin tarpeisiin. Joten, mikä oli kerran työntekijöiden palkkaamisen tehtävä, on nyt parhain mahdollisten lahjakkaiden työntekijöiden joukkuepohjainen palkkaaminen, joka rekrytoidaan menetelmiin, jotka vaihtelevat työntekijöiden viittauksista sosiaalisen median hankintaan.
Nämä työntekijät ovat myös sopusoinnussa yrityksen kulttuurin kanssa. Tämä on melko erilainen matka, joka jatkuu muuttumassa.Varmista, että HR-tiimisi tukee sitä.
Uusi HR-tehtävä
Henkilöstöjohtajan rooli on rinnastettava tämän kehittymässä olevan organisaation tarpeisiin. Onnistuneet organisaatiot ovat entistä joustavampia, joustavampia, nopeampia suuntaamaan ja asiakaslähtöisempään suuntaan. He tunnustavat, että organisaatiot vievät lahjakkuutta tulevina vuosina.
Tämä tunnustaminen tuo mukanaan työntekijöiden suuntautuneita työpaikkoja ja ohjelmia, jotka vastaavat työntekijöiden tarpeita mielekästä työtä, kasvua, haasteita, viestintää ja tehokasta johtajuutta.
Tässä ympäristössä HR-ammattihenkilö, joka noudattaa johdon johtajia ja jonka vuoksi heidän kykyjään hoitavat johtajat, vastaa uusista tehtävistä. Human Resource Champions -projektissa Dave Ulrich, yksi HR-alan suosituimmista puhujista ja kirjoittajista sekä Michiganin yliopiston professori suosittelee kolmea HR-johtajan roolia.
- strateginen kumppani,
- työntekijä sponsori tai asianajaja ja
- muutosohjaaja.
Samanaikaisesti erityisesti HR-generalistilla on edelleen vastuu päivittäisistä työntekijän ongelmista ja valituksista, työntekijöiden etujen hallinnoinnista, usein palkkalistoista ja työntekijöiden paperityöstä, etenkään HR Assistantin puuttuessa.
HR Professionalin tehtävät
Organisaation koosta riippuen HR-johtajalla on vastuu kaikista toiminnoista, jotka käsittelevät organisaation ihmisten tarpeita ja toimintoja, mukaan lukien nämä vastuualueet.
- Rekrytointi
- Palkkaaminen
- Harjoittelu
- Organisaation kehittäminen
- Viestintä
- Suoritusjohtaminen
- Valmennus
- Toimintasuositus
- Palkka ja edut
- Suhteet
- Johtajuus
- Kun kysyt kysymyksen, mitä HR-johtaja, generalisti tai johtaja tekee, kuten näette, vastaus on paljon. Rooli kantaa vastuun kaikista organisaatioiden ihmisiin liittyvistä prosesseista ja järjestelmistä.
Roolin on tuettava johtajien työtä, joka valvoo ja johtaa näiden ihmisten työtä. HR-henkilöstö johtaa organisaation kehittämiseen tähtääviä toimia. He ovat vakavasti mukana määrittelemässä ja kehittämässä organisaatiokulttuuria, joka mahdollistaa organisaation onnistumisen asiakkaiden palveluksessa.
HR-ammattilaisten on kehitettävä johtajiensa ja organisaatioidensa taitoa tehdä nämä toiminnot hyvin. HR-ammattilaisen työ on jatkuva haaste, sillä HR-henkilöstö tasapainottaa monia tehtäviä organisaationsa tukemisessa.
Haluatko vielä yksityiskohtaisempia tietoja HR-ammattilaisten tehtävistä ja vastuuhenkilöistä? Tutustu näihin yksityiskohtaisiin työnkuvauksiin.
Henkilöstöhallinto
Henkilöstöhallinto
- Henkilöstöjohtaja
- Henkilöstöjohtaja
- Henkilöstöhallinnon rekrytointi
Mitä julkisen työviraston johtaja tekee?
Oppia kaupungin hallinnon keskeiset tehtävät, jotka julkiset työt johtajat hallinnoivat, sekä saada tietoa siitä, mitä pätevyyttä vaaditaan työpaikalle.
Mitä oikeasti mentori ja mitä ohjaaja tekee?
Mentorointi on tehokas työkalu, jota työnantajat voivat käyttää työntekijöiden kehittämiseen. Se on erityisen tärkeä organisaatioille ja työntekijöiden kasvulle. Lisätietoja.
Keskuspankki - mitä se ja mitä se tekee?
Keskuspankki vastaa rahapolitiikan ja pankkitoiminnan hallinnasta. Yhdysvaltain keskuspankki on Federal Reserve tai Fed.