Mitkä ovat yrityksen johtajan tehtävät?

Presidentti on työntekijä, joka on yrityksen, organisaation, viraston, laitoksen, liiton, yliopiston, hallituksen tai hallituksen haara.

Presidentti on myös työnimike, jota käytetään osoittamaan organisaatioiden osia tai jakoja, jotka raportoivat kokonaisorganisaatiolle. Esimerkki on hankittu yritys, joka on nykyään suuryrityksen tytäryhtiö.

(Joissakin organisaatioissa presidentti ilmoittaa toimitusjohtajalle, joka on johtava johtaja, toisissa organisaation päällikkö on presidentin ja toimitusjohtajan nimike.) Toimitusjohtaja voi myös omistaa yrityksen ja saattaa olla perusti yrityksen, joten hänen sitoutumisensa liiketoimintaan on syvä.

Organisaatiot käyttävät erilaisia ​​työnimikkeitä organisaation johtajan nimittämiseksi: joillakin organisaatioilla on pääjohtajia (toimitusjohtajia); joistakin on puheenjohtaja / toimitusjohtaja; toiset ovat toimitusjohtajia. Toisilla on presidentit.

Järjestöissä, joissa toimitusjohtaja on olemassa, presidentti on toiseksi johtava. Jokaisessa organisaatiossa nimikkeet voivat nimetä saman henkilön, jolla on sama tehtävä - organisaation päällikkö tai johtaja.

Näin ollen presidentin vastuualueet vastaavat tarkasti toimitusjohtajan tehtäviä.

Presidentti on järjestön johtaja

Tätä henkilöstöresursseja varten presidentti viittaa organisaation päällikköön, joka on organisaation johtajana tai vastuuhenkilönä.

Mitkä otsikot käytetään organisaatiossa, presidentti on johtava organisaation hallitseva henkilö ja hänellä on erityisvastuut organisaation tarpeista riippuen. Puheenjohtajien odotetaan tarjoavan organisaation yleistä johtajuutta ja ohjaavat kaikkien muiden työntekijöiden toimintaa.

Näin ollen presidentin työtehtävät voivat vaihdella organisaatiosta toiseen. Kuten minkä tahansa organisaation hallinnon tasossa, presidentin rooli alkaa johtajan keskeisistä tehtävistä.

Koska presidentin rooli kantaa merkittävää vastuuta, vastuuvelvollisuutta ja viranomaisen organisaatiossa, presidentillä on nämä ylimääräiset velvollisuudet johtaessaan järjestöjään.

Puhemiehen tehtävät

• Organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan luominen, välittäminen ja toteuttaminen. Varmista, että suunta on ilmoitettu tasolle, joka sallii jokaisen työntekijän tuntea olevansa osa jotain suurempaa kuin itsensä ja että heidän roolinsa ovat strategisesti tärkeitä organisaatiolle.
• Johtavat, ohjaavat, ohjaavat ja arvioivat muiden johtajien johtajien, mukaan lukien ylimmän varapuheenjohtajat, varapuhemiehet ja johtajat, yleensä riippuen organisaation koosta.
• Johtoryhmän kanssa kokoontuu säännöllisesti johtavan johtajan kanssa varmistaakseen, että organisaation tarpeisiin liittyvät päätökset ovat hyvin harkittuja ja ajankohtaisia. Käyttää tätä tiimiä jakamaan ajatuksia ja suuntauksia koko organisaatiossa, kunnes jokainen työntekijä ymmärtää odotetun roolinsa ja vastuunsa.
• Strategisen suunnitelman laatiminen ja toteuttaminen, joka ohjaa liiketoiminnan suuntaa. Työntekijöiden panos kaikilla organisaation tasoilla strategisen suunnitelman kehittämiseksi.
• Organisaation muodostaminen, henkilöstö, ohjaaminen, johtajuus ja johtaminen riittävät presidentin velvollisuuksien ja liiketoiminnan strategisen suunnitelman toteuttamiseen.
• Organisaation täydellisen toiminnan valvominen strategisten suunnitelmien mukaisesti.
• Organisaation menestymisen arviointi. Käytä joukkoa strategisesti tärkeitä toimenpiteitä meneillään olevan menestyksen - tai sen puutteen - määrittämiseksi organisaation kokemalla. Työympäristön mittamittaamattomien näkökohtien käyttäminen liiketoiminnan menestyksen muiden näkökohtien mittaamiseen.
• Ymmärtää sekä ulkoista ja sisäistä kilpailuympäristöä, laajentumismahdollisuuksia, asiakkaita, markkinoita, alan uutta kehitystä ja standardeja ja niin edelleen.
• Presidentti edustaa usein organisaatiota kansalais-ja ammattiyhdistysvastuissa ja -toimissa paikallisyhteisössä, valtiossa ja kansallisella tasolla. (Muut johtajat ovat vastuussa näistä hankkeista kiinnostuneina tai osoitettuina.)

Toimitusjohtajan organisaatiossa presidentin tehtävät ovat pienempiä kuin organisaation tarpeiden mukaan määräytyvät. Jos toimitusjohtaja johtaa tytäryhtiötä tai hankittua divisioonaa, toimitusjohtajan tehtävät ovat samat kuin pienemmän yksikön toimitusjohtajat.

Lisätietoja tehtävänimikkeistä

• Varatoimitusjohtaja: Otsikko ja vastuualueet
• Päällikkö: Otsikko ja tehtävät