Mitä rekrytointi- ja palkkaustrendit vaikuttavat rekrytointiin?

Rekrytointi on hakijoiden etsintä, hakijoiden valtakirjojen tarkastelu, potentiaalisten työntekijöiden seulonta ja henkilöstön valitseminen organisaatiolle. Tehokas rekrytointi johtaa organisaatioon, joka palkkaa työntekijöitä, jotka ovat ammattitaitoisia, kokeneita ja hyviä sopivat yrityskulttuuriisi.

Rekrytointimenetelmillä on varmistettava organisaatiosi uskolliset, osaavat, tuottavat työntekijät.

Rekrytointimenetelmät

Tavallisimmat ja tehokkaimmat rekrytointistrategiat ovat:

• Hanki viittaukset nykyisistä työntekijöistä.
• Osallistu online-sosiaaliseen verkostoitumiseen sivustoilla, kuten LinkedIn, Twitter ja Facebook.
• Napauta nykyisten työntekijöiden verkko- ja offline-verkostoja.
• Tarjoa tehokas, informatiivinen, jännittävä yritysrekrytointi-sivusto.
• Osallistu henkilökohtaiseen verkostoitumiseen yhteisön ja ammatillisissa tapahtumissa.
• Osallistu ja näytä oppilaitoksissa ja yliopistoissa työ- ja uramessuilla sekä yhteisö- ja organisaatioiden sponsoroiduilla tapahtumilla.
• Lähetä työpaikat verkossa ja työpaikkakunnilla.
• Mainosta työpaikkailmoitukset sanomalehdissä ja niihin liittyvillä verkkosivuilla.
• Sponsoroi apurahoja, toimintaa, luokkahankkeita ja tapahtumia paikallisissa korkeakouluissa.
• Sopimus rekrytointiyrityksen tai päähankkijan palveluista.
• Etsi ja käytä muita työnantajan ja työntekijän vastaavia menetelmiä useilla työryhmillä. (Vaihtoehdot muuttuvat nopeasti, ja jokaisella työnhaun sivustolla on sen erikoismenetelmät, jotkut tehokkaammat kuin toiset.)

Työntekijöiden rekrytoinnissa on kattava luettelo työntekijöiden palkkaamisesta.

Varmista, että rekrytointisuunnitelma ja strategiat antavat tuloksesi. Tee aikataulu rekrytointisuunnittelukokoukseen onnistuneen rekrytointimenetelmän varmistamiseksi. Käytä myös tiimiä rekrytointiin ja kokeile näitä ylhäältä kymmenen rekrytointivinkkejä.

Työntekijöiden rekrytoinnin ja palkkaamisen suuntausten pysyminen on ratkaisevan tärkeää, kun kilpailet parhaista lahjakkuuksista tulevina vuosina. Valtion säädökset, alan standardit ja tehokas rekrytointi ja palkkaaminen vaiheet ja tekniikat on edelleen ensisijaisesti, kun palkata työntekijää.

Tässä on kuusi tärkeintä suuntausta, joiden pitää pysyä elinkelpoisena työnantajana.

6 Palkanhallinnan prosessien hallinta Trendejä, joita voit seurata tulevaisuudessa

Bill Glenn, VP Marketing and Alliances, TalentWise

Se maksaa työnantajille pysyvän muutoksissa, jotka tapahtuvat henkilöstöhallinnossa, ja rekrytointiteollisuus. Mitään muutoksia ei tapahdu muualla kuin vaiheissa, joihin työnantajien on otettava palkkausvaiheessa.

Tarve pitää palkkaus oikeudellisesta, eettisestä ja menestyksekkäästä on saanut uuden kiireettömyyden alan kehityksen ja lakisääteisten vaatimusten valossa.Työnantajien on oltava tietoisia - ja joskus varovaisia ​​- näistä kuudesta parasta kehityksestä vuokrausprosessissa.

Työllisyyskelpoisuusvakuutus, lomake I-9 ja E-Vahvista

Kun työtutkimuksia, merkittäviä rangaistuksia ja sakkoja laajennetaan ja E-Verify laajennetaan, I-9 lomakkeen noudattaminen on yhä kriittisempi tehtävä Yhdysvaltojen henkilöstöorganisaatioille

Yhdysvaltojen maahanmuutto- ja tullihallinnon (ICE) työtarkastusten määrä kaksinkertaistui vuoden 2008 ensimmäisestä 1,191: stä 2 746: een. Viraston antamat sakot nousivat 675 dollaria, 209: sta lähes 7 dollariin , 000, 000 samaan aikaan.

Ja vuonna 2011 ICE: n budjetin esittäminen vaati rahoituksen lisäämistä heidän säilöönottokapasiteettinsa ja siviilihenkilöstönsä valvonnassa. Suuntaus on selvä: I-9-auditoinnit ovat keskeinen ICE-aloite, ja viraston täytäntöönpano-tavoitteet ovat aggressiivisia.

Paperi Form I-9 prosessi voi olla virheellinen ja vaikea ymmärtää. Tämä yhden sivun lomake on niin monimutkainen, että Yhdysvaltain kansalaisuus- ja maahanmuuttovirasto tarjoaa 69-sivuisen kirjasen I-9-lomakkeen asianmukaisesta täyttämisestä. Vaikuttaa epäoikeudenmukaiselta, että yrityksiä rangaistaan, kun he tekevät virheitä - myös vilpittömässä mielessä noudatettujen ponnistelujen jälkeen.

Historian paperin automatisointi Lomake I-9-prosessi on tapa, jolla yritykset voivat varmistaa, että lomakkeet ovat oikeita ja oikein tallennettuja.

Työllisyyskelpoisuus Tarkastuspalvelut tänään poistavat paperipinoja, vähentävät virheitä ja parantavat vaatimustenmukaisuutta ja näemme edelleen, että nämä palvelut tulevat näkyviin tulevaisuudessa.

EEOC: n osallistuminen rikollisen taustan valvontaan

Yhdysvaltain tasa-arvoasioista vastaava työllisyysvaliokunta (EEOC) on useiden vuosien ajan katsonut, että pidätysten ja vakaumusten kirjaaminen työllisyyteen liittyviin päätöksiin on VII osaston nojalla lainvastaista, koska perustellakseen liiketoiminnan välttämättömyyttä. Asiaa korostettiin jälleen heinäkuussa 2011, jolloin komissio antoi erityisiä ohjeita politiikasta.

EEOC vaatii yrityksiä osoittamaan, että ne ottavat huomioon kaikki ehdokkaan rikosrekisteriin liittyvät seikat sen selvittämiseksi, onko sen työllistämispäätös perusteltu liiketoiminnan välttämättömyydellä.

Se on sitä mieltä, että yrityksillä on ristiriitaisia ​​ja hämmentäviä paineita, kun käytetään aikaisempaa vakaumusta ja pidätyksiä rekisteripäätöksissä. EEOC-komission jäsenet myöntävät, että tämä on monimutkainen asia.

Jokaisella on mahdollisuus jakaa ihmisille toinen mahdollisuus ja työnantajat tuntevat itsensä turvallisemmiksi ihmisten kanssa, joita he palkkavat. Kun yhä useammat sidosryhmät tässä asiassa ovat pätemättömiä, tulevien ETEY-kokousten tulokset vaikuttavat merkittävästi palkkauspäätösten tekemiseen.

Sosiaalisen median seulonta

Aberdeen-konsernin tutkimuksessa 77% henkilöstö-, henkilöstö- ja rekrytointiammattilaisista käyttää verkko-uran sivustoa lahjakkuuden hankkimiseen. Verkkosisältö - erityisesti suosittuja sosiaalisen verkostoitumisen sivustoja, kuten Facebook, Twitter ja LinkedIn - on luonut uuden ja rikas tietolähteen HR: lle, henkilökunnalle ja rekrytoitaville hakijoille.

Sosiaaliset verkostot tarjoavat ilmaisen tavan tunnistaa passiiviset ehdokkaat (ne, jotka eivät aktiivisesti etsi uutta työpaikkaa), tarkista ehdokkaan resurssien vaatimukset, havaitsemaan epätoivottuja käyttäytymismalleja ja hankkimaan ehdokkaan taitoja, persoonallisuutta ja kulttuurista sovittamista.

Vaikka työnantajat hyötyisivätkin, sosiaalinen media kuin seulontatyökalu luo uusia oikeudellisia huolenaiheita ja sitä tulisi käyttää viisaasti välttääkseen potentiaalisia iskuja.

Työkyvyn hylkäämistä henkilökohtaisilla ominaisuuksilla ei ole mitään vikaa, mikä johtaa huonosti tai vaaralliseen työn suorituskykyyn. Se on osa HR-organisaation toimivaltaa.

Kun rekrytoijat saavat tällaisia ​​tietoja suoraan, voi olla vaikea todistaa, että vuokrauspäätöksessä käytettiin vain työhön liittyviä tietoja.

Sosiaalisen median käyttöönoton nopeuttaminen jatkuu, mutta hankinta- ja seulontahaaste on entistä suurempi tulevina vuosina. Valmistaudu itse varmistamalla, että protokollasi avulla voit hyödyntää sosiaalisen median arvoa ilman syrjinnän vaaraa ja huolimattomia palkkausvaatimuksia.

Candidate-Driven Résumé Verification

Rekrytoijat huolehtivat tarkkuudesta, joka täyttyy työpöydän yli jokaisen työpaikan avaamisen myötä. Heillä saattaa olla oikeus olla huolissaan - yli kolmasosa Harris Interactive -tutkimuksessa olevista vastaajista uskoi, että tietojen antaminen väärien tietojen antamisesta voi olla erittäin hyödyllistä työnhakijalle.

Lyhytaikaiset petokset johtavat monimiljoonan dollarin työllistämistarkastusteollisuuteen, joka on suunniteltu rikkomaan valmisteita. Kuitenkin suuri osa tästä toiminnasta on tuhlaavaa, koska jokainen tarkastusprosessi alkaa tyhjästä, tarkistaa koko resurssin, mukaan lukien staattiset osat, jotka eivät muutu ajan kuluessa.

Kolmannen osapuolen ansioluettelot varmistavat työnhakijoille, rekrytoijille, työnantajille ja valituille urahallintasivustoille. Palautteen oikeellisuuden varmistaminen, joka lopulta antaa luotettavan kolmannen osapuolen hyväksynnän, tuo uuden luottamustason kaikille osapuolille.

Vuosina eteenpäin aloitamme työnhakijoille, jotka todistavat omat ristinsa ennen työhaastattelua - poistamalla mahdolliset poikkeamat ennen kuin potentiaalinen työnantaja suorittaa omaa taustatarkastusta.

Näin he voivat myös saada kilpailuetua muihin työnhakijoihin täydessä työmarkkinoilla. Jotkut ehdokkaat voivat mennä niin pitkälle, että he voivat suorittaa taustatarkastuksen itsestään (tietyissä valtioissa) käyttämällä uusia kolmannen osapuolen palveluita.

Tämä ei ainoastaan ​​auttaisi hillitsemään sitä, mitä jotkut pitäisivät petosepidemian epidemiaksi, mutta rekrytoijat voivat saada luotettavia ehdokkaita ensimmäistä kertaa varmennetulla summalla. Tämä tarkoittaa pienentää palkkausriskiä ja nopeuttaa aikaa rekrytoijalle.

Huumeiden seulonta

Aineiston väärinkäytön ja mielenterveydenhuollon hallinnon (SAMHSA) mukaan aikuisten kokoaikaisten työntekijöiden joukossa 1 6 työntekijää käyttää laittomia huumeita. U.S. Department of Labor raportoi, että huumeiden käyttö maksaa työnantajille noin 75 miljardia dollaria 100 miljardiin dollariin vuodessa menetetyksi tuottavuudeksi.

Tämän seurauksena laittoman huumausaineiden käyttö ja sen vaikutus työpaikkoihin ovat mielenkiintoisia monille henkilöstö-, henkilöstö- ja rekrytointiammattilaisille. Mikä on nettovaikutus? Lääkkeiden ennaltaehkäisyn ennaltaehkäisy on kasvussa.

Tutkimuksessa SHRM havaitsi, että 84 prosenttia yrityksistä harjoittaa huumeidenkäytön ennaltaehkäisyä ja 40 prosenttia niistä tekee myös jälkikäteen tehtävää seulontatutkimusta.

On osoittautunut, että hyvin suunniteltu huumeiden testausohjelma vähentää työntekijöiden korvausvaatimuksia, työpaikan vammoja ja poissaoloja, omaisuusvarkauksia ja vahinkoja sekä lisää tuottavuutta (SHRM). On järkevää, että tällaisia ​​ohjelmia toteutetaan.

Työnantajien on kuitenkin ymmärrettävä potentiaaliset ongelmat, jotka liittyvät huumetestaukseen työpaikoilla - kuten jatkuvasti kasvava ja joskus ristiriitainen lainsäädäntö, joka koskee lääketieteellisen marihuanan käyttöä - ennen kuin tällaisia ​​ohjelmia järjestetään organisaatioissa.

Kaikki nämä trendit rekrytoinnissa ja vuokraamisessa tuovat ainutlaatuisia haasteita HR: lle, rekrytoinnille ja henkilöstön ammattilaisille. He muokkaavat tapaa, jolla he ajattelevat rekrytoinnin vuokraamisesta tulevaisuudessa.