Miksi työnantajat eivät anna palautetta hylätyille ehdokkaille < Työnantajat eivät ole laillisesti velvollisia ilmoittamaan, miksi työnantajat eivät anna palautetta hylätyille hakijoille

Suurin osa työnantajista ei ole oikeudellisesti velvollisia toimittamaan työnhakijoille tietoja siitä, miksi heitä ei palkattu työhön. Poikkeuksia tästä voi olla, kun työnantaja on valtion virasto, joka kuuluu julkisen palvelun vaatimuksiin tai jos työntekijöillä on kollektiivinen neuvotteluja koskeva sopimus, jossa hahmotellaan edistämis- tai siirtomenettely.

Joten jos olet työnantaja hallituksessa tai työpaikassa, jossa on sopimus, varmista, että ymmärrät säännöt, jotka liittyvät vuokraukseen, kampanjoihin, työnsiirtoihin ja muihin työehtoihin.

Vaikka palautetta ei ole laillisesti vaadittu, hakijat, joita ei palkattu työhön, erityisesti haastatteluprosessin jälkeen, pyytävät palautetta. Useimmat työnantajat tarjoavat vain vähän tai ei lainkaan palautetta ehdokkaille, joita ei ole valittu työhön.

Miksi työnantajat eivät anna palautetta hylätyille hakijoille?

Useimmat asianajajat suosittelevat, että työnantajat tarjoavat vähän palautetta työnhakijoille:

• He ovat huolissaan siitä, että hakija voi käyttää palautetta tai väärinkäyttää heitä osoittaakseen syrjintää palkkausmenettelyssä. Koska pelkäät kustannuksia, aikaa ja henkilöstön huomiota, että oikeusjuttu vaatisi, monet uskovat, että on turvallisin välttää palautteen lainkaan. Työnantajilla on rajallinen määrä aikaa vastata ja kommunikoida työnhakijoiden kanssa:
• Siksi monet työnhakijat valittavat, että he eivät tiedä, missä he ovat työntekijän valintamenettelyssä. Lomake hylkäyskirjeellä on vielä henkilöstön aikaa kehittää ja lähettää. Palautteen antaminen ehdokkaalle, jolle ei tarjottu työtä, on kaikkein aikaa vievää. Se tehdään yleensä puhelun aikana, koska sinun kannattaa välttää palautetta kirjallisesti. Katso ensimmäistä luokkaa, jos sinulla on kysyttävää.

Työnantajat pelkäävät, että palautteen antaminen muuttuu vaikeaksi keskusteluksi:

• Tässä ehdokas voi kyseenalaistaa palautteen tai olla järkyttynyt tai vihainen. Miksi he aktiivisesti joutuisivat epämukavaan tilanteeseen hakijan kanssa, jota he eivät palkanneet? Monet palkkaamisjohtajat ja henkilöstöresurssit pelkäävät vaikeita keskusteluja ja monet ehdokkaat eivät todellakaan halua ja eivät reagoineet rehelliseen palautteeseen - siis lomakkeiden hylkäämiskirjeiden yhteiseen käyttöön. Lopulta työnantajat pelkäävät, että ehdokas pyytää neuvontaa haastattelusta ja työnhausta:
• Niin ystävällisiä kuin he ehkä haluavat olla, heillä ei ole aikaa, energiaa tai tietoa saadakseen hyviä neuvoja. He tietävät omat palkkausmenetelmänsä, mutta eivät tunne muita yrityksiä. Työnantajat tietävät työntekijöilleen kulttuurin ja työympäristön, mutta voivat vain arvailla muiden yritysten tapaan. Mitä palautetta työnantajan on tarjottava?

Suorita se. Työnhakijat ovat nälkäisiä palautteille. Mitä kauemmin he etsivät työpaikkaa, sitä epätoivoisemmaksi he ovat selvittää, miksi he eivät saa työtä. Työnantaja, joka on valmis ottamaan aikaa ja tarjoamaan rakentavaa, toimivaa palautetta, on lahja työnhakijalle.

Silti 70% Gerry Crispinin tutkimuksista ei anna palautetta ehdokkaille, joita ei ole palkattu edellä mainituista syistä. (Kyselyyn osallistui 100 amerikkalaista yritystä, jotka eniten ihastuivat HR-käytännöistään.) On olemassa useita syitä siihen, miksi työnantajat haluavat antaa palautetta ehdokkaalle.

He pitävät ehdokkaasta ja uskovat, että he palkkaisivat hänet oikealle mahdollisuudelle vähemmän kilpailukykyisessä rekrytoinnissa.

• He haluavat luoda hyvää tahtoa yritykselle, jossa ehdokkaat kertovat ystäville ja sosiaalisille medialle myönteisiä asioita haastattelemalla heidän kanssaan. Maineen merkitys kasvaa, kun lahjakkuus vähenee. Yhtiön maine työnantajana on riippuvainen siitä, miten he kohtelevat hakijoita ja työntekijöitä.
• He haluavat, että ehdokas kokee yrityksen rehellisyyden ja avoimuuden palkkauskäytännöissä, jotta hän ei todennäköisesti kohdisteta yritystä oikeusjuttuun.
• Jos haluat olla osa 30% yrityksistä, jotka antavat palautetta, tässä on kymmenen ohjeistusta työnantajalle.

Vastuuvapauslauseke: Susan Heathfield pyrkii kaikin tavoin tarjoamaan täsmällisiä, järkevää, eettistä henkilöstöhallintoa, työnantajan ja työpaikan neuvoja sekä tällä sivustolla että linkitetty tästä verkkosivustosta, mutta hän ei ole asianajaja ja sisältö sivustolla, vaikka se on arvovaltainen, ei ole taattu tarkkuuden ja laillisuuden vuoksi, eikä sitä pidä tulkita oikeudelliseksi neuvonaksi.

Sivustolla on maailmanlaajuinen yleisö ja työlainsäädäntö ja -säädökset vaihtelevat valtiosta toiseen ja maittain, joten sivusto ei voi olla kaikkien työpaikkojen lopullinen. Jos olet epävarma, pyydä aina oikeusapua tai valtion, liittovaltion tai kansainvälisten valtiollisten resurssien apua varmistaaksesi, että oikeat tulkintasi ja päätöstesi ovat oikeita. Tämän sivuston tiedot ovat vain ohjeita, ideoita ja apua.