15 Vinkkejä uusille johtajille

Edistäminen johtajalle ensimmäistä kertaa on sekä innostava että haastava. Se vie fiksuja liikkumaan yrityksen tikkaiden yli, mutta siirtyminen uuteen rooliin merkitsee uuden taitomäärän hallitsemista. Riippumatta siitä, millaista liiketoimintaa tai alaa työskentelet, nämä viisitoista vinkkejä auttavat sinua navigoimaan johtavien vesien.

1. Valmistaudu ennen saat Mainostettua

Tämä saattaa kuulostaa vastais-intuitiiviselta (ja monissa tapauksissa se saattaa olla liian myöhäistä), mutta jos olet kärjessä liikkua ylöspäin, voit tehdä asioita uuden roolin mukaan. lukemalla aiheesta, ottamalla kursseja ja oppimalla muilta.

Jos tarjouksesi tarjotaan, etkä ole valmis, voit halutessasi lyödä itsesi etukäteen luistamatta.

2. Tunnista, että se on uusi tehtävä

Vaikka olet todennäköisesti edistetty osastolla, jossa sanotaan, että olit paras insinööri, et ole enää insinööri; sinä olet insinöörien valvoja. Vaikka et ehkä ole oppinut uutta työtäsi, sinulla on kokemusta menestyksestä tällä alalla, joten keskitytään kykyisi hallita työtä.

3. Opi tilannejohtajuus

Tämä on johtava taito jokaiselle johtajalle. Pohjimmiltaan tilanteellinen johtajuus on malli, jossa kuvataan miten hallita kukin työntekijä, riippuen siitä, kuinka paljon he tarvitsevat.

4. Hyödynnä työntekijöitänne

Vietä aikaa jokaisen työntekijän kanssa ja tunne työsi, uran tavoitteet, vahvuudet ja heikkoudet, tykkää ja pidä, mutta älä lopeta sitä. Jos tutustut myös heidän lastensa ja lemmikkien nimeen, missä he elävät, ja mikä tahansa muu, mikä on heille tärkeää, luotat luotettavan luottamuksen.

5. Opi ja käytä aktiivista kuuntelua

Jos sinun tarvitsee valita vain yksi tärkeä osa menestystäsi johtajana, se olisi aktiivinen kuuntelu, jota pidetään tärkeimpänä taitona hallita johtajana.

6. Opi irrottamaan yksityiskohdat

Keskity suurta kuvaan ja mitä työntekijät suorittavat päivittäin ja ovatko he saavuttaneet tavoitteensa.

Muista, että sinua ei makseta tekemästä vanhaa työtäsi, joten jättäydyt minut henkilöstöllemme.

7. Olet pomo, ei ystävä

Yksi johtavista virheistä, joita uudet johtajat tekevät, on, että he yrittävät olla ystäviä työntekijöidensä kanssa. Tämä on erityisen kovaa, kun sinut edistetään vertaistasi, ja hallitset nyt ystäviä, jotka kerran olivat vertaisia. Olette nyt vallassa ja valtiossa ja ollessa ystävä yhden työntekijän kanssa eikä toinen luo käsityksiä puolueellisuudesta ja suosimisesta. Voit olla ystäviä toimiston ulkopuolella, mutta toimistossa pitää vuorovaikutus ammattilaisena.

8. Älä ole yllättynyt, jos entisillä työntekijöillä on joitakin "kysymyksiä"

Uudet johtajat ovat usein järkyttyneitä havaitsemaan joitakin suorituskykyä ja henkilökohtaisia ​​asioita, joita edellinen pomo oli (huomaamattomasti).Olet ehkä ajatellut, että Donna oli hauskoja, hyvin pidettyjä työntekijöitä, mutta tiedät nyt, että Donna on Diva ja sinun täytyy poimia, missä pomo jätti pois ja käsittele Donnaa tiesi.

9. Opi ratkaisemaan suorituskykyongelmia

Aiempi pomosi on voinut lakaista huonoa suorituskykyä maton alla. Osa uudesta työstäsi on oppimassa johdonmukainen ja tehokas tapa käsitellä työntekijöitä, jotka eivät täytä standardia.

10. Käsittele jokaista työntekijää kunnioittavasti

Saatat olla ylivoimainen, mutta et ole ylivoimaisesti kenenkään. Jokainen ansaitsee olla kohtelussa ihmisarvoa ja kunnioitusta, ja jos luopuisitte tästä, päädyt menettämään enemmän kuin oman itsetuntosi.

11. Käytä neljää Magic Words: "Mitä ajattelet? "

Tämä on suosikki lupaus johtoryhmästä Tom Petersistä. Pyydä työntekijöitänne ideoista on kunnioitusta ja antaa heille mahdollisuuden ratkaista omat ongelmansa.

12. Kiinnitä huomiota uuteen joukkueeseesi

Vaikka saatat olla tiimisi joukkueenjohtaja, olet nyt upouusi joukkue; johtajan johtoryhmä. Sivuttain johtaminen on yhtä tärkeä kuin hallinta ylös ja alas.

13. Ole käytettävissä ja näkyy.

Mitä enemmän olet mukana ja harjoittanut tiimissäsi, sitä enemmän motivoivat heitä tekemään hyvää työtä.

Ihmiset haluavat olla osa jotain suurempaa kuin itsensä, ja heidän on myös tiedettävä, että kapteeni on aluksen päällä.

14. Ajoittaa tapaamisia sekä tiimityöskentelyjä

Sinun on liitettävä yksityisiin ihmisiin, jotta näet, onko sinulla ongelmia, joita et ole tietoinen, ja liimautumisaikaa. Tarvitset myös kaikki tiimisi jäsenet vuorovaikutuksessa keskenään.

15. Hallitse roolia johtajana

Johtava voi (ja pitää) olla ylimääräinen ja palkitseva vastuu. Älä koskaan ota sitä kevyesti tai ota se itsestään selvyyden varalta.