4 Uraa Parkourin oppitunnit

Minulla on äskettäin ollut tilaisuus käydä Lontoossa, Pariisissa, Zürichissä ja Milanossa EF College Study -kokemuksesta, jonka otsikko on "Yritystoiminta ja kulttuuri Euroopassa". Osana tätä kokemusta käymme kaupungeissa jokaisessa kaupungissa, ja iloni, jokainen yritysvierailu oli urheiluliiketoiminnan harjoituksia.

Ensimmäinen pysähdyksemme oli Parkour Generations Lontoossa, jossa kuulimme yhtiön toimitusjohtajalta Dan Edwardesilta.

Parkourille tuntemattomille, se on liikkumiskoulutustapa. Täydellinen historia siitä, miten koulutus on kehittynyt, on saatavilla täältä. Parkourtrain tarjoaa lyhyen selityksen. net:

"Parkourin tarkoituksena on päästä paikasta toiseen tehokkaimmalla mahdollisella tavalla. Parkour kertoo teoriassa siitä, että hän oppii nopeasti estämään esteitä hätätilanteessa. Parkour-koulutukset antavat ihmisille mahdollisuuden neuvotella esteistä yksilöllisesti ja päättää parhaista tavoista saada heidät läpäissyt, riippuen esteestä, traceuren fyysisistä kyvyistä ja tilanteesta. Painopiste on nestemäinen, limber liikkeet, ja harjoittelu sisältää joskus myös harjoittelua taistelulajeissa . "

herra. Edwardes talk tarjosi näkemyksen siitä, miten Parkour alkoi ja miten se on kehittynyt ja levinnyt ympäri maapalloa. Hän kuvaili myös tulovirtoja Parkour Generations -ohjelmassa, mukaan lukien koulutus, valmennusedut, organisaatiokoulutus (ajatella poliisia ja palontorjuntalaisia) ja muita.

Vierailumme päättyi oppilaille, jotka antoivat Parkour-harjoittelun kokeilemista (katso mukana oleva kuva).

Vierailun aikana kävi ilmi neljä teemaa, jotka koskivat Parkour-koulutusta ja menestyksekkääseen liiketoiminnan ajatteluun:

Sinun täytyy muuttaa ja kehittyä

Liiketoiminnassa ja Parkour-harjoittelussa ympäristö ei ole staattinen.

Siten sinun täytyy vaihtaa ja kehittyä. Kuuntele Edwardes selittää, miten Parkour Generationsin liiketoiminta on kehittynyt - lähinnä ilman liiketoimintasuunnitelmaa - muistuttaa siitä, että vaikka liiketaloudet korostavat liiketoimintasuunnitelmia (ja yleensäkin suunnittelua), todellisuus on se, että mukauttaminen ja mahdollisuuksien arviointi reaaliajassa on tärkeä liiketoiminta taito kehittää.

Sinun on hyvä arvioida riskiä

Edwardes huomauttaa, että riskin voi ajatella olevan kaksi ulottuvuutta: epäonnistumisen todennäköisyys (suhteessa menestykseen) ja epäonnistumisen seurausten vakavuus. Monet näkevät Parkour-koulutuksen olevan "riskialttiita", koska se on korkean profiilin hyppyjä, jotka päätyvät Youtube-sivustoon, todellisuudessa oikealla koulutuksella, siirtävät ulkoasun "vaarallisiksi" ovat vähäriskisiä ehdotuksia, joiden menestys on korkea ja suhteellisen matala- kustannusvaikutukset (ajattele kuoppia ja mustelmia), jos ne epäonnistuvat. Sama perustelu koskee useimmissa yrityksissä, koska riski lasketaan systemaattisesti toistumisen ja yrityksen tietämyksen mukaan.

Y ou Yhteisön rakentamisen tarve

Parkour-koulutusta käsitellessään Edwardes viittasi useita kertoja paikalliseen koulutukseen paikallisella tasolla yhdessä ryhmän kanssa ja yhteisön tärkeänä pitämässä Parkour-brändiä ympäri maapalloa.

Parkourin nopea YouTube-haku johtaa useisiin videoihin - kuten tämä Washington D. C. Parkour -yhteisöllä -, jotka ovat tapa levittää sanaa ja juhlistaa Parkour-harjoittajien saavutuksia. Onko olemassa tapoja, joilla voit hyödyntää sosiaalisen median / YouTuben yritystäsi tällaisen yhteisöllisyyden edistämiseksi?

Voit voittaa esteet

Liiketoiminta on täynnä esteitä - ja sitä voidaan helposti luopua. Mutta menestyneimmät liikemiehet pitävät positiivista asennetta ja selvittävät tapaa päästä eroon esteistä. Kun oppilaat kohtaavat seinän esteen kuvassa, monet eivät usko heidän voivan kiivetä. Mutta jonkin verran valmennusta - ja katsellen, miten muut hyökkäsivät ongelman - jokainen opiskelija, joka yritti tehdä se seinän yli. Siinä on varmasti liiketoimintotunne, eikö?