Neuvoja ja vinkkejä uusille HR-ammattilaisille

Kun liike-elämä on tullut entistä sidoksellisemmaksi ja nopeammin, tehokkuusetujen tunnistaminen on elintärkeää menestyksen kannalta mille tahansa yritykselle useiden toimialojen kesken. Yhteyksien lisäämisen myötä tietohallinnon enemmistön tärkein pääoma on inhimillinen pääoma.

Uuden sukupolven henkilöresurssien ammattilaisten on arvioitava vertaisarvioijansa ja kollegoidensä tunnistamaan tehokkain tapa sijoittaa tietonsa ja kykynsä palvelemaan organisaation tavoitteita.

Tämän lisäksi henkilöresurssien ammattilaisten kysynnän odotetaan kasvavan noin 22 prosenttia vuoteen 2018 mennessä työvoimatoimiston työvaliokunnan mukaan.

Seuraavat viisi vinkkejä ovat uudet ammattilaiset, jotka tulevat tähän kasvualukseen, jotka haluavat rakentaa perustaansa henkilöstöammattilaiseen ammattiin. Ne palvelevat myös maistuneiden ammattilaisten muistutuksia missä tahansa urasi vaiheessa.

Yrityksen osaamisen lisääminen parantamaan osallistumisesi liikekumppaneihin näissä erittäin haastavin aikoina

Yrityksen inhimillisen pääoman tehokasta käyttöönottoa ei voida saavuttaa, ellei ymmärrä yritystä, jonka yrityksesi on , ja miten tietty taitosi voi auttaa tunnistamaan yrityksellesi parhaimman mahdollisen kehityksen liiketoiminnan tavoitteissa.

Esimerkiksi teknologiaorganisaatiossa on aikaa ottaa aikaa kehitystiimiin tutustumaan, miten he luovat ja ylläpitävät uusia tuotteita, sekä myyntitiimejä, jotta saataisiin tunne siitä, miten he järjestävät toimintansa.

Mitä enemmän tietoa organisaatiosi johtajista työskentelee, sitä paremmin voit arvioida tapoja tarjota koulutusohjelmia, jotka parantavat heikkouksia tai tunnistavat lahjakkaita, jotka parhaiten tukevat heidän aloitteitaan ja johtamistyyliään. Lopuksi olen löytänyt useimmissa tilanteissa; linjapäälliköt ovat halukkaita investoimaan aikaa HR-johtajiensa kanssa auttamaan heitä oppimaan liiketoimintaa.

Lisää strategista HR

• Henkilöstöhallinnon strategiasuunnittelu
• Henkilöstöosaston liiketoimintaohjelman laatiminen
• Luomalla arvo ihmisten resurssien avulla

Laajenna verkko sosiaalisen median avulla ja käytä sitä > Kuten sanonta kuuluu, menestys ei ole siitä, mitä tiedät, mutta kenelle tiedät. Ammattimaisen ammattilaisen ammattilaisverkostasi antaa sinulle mahdollisuuden tunnistaa organisaatiosi parhaat lahjakkuutta ja koulutushenkilöstöä.

Sosiaaliset verkostoitumisympäristöt, kuten Facebook ja LinkedIn, ovat olleet välttämättömiä työkaluja ihmisen ammatillisen verkon kehittämiseen, minkä ansiosta alan ammattilaiset voivat organisoida, kasvattaa ja ylläpitää verkkoaan helpommin.

Joitakin tapoja sosiaalisen median avulla ammatilliseen kasvuun kaikuvat päiviä, jolloin nuori oppipoika matkustaa uuteen kaupunkiin viitekirjeellä - paitsi sosiaaliset mediat tarjoavat vertailevien verkkojen laajempaa mittakaavaa - antavat ihmisille mahdollisuuden lähestyä ammatillisia yhteyksiä kuten LinkedIn-alustoilla, jotta ne voisivat tutustua vaikutusvaltaisiin ihmisiin teollisuudessaan.

Tietenkin kaikki tämä on hyödytöntä, jos vain asetat profiilin verkkoon ja et todellakaan käytä suosituimpien verkkojen yhteyksiä. Vaikka sosiaalisen verkostoitumisen yhteydessä saatavilla olevat uudet tiedot jatkuvasti muuttuvat joka toinen sekunnin ajan, voi olla jopa ylivoimainen, jopa vähän aikaa, jota käytettiin yhteystietojen ja päivitysten tarkistamiseen - esimerkiksi 10 minuuttia päivässä - voivat saada uskomattomia etuja.

Lisätietoja sosiaalisen verkoston käytöstä

Käytä sosiaalisen median rekrytointi-, seulonta- ja taustatarkistuksia varten?

• Käytä LinkedInin työntekijöiden rekrytointiin
• Sosiaalisen median toimintatapojen kehittäminen
• Minne verkko ajattelevalle johtamiselle ja oppimiselle

Tietämysnäkökulmasta

kuka tiedät voi myös auttaa sinua laajenna mitä tiedät. Ryhmät Facebookissa ja LinkedIn-palvelussa voivat toimia täydennyksinä perinteiseen lounasaikaan liittyvään ammatilliseen seminaariin sekä uusien yhteyksien täyttämisessä että tiedon levittämisessä. Hyvin kurvoitetut ryhmät molemmissa verkoissa mahdollistavat ammattimaisten tietojen jatkuvan, nesteen vaihdon. Se auttaa myös syntetisoimaan nopeasti trendit tai laajemmat ongelmat, kun pääset käsiksi useampiin ihmisiin ja tietoihin.

Aivan kuten menisit ammattilaisillallisiin kollegoihisi tunnistamaan ongelmakohdat ja jakamaan kokemuksia (ja he voivat olla säälittäviä tai tuottavia paikallistasi) keskusteluryhmät sosiaalisissa verkostoissa voivat tarjota aktiivisen foorumin todellisten ongelmien näyttämiseksi , ja auttaa sinua löytämään menetelmiä, ratkaisuja tai resursseja, joita muuten ei löydy.

Ole sekä arvovaltuutettu että pelimuuttu

Henkisen pääoman tehokkuus ja verkottumiskyky voivat olla erittäin hyödyllisiä henkilöstöammattilaiselle. Kyky löytää oikeat lahjakkuudet ja osoite yrityksesi erityisistä liiketoimintaongelmista ovat, mitä arvostelette.

Mutta on eroa siitä, että olet

tilauksen vastaanottaja ja yrityksesi luova vaikuttaja. Television sarjassa Mad Men jaksossa syy tilinhoitajaa kohtaan on selitetty kilpailijalle, koska "harvinainen lahja [asiakkaiden] tekemiselle tuntuu kuin heillä ei ole mitään tarpeita. " Tämä sama lahja pätee menestyneimmille henkilöstöammattilaisille. He ennakoivat organisaatioidensa osastopäälliköiden tarpeita, huolehtivat siitä, että heitä hoidetaan ja he luovat luovia ratkaisuja

ennen on ongelmia, joita on käsiteltävä. Sinua arvostetaan paremmin ja työsi on mielenkiintoisempaa! Kasvata ajatteluasi, taitojasi ja johtajuutesi sellaista kuin ei ole huomenna

Liiketoiminta ympäri maailmaa on muuttunut dramaattisesti 30 vuoden aikana, kun olen ollut henkilöstöammattilaisessa ammatissa. Ja se ei koskaan lopeta muuttumista.

Ne, jotka kohtelevat uransa kaikissa tehtävissä, mutta erityisesti henkilöresursseina, jatkuvana koulutuskurssina ovat niitä, jotka näkevät muutokset hyvissä ajoin ennen niiden esiintymistä. He pystyvät löytämään varhaiset käyttöönottajat ja vaikuttajat organisaationsa alalta ja ovat korvaamattomia kasvattajia nykyiselle henkilökunnalleen.

Kun lähestyt kenttää, missä kysyntä on kasvussa, henkilöstöalan ammattilaiset joutuvat erottamaan itsensä todellisiksi strategisiksi kumppaneiksi nykyisille tai tuleville työnantajilleen.

Käsittelemällä niiden toimintaa jatkuvasti kehittyvänä tutkimusalueena ja hyödyntäen sosiaalisen verkostoitumisen ulottuvuutta parantaakseen ammatillista verkostoaan uudet henkilöresurssien ammattilaiset voivat asettaa itsensä eron polulle.