Ansio Pay - Advantages and Disadvantages

Merit-palkka on lähestymistapa korvaukseen, joka palkitsee korkeamman tason työntekijöitä ylimääräisellä palkalla tai kannustimella. Merit-palkalla on etuja ja haittoja työntekijöille ja työnantajalle.

Mutta kaiken kaikkiaan, ansioiden maksaminen on paras tapa palkita työntekijöitä, jotka haluatte säilyttää. Merit-palkka lähettää voimakkaan viestin siitä, mitä haluat tunnistaa ja palkita työntekijöiden ponnisteluja ja maksuja.

Saatavilla olevien ansioiden maksamisen julkistaminen mahdollistaa työntekijöidesi näkevän, missä heidän kasvunsa laskee yrityksen palkkasuunnitelman mukaisten ansioiden maksaa. Tämä vahvistaa toimintaa ja käyttäytymistä, jota haluat nähdä enemmän ja lisää todennäköisyyttä, että työntekijät pyrkivät parhaan ansio kasvaa seuraavalle yritysvuodelle.

Kun työntekijät keskustelevat esimiehensä kanssa huippuluokan lisäyksestä, he oppivat kaikki organisaation arvokkaimmat panokset ja toimet. Tämä on vahvasti vahvistavaa ja vahvistavaa.

Työntekijöillä, jotka saivat vähemmän kuin ylimmän lisäyksen, ohjaajalla on mahdollisuus kuvata ja keskustella täsmällisesti siitä, miten työntekijän on parannettava hänen suorituskykyään saadakseen korkeimman ansioiden korotuksen seuraavan nousukauden aikana.

Tässä on enemmän, miksi kannattaa harkita ansioiden maksamista ja ansioihin keskittyvän palkkausjärjestelmän haittoja ja haasteita.

Merit Pay etuja> Nämä ovat syitä, miksi kannattaa harkita ansioiden maksamista.

Merit-palkka auttaa työnantajaa erottamaan korkean ja matalan toimijan työntekijöiden suorituskyvyn ja palkitsemaan korkeampien esiintyjien suoritukset. Tämä on säilyttämispyrkimys, koska työnantaja ei halua menettää organisaation parhaita esiintyjiä.

• Merit-palkka, toisin kuin voitonjako tai vastaava palkkiojärjestelmä, sallii työnantajan erota koko yrityksen suorituskyvyn ja yksilön suorituskyvyn välillä. Vaikka monet palkitsemisohjelmat tarjoavat myös kaikille palkansaajille annettavan kokonaispalkinnon, edistää sellaisia ​​arvoja kuin ryhmätyöskentely, työtovereiden myönteiset suhteet ja tehokas asiakaspalvelu, osa käytettävissä olevasta korvauksesta varataan vahvoille esiintyjille.
• Merit-palkka tarjoaa myös ajoneuvon, jonka avulla työnantaja tunnistaa yksilöllisen suorituksen kerrallaan. Tämä on hyödyllistä palkita työntekijöitä, jotka ovat saattaneet osallistua kertaluonteiseen hankkeeseen, kuten uuden HRIS: n käyttöönottoon tai uuden myyntimahdollisuuden avaamiseen.
• Merit Payin haitat ja haasteet

Nämä haasteet ovat työnantajien kokemuksia ansioiden maksamisesta.

Ei ole mitään keinoa, jolla on 100 prosentin tarkkuus erilaisten työntekijöiden tehokkuuden eriyttämiseksi sen määrittämiseksi, ketkä ansaitsevat parhaiten.Suosittavimmat saavutukset ja panokset eivät ole koskaan mitattavissa, joten johtajan tai esimiehen näkemys pysyy vakiona määritettäessä ansioiden maksua. Jos käytät vain kohteita, joita voit mitata, et ota huomioon työntekijöidesi tärkeimpiä tehtäviä.

• Organisaatioiden investoinnit pyrkimykseen tehdä suorituskykyä mitattaviksi ansioiden maksamiseen, mukaan lukien osaamisen kehittäminen, mittaukset, suorituskyvyn perusteet ja niin edelleen, käytetään paremmin asiakkaiden palvelemiseen. Olen nähnyt asiakirjoja, joilla on useita satoja sivuja, jotka osoittavat, mitä ansioita eri työpaikoilla. Kuinka tämä voi olla hyvä aika?
• Kun otetaan huomioon metrijärjestelmän rajoitukset, esimiehen kyky kommunikoida jokaiselle työntekijälle hänen panoksensa arvo ja mikä ylivoimainen suoritustaso ansioista, on jatkuva haaste. Jotkut esimiehet kommunikoivat paremmin kuin toiset ja viestintä siitä, mikä merkitsee erinomaista suorituskykyä on helpompaa joillakin työpaikoilla kuin muissa.
• Vaikka ansioitumisen palkitsemisessa onkin rajoituksia, ansioiden maksaminen on paras mahdollisuutesi varmistaa, että erinomaiset esiintyjät pysyvät yrityksesi kanssa ja jatkavat hämmästyttävän panoksensa.

Järjestelmä ei ole koskaan täydellinen järjestelmä.

Harjoittelessasi johtajia ja esimiehiä asiakirjojen dokumentoinnissa, palkkojen kasvun ilmoittamisessa ja selkeiden odotusten asettamisessa on paras paikka aloittaa oikeudenmukainen palkitsemisjärjestelmä.

Mutta muistaa, mikä tärkeintä, mikään ei heikentää suurta esiintyjää nopeammin kuin tietää, että työntekijät, jotka ovat osallistuneet paljon vähemmän organisaatioon, ovat saaneet saman palkkasumman tai bonuksen. Älä mene sinne.

Tunnetaan myös

muuttuvana korvauksena, muuttuja maksaa