Oletko hyvien työntekijöiden luetteloon?

Työnantajat eivät saa sanoa tosiasiaa niin yksiselitteisesti, mutta kaikilla hyvillä työnantajilla on luettelo. Luota minuun. Heillä ei ehkä ole varsinaista fyysistä luetteloa, mutta jokainen työnantaja tuntee hyvien työntekijöiden nimet. Hyviä työntekijöitä ei unohdeta. Hyvät työntekijät ovat listalla.

Jos selvität, mikä on hyvää työntekijää työpaikallasi - ja ryhdy toimenpiteisiin jäljitellä näitä toimia - olet listalla. Ja siellä on hieroa.

Erilaisilla työpaikoilla on erilaiset määritelmät hyvistä työntekijöistä.

Esimerkiksi yksi työpaikka voi rakastaa luovia ihmisiä, jotka tuovat uusia ideoita toimimaan. Toinen voi vaalia työntekijöitä, jotka pystyvät työskentelemään pitkiä aikoja rutiinitehtävissä. Tyydyttävä ero on työpaikoilla työpaikoilla. Vakuutan kuitenkin: perusluonteiset ominaisuudet luettelossa oleville työntekijöille ovat yleismaailmallisia.

Mistä tiedät, jos olet listalla?

Jokainen johtaja tietää luettelosta ja voi tuntea luettelossa olevien työntekijöiden kykyjä ja taitoja. Näkemys luettelon työntekijöiden urasta on vakava organisaatiositoumus. Näiden työntekijöiden supertähtien säilyttämistä pidetään tärkeänä organisaation jatkuvan kasvun ja menestyksen kannalta. Tämän johdosta johtajat ovat sitoutuneet kasvattamaan lahjakkuuttaan.

Tiedät, jos olet luettelossa. Katsokaa ympärillesi. Jos olet luettelossa, saat enemmän koulutusta ja muita mahdollisuuksia kasvattaa ja kehittää tietoja, taitoja ja kokemuksia.

Saat lisätietoja, koska pomo luottaa sinuun ja luottaa siihen, miten käytät tietoja. Olet oikeutettu lisää sivusiirtymiä ja harkitsee, kun kampanja on käytettävissä.

Listalla olevat työntekijät ovat organisaation tähtiä. Jos olet luettelossa, saat paremmat korotukset, aggressiivisemmat suorituskyvyn kehittämissuunnitelmat ja suurin käytettävissä oleva bonus.

Sinua pyydetään johtamaan erityishankkeita ja kutsuttu tärkeisiin kokouksiin. Pomo voi viettää enemmän aikaa mentorointiin ja valmennukseen, jos olet työntekijä luettelossa.

Parhaissa organisaatioissa pomo ilmoittaa arvosi ja tiedät olevasi luettelossa. Kun luettelo on kuitenkin salainen, katsele ympärillesi. Onko arvosi ilmoitettu kuvatuilla tavoilla? Tai oletko aina miettimässä, miksi toinen työntekijä sai suuren tauon, suuren korotuksen tai halutun myynninedistämisen? Jos voittaja ei koskaan ole sinua, et ole luettelossa.

Miten pääset listalle

Nimesi luettelossa on hyvä uutinen työssään ja uraasi. Mutta jos et ole luettelossa nyt, siirrytkö organisaatiosi alempaan echeloniin ikuisesti? Ei välttämättä. Yhdistetysti, voit tehdä sen listalle, mutta se on kaksiosainen tavoite saavuttaa.Ja sitä on vaikea tehdä.

• Ensinnäkin sinun on muutettava tapaa lähestyä työtäsi. Tämä voi tarkoittaa, että pohjimmiltaan sinun täytyy muuttaa sinua. Vaihda huonoja tapoja, kehitä taitoja ja työtä. Tärkeintä on, että saatat joutua muuttamaan asenneasi, näkemyksiänne ja keskeisiä uskomuksia ja arvoja. Kaikki nämä muutokset on vaikea tehdä. Mutta tämä yhtälö on toinen osa, joka voi vaatia entistä enemmän vaivaa.
• Sinun on vakuutettava organisaatiosi, että olet tehnyt muutokset, voit ylläpitää muutoksia ja olet sitoutunut uuteen sinuun. Kun organisaation henkilöt ovat antaneet mielipide työstään ja teistä, lausunto voi kestää kauan sen jälkeen, kun se ei ole enää voimassa. Siksi työntekijät usein alkavat aloittaa uuden työnantajan kanssa. Vaivaa vaihtaa mainetta nykyisen työnantajan kanssa on haaste.

Hyvät työntekijät Tarkistuslistan menestys

Periaatteessa tässä ovat ominaisuudet, taidot, ominaisuudet, asenteet, uskomukset ja arvot, jotka saavat nimesi hyvien työntekijöiden luetteloon. Luuletko, että pidetään hyvää työntekijänä hyvä asia? Sinä veto. Ajattelet oikein. Se on. Hyvä työntekijä kerää kiitollisuutta, etuoikeuksia ja menestystä. Miksi et ole hyvä työntekijä? Näin:

• Hyvät työntekijät työskentelevät kovasti. He eivät toimi osoittaakseen, että pysyvät myöhässä, kun pomo tekee tai tulee aikaisin, jotta heitä pidetään kovina työntekijöinä. He vain töitävät ja saavuttavat paljon tuloksena.
• Hyvä työntekijä kertoo totuuden ja eheyden maineesta. Heillä on rehellisyys jokaisessa liiketoiminnassa. Luotat siihen, että nämä hyvät työntekijät kertovat aina totuudesta ja näyttävät perustavanlaatuisen koskemattomuuden kaikissa toimissaan ja näkemyksessään. He eivät huijaa järjestelmää, varjostavat tarinoita, jotta he voivat näyttää hyvältä tai jättävät yksityiskohdat, jotka ovat vähemmän kuin myönteisiä. Luottamus on avain, kun pidät työntekijää rehellisenä hyvänä työntekijänä.
• Hyvät työntekijät etsivät kasvua ja kehitystä. Oletko koskaan tyytynyt pysymään, hyvät työntekijäsi haluavat kasvattaa ihmisten kykyä kasvaa. He haluavat kasvattaa osaamistaan ​​ja kokemustaan ​​arvostetuiksi työntekijöiksi. Hyvät työntekijät haluavat kasvattaa taitojaan, kykyjään, vaikutelmiaan, vaikutusvaltaansa, myönteisiä vaikutuksiaan, poikkeuksellisia tuloksia ja paljon muuta.
• Hyvät työntekijät ovat vastuussa. Hyvät työntekijät ottavat vastuun itsestään ja toimistaan ​​ja päätöksistään. He eivät sormi ja syyttävät muita vähemmän kuin loistava suorituskyky tai tulokset. He eivät tee tekosyitä tai syyttävät resurssien puutetta, kun hankkeet tai aloitteet eivät onnistu.
• Hyvät työntekijät arvostavat muita. Hyvät työntekijät edistävät ryhmätyötä, näyttävät hyvin kehittynyttä tunneä älykkyyttä ymmärtämään muita työntekijöitä ja työtapoja ja kuuntelemaan vahvistamaan, että he arvostavat muita työntekijöitä.
• Hyvät työntekijät pyrkivät laajentamaan tavoitteensa ja panoksensa. Ei tyytynyt tekemään vain työtä, hyvät työntekijät näyttävät halu ja halu osallistua entistä enemmän heidän organisaatioonsa. He auttavat muita työntekijöitä, jotka jäävät taakse.He pyytävät heidän pomoaan lisää vastuuta ja mahdollisuuksia lisätä arvoa.
• Hyvät työntekijät ovat sitoutuneet jatkuvaan parantamiseen. Ei ole tyytyväinen nykytilanteeseen, hyvät työntekijät etsivät jatkuvasti tapoja tehdä töitä tehokkaammin ja tehokkaammin. Jokainen hanke tarkistetaan ja analysoidaan. Hyvät työntekijät oppivat ja muuttivat lähestymistapaansa ja toimintansa perustuen heidän aloitteidensa onnistumiseen tai epäonnistumiseen.