Video: Know all about Product Backlog under 5 minutes 2024
Takaisinjärjestyksen ja -taulukon määritelmät vaihtelevat. Mutta yleinen nyrkkisääntö on se, että mitä suurempi on taakse, sitä parempi. Ja sinun pitäisi ajaa takaisin tilauksia nollaan. Optimaalinen toimitusketju riippuu siitä.
Varmistettu: Tilaukset asiakkaasi ovat lähettäneet sinulle, että et ole lähettänyt. Ihannetapauksessa tämä on suuri määrä, koska sinulla on monia asiakkaita, jotka ovat antaneet sinulle tilauksia, jotka he haluavat toimittaa alavirtaan.
I. e. asiakas haluaa loma-tilauksensa lähetetyksi heille 1. marraskuuta, joten he lähettävät sinulle tilauksen 1. syyskuuta (kerrotaan toimitusajoista). Syyskuun 1. päivästä lokakuuhun 31. päivään mennessä tilaus on osa tilauskantaasi.
Takaisin tilaukset: Tilaukset, joita et ole lähettänyt, koska olet myöhässä. Yllä olevassa esimerkissä, jos asiakas ei lähetä asiakasjärjestystä 1. marraskuuta - 2. marraskuuta, se tulee takaisinjärjestys. Ja pysyy selkäsuoritusraportissa, kunnes lähetät sen.
Ironista kyllä, että tilaus on jäljellä. Joten tilaukset ovat myös tilauskanta, joka voi olla hämmentävää - koska takarato on hyvä ja takaisin tilaukset ovat huonoja.
Joskus ihmiset käyttävät termiä "taaksepäin" henkilökohtaisessa tai työelämässään niin, että heillä on "niin paljon tekemistä". Ja se voi antaa sille negatiivisen merkityksen. Mutta jos joku valittaa, että heillä on taantuma työstä päästä - se tarkoittaa, että heillä on töitä. Tämä - toimitusketjussa - on hyvä asia.
Vaikka saatat tuntea olosi hukkua, se johtuu siitä, että sinulla on niin paljon tekemistä (eli alus tai toisin sanoen tuottaa tuloja). Takaisinosto - vaikka se tuntuu stressaavalta - on hyvä asia.
Silloin kun - tässä esimerkissä - määräajat alkavat hukata, että takku muuttuu takaisin tilauksiksi.
Jälleen tilaukset ovat huonoja.
Optimaalinen toimitusketju - ainakin minun optimaalisen toimitusketjun määritelmä - saa asiakkaitasi haluamaansa, kun he haluavat sitä ja käyttävät mahdollisimman vähän rahaa mahdollisimman helpoksi.
Varmuuskopio on määritelmän ensimmäinen osa. Hanki asiakkaasi haluamallasi tavalla. Kun asiakkaat asettavat tilauksia, kun he antavat sinulle tietää, mitä he haluavat, taakse kasvaa voimakkaammin. Olet täyttämässä myyntipakettisi. Ehkä tämä on hyvä tapa muistaa, mikä on taaksepäin. Myyntitapahtuma on myyntisuunnitelma. Lokit ja putket näyttävät samoilta, eikö ne? Ehkä on vain helpompaa muistaa, että takarajat ovat hyviä.
Takaisin tilaukset ovat mitä tapahtuu, kun et huolehdi tämän määritelmän toisesta osasta - i. e. "kun he haluavat sen". Jos et toimittaa asiakkaitasi mitä he haluavat - kun he haluavat sitä - aiot löytää itsesi takaisin tilaustilanteessa. Huono.
Mutta miksi takaisin tilaukset ovat huonoja? Jos lopetat tilauksen lähetyksen, tulet ymmärtämään - joten mikä on iso juttu?Suuri asia on, että:
1. Ei ole mitään takeita siitä, että asiakas säilyttää tilauksen kanssasi. Kuinka monta kertaa olet peruuttanut tilauksen, koska se ei saanut sinua, kun tarvitsit sitä?
Täsmälleen. Kannattamalla takaisin tilauksia, sinun on vaarana jättää tulot taulukkoon.
2. Takaisin tilaukset voivat jättää huonoa makua asiakkaasi suussa. Ja seuraavalla kerralla, kun he tarvitsevat toimittajaa, he eivät välttämättä tule sinuun.
Muista, että toimitusketjumme optimointi tarkoittaa sitä, että saamme asiakkaitasi haluamallasi tavalla, kun he haluavat sen (ja käyttävät mahdollisimman vähän rahaa saadakseen näin). Ainoa todellinen toistettavissa oleva tapa varmistaa, että saat asiakkaasi haluamallasi tavalla, kun he haluavat sitä - on tietää, milloin he haluavat sen, ja varmista sitten, että "milloin" vastaa mitä voit tehdä. Varmista, että asiakkaasi ymmärtävät toimitusaikasi - ja mikä tärkeintä, varmista, että ymmärrät omat toimitusaikasi.
Pidä selkä tilaukset alas ja takautuma - ja olet matkalla optimoimaan toimitusketjusi.
Miten lohkot vaihtavat toimitusketjun kestävyyttä
Lohko lupaa tarjota toimitusketjun mahdollisuuksia näkyvyyttä, täsmälliset muistutukset, epäeettiset hankinnat ja väärennökset.
Toimitusketjun hallinta ja logistiikka, vähittäismyyntiesimerkkejä
Tässä artikkelissa käsitellään joitakin parhaita käytäntöjä ja tilastoja Supply Chain ja logistiikka ammattilaiset sekä hauskoja tosiasioita ei-ammattilaisille.
Toimitusketjun läpinäkyvyys tai toimitusketjun luottamus?
Miten avoimuus vaikuttaa toimitusketjun optimointiin?