Toimitusketjun hallinta ja logistiikka, vähittäismyyntiesimerkkejä

Mitkä ovat toimitusketjun hallinnan ja logistiikan määritelmät ja mitkä ovat esimerkkejä sekä vähittäiskaupasta?

Toimitusketju koostuu kaikista yrityksistä ja yksittäisistä tuottajista, jotka ovat mukana tuotteen luomisessa, raaka-aineista lopputuotteisiin.

Logistiikka on omalla erikoisalallaan merenkulku, varastointi, kuriiripalvelut, maantie / rautatiekuljetukset ja lentorahti.

Vähittäiskauppayritykset osallistuvat toimitusketjun hallintaan tuotteiden laadun, varastotasojen, ajastuksen ja kulujen hallitsemiseksi. Globaalissa taloudessa toimitusketjun hallintaan liittyy usein yrityksiä ja yksittäisiä rahoittajia muissa maissa, mikä edellyttää osallistumista politiikkaan, kauppaan ja tariffilakeihin, laadunvalvontaan ja kansainvälisiin suhteisiin.

Esimerkkejä toimitusketjun toiminnoista ovat maanviljely, jalostus, suunnittelu, valmistus, pakkaaminen ja kuljetus. Koska globaalit toimitusketjut ovat sekä logistisesti että teknisesti monimutkaisia, niissä on nyt globaaleja toimitusketjun hallintaan erikoistuneita asiantuntijoita ja yrityksiä, jotka valvovat prosessia monille eri vähittäiskauppiaille.

Koska kuluttavat trendejä siirtyvät yhä enemmän suoraan keskusvarastoyksiköstä suoraan kuluttajille toimitettaviin digitaalisiin ostoihin, suurimmat vähittäismyyntiyritykset ovat entistä enemmän mukana toimitusketjun hallinnassa ja logistiikassa.

Logistiikan tehtävä toimitusketjun hallinnassa

Globaalisti logistiikka on 4 biljoonaa dollaria liiketoimintasegmentti. Tämä merkitsee sitä, että tavaroiden siirtäminen ja varastointi ympäri maailmaa on 10 prosenttia bruttokansantuotteesta.

Toimitusketjun alku ja logistiikka

"Toimitusketju" käytettiin 1900-luvun alkupuolella sotilaalliseksi termiksi kuvaamaan elintarvikkeiden, aseiden, ammusten jne. Hankkimista

taisteluita. Siihen sisältyi "toimituspisteiden" luominen sotilastukikohdan ja taistelukenttien välillä.

"Logistiikka" oli myös sotilasperäinen sana, jota käytettiin ensimmäisen kerran vuonna 1838 Napoleonin armeijan ranskalaisen yleisen kirjan "The Art of War" -lehdessä.

Supply Chain and Logistics Fun Facts and Statistics < Arvostetaan, että se maksaa $ 37, jotta toimittaisi junan laatikko USA: n aamiaispöydälle (lähde: Supply Chain Management Professionals - CSCMP).

• Viivakoodit käytettiin ensimmäisen kerran rautatievaunujen seuraamiseen ja merkitsemiseen. Ensimmäinen tuote, joka käytti viivakoodia, oli Wrigley-huokosten pakkaus, joka oli skannattu supermarketissa vuonna 1974.
• Amerikkalaisesta rahdasta noin 70: tä kuljetetaan kuorma-autoilla vuosittain (lähde: PLS Logistics).
• Vuonna 2015 noin 671 miljardin dollarin valmistaa ja vähittäiskauppaa kuljetettiin U: ssa.S. (lähde: PLS Logistics).
• Elektroniikka, huonekalut, ruoka ja vaatetus ovat tuotteita, jotka toimitetaan useimmiten U.S: ssä (lähde: PLS Logistics).
• Nykyiset tilastot ja hauskat fyysiset tiedot logistiikasta - Numeerisesti

7%

- Logistiikan kuljetusalan prosenttiosuus vuosittain vuosina 2011-2016. 42%

- Yhdysvaltojen käytössä olevien maailmanlaajuisten kuljetuspalveluiden prosenttiosuus. 1. 1 000 000

- Logistiikan työpaikkojen kokonaismäärä vuosina 2013-2016 U.S. 70 miljardia dollaria

- Ilmaliikenteen vuotuinen kokonaismäärä. 72%

- tavaraa, joka kuljetetaan lentorahtina Euroopan ja Aasian välillä. 1%

- Maailmanlaajuisen tavaraliikenteen prosenttiosuus, joka kuljetetaan lentorahtina tonniston mukaan. 35%

- Maailmanlaajuisen maailmankaupan prosenttiosuus, joka kuljetetaan lentorahtina mitattuna rahdin arvolla. 9. 5 miljardia

- meriliikenteessä kuljetetun tavaraliikenteen kokonaismäärä, kun 42 miljoonaa tonnia ilmaa kuljetetaan. 2 biljoonaa dollaria

- tavaraliikenteen maailmanlaajuisesti kuljetettavan tavaraliikenteen arvo vuosittain. 9 miljoonaa

- henkilöautojen kokonaismäärä, joka työllistää suoraan tieliikenteen tavaraliikenteessä Yhdysvalloissa 8 miljardia

- maailmanlaajuisesti maanteiden kautta kuljetettavien tavaroiden vuotuinen kokonaismäärä. Toimitusketjun parhaat käytännöt ja niiden edut

Supply Chain Quarterly -työryhmän mukaan nämä ovat 10 parasta käytäntöä, joiden mukaan vähittäiskaupan (ja minkä tahansa teollisuuden) yritykset joutuvat varmistamaan, että toimitusketjun hallinta on mahdollisimman tehokasta ja mikä osaltaan edesauttaa yhtiön peruslinjaa.

Tunnistetaan toimitusketjun sidosryhmät ja perustetaan komitea, joka huolehtii toimitusketjun kysymyksiin sidosryhmistä ja perustaa yksiköitä käsittävän työryhmän.

1. Varmista, että toimitusketjussa itsessään on asianmukainen henkilöstö.
2. Tekniikka on ystäväsi.
3. Perustetaan synergistisiä suhteita tärkeimpien toimittajien kanssa.
4. Osallistu yhteistyöhenkiseen strategiseen hankintaan.
5. Älä pidä hintaa toimitusketjun päätöksiä tehdessä. Harkitse "kokonaiskustannukset".
6. Toimitusketjun johtajien pitäisi olla jonkinlaisia ​​osuuksia ja määräysvaltaa sopimuksilla.
7. Inventoinnin optimointi on välttämätöntä.
8. Luodaan asianmukaiset tarkastukset koko toimitusketjun järjestelmään riskin minimoimiseksi.
9. Toimitusketjun ylläpitäminen yhteiskunnallisella vastuulla ja vihreillä aloitteilla.