EAP: t työskentelevät tai tekevät työnantajien tuntuu hyvältä

Työntekijöiden avustusohjelmat (EAPs) tosiasiallisesti tarjoavat työnantajille ja työntekijöille arvoa? Tai ovat työntekijöiden avustusohjelmia tapana, jolla työnantajat tuntevat olonsa hyvältä tehdä jotain positiivista työntekijöille? - tämä voi olla tai ei saa olla lisäarvo työntekijän hyvinvointiin ja työn tuottavuuteen.

Työntekijöiden avustusohjelmat (EAP) ovat osa kattavaa etuuspakettia, jonka työnantajat voivat tarjota työntekijöilleen.

Työntekijöiden avustusohjelmat (EAP) ovat usein, mutta eivät aina, työnantajan sairausvakuutussuunnitelman yhteydessä. Työntekijöiden avustusohjelmat (EAP) ovat tärkeässä asemassa työnantajan yleisessä painotuksessa työntekijöiden hyvinvointiin työpaikoilla.

Mitä työntekijöiden tukiohjelmat (EAP) tekevät työpaikalla?

Työntekijöiden avustusohjelmat tarjoavat tarvearviointia, apua, neuvontaa ja työntekijöiden ja heidän perheenjäsentensä mielenterveyden tai emotionaalisten ongelmien kohtaamista. Työntekijöiden avustusohjelmat (EAP) ovat käytettävissä avustamaan työntekijää, kun hän tarvitsee apua elämätapahtumien, työpaikkakysymysten ja muiden henkilökohtaisten ongelmien ja haasteiden käsittelyyn.

EAP: t useimmiten auttavat työntekijöitä käsittelemään asioita näillä aloilla työministeriön mukaan:

• Alkoholismi
• Huumeiden väärinkäyttö
• Siviilisäädyn vaikeudet
• Taloudelliset ongelmat
• Emotionaaliset ongelmat
• Oikeudelliset ongelmat

Lyhytaikaista neuvontaa ja tukea voivat olla kaikki työntekijän tarpeet .

Yleensä pitkäaikaista neuvontaa ja tukea varten EAP: n kautta tarjotaan viittausta toiseen toimistoon tai palveluntarjoajaan.

Miksi työnantajien määrä kasvaa työntekijöiden tukiohjelmien (EAP) avulla?

Työnantajan näkökulmasta EAP auttaa työntekijää käsittelemään asioita, jotka muutoin haittaisivat työntekijän terveyttä ja hyvinvointia tai työtehtäviä.

"Watson Wyattin mukaan mielenterveysolojen, unihäiriöiden, leimautumisen ja aineen käytön ja väärinkäytön kaltaiset tekijät vaikuttavat liiketoiminnan tulokseen vähentämällä tuottavuutta ja lisäämällä sekä suunniteltuja että suunnittelemattomia poissaoloja.

(Lähde: Työntekijöiden avustustutkimussäätiö, organisaatio, joka perustettiin vuonna 2007 ymmärtämään EAP-kentän ja nykyisen tekniikan nykytilaa ja tarkastelemaan EAP-palveluiden tehokkuutta.)

EAP: t antavat työnantajille viittausvaihtoehdon kun johtajat ja henkilöstöhallinnon henkilökunta auttavat työntekijää käsittelemään elämän ja työn kysymyksiä, jotka eivät ole näiden työpaikkaohjaajien koulutusta ja soveltamisalaa.

Henkilöstö- ja henkilöstöhenkilöstöä ei yleensä ole koulutettu tarjoamaan työntekijöille annettavaa hoitoa tai neuvontaa, ja EAP: t antavat heille keinon auttaa heitä tarvitsematta.

"National Compensation Survey -tiedot osoittavat, että julkisen sektorin työntekijöillä on enemmän pääsyä wellness-ohjelmiin ja työntekijöiden apuohjelmiin kuin yksityisen sektorin työntekijät. Ero pääsyyn johtuu useista tekijöistä, mukaan lukien ammatillinen koostumus ja erilaiset tehtävät Esimerkiksi julkisen sektorin työntekijöiden suhde koulutukseen ja julkisen turvallisuuden työpaikkoihin on suhteellisen korkea verrattuna yksityisen sektorin työntekijöihin. "

Vuonna 2008 tiedot osoittavat, että 78 prosenttia julkisen sektorin työntekijöistä ja 46 prosenttia julkisen sektorin työntekijöistä, yksityisen sektorin työntekijöillä oli pääsy EAP-ohjelmiin, mikä merkitsi huomattavaa kasvua EAP: n kattamien työntekijöiden prosenttiosuudella vuonna 1999, kun luvut olivat 43 prosenttia ja 21 prosenttia.

"Yhdysvalloissa yli 97% yrityksistä, joilla on yli 5 000 työntekijää, on EAP: t." 80 prosenttia yrityksistä, joilla on 1, 001 - 5 000 työntekijää, on EAP: ita, 75 prosenttia yrityksistä, joilla on 251 - 1 000 työntekijää EAP-alan työllisyyspolitiikka ja -hyödyt vuodelta 2008 osoittavat, että EAP-teollisuus jatkaa kasvuaan. 65 prosenttia työnantajista on vuonna 2008 tehnyt EAP-hankkeita, mikä on 56 prosenttia vuonna 1998. Työntekijöiden avustustyöntekijöiden liitto (EAPA).

Työntekijöiden avustusohjelmat antavat työnantajille mahdollisuuden auttaa työntekijöitä selviytymään vaikeuksista, jotka saattavat vaikuttaa heidän työtehtäväänsä, mielenterveyttäan ja yleiseen hyvinvointiinsa.

Ovatko työntekijöiden avustusohjelmat (EAP) tehokkaita?

Tutkimus on osoittanut, että EAP: t ovat tehokkaita, vaikka todisteet ovat kiistanalaisia. Olen henkilökohtaisesti kokenut sekä positiivisia että negatiivisia suullisen palautteen työntekijöistä, jotka ovat päässeet organisaatioidensa EAP-ohjelmiin. Useimmat työntekijät ovat kaikkein kiistanalaisia, eivätkä luottamuksellisia palveluja, jotka riippuvat palveluntarjoajista, julkisen sektorin työnantajien tarjoamat ympäristövaikutusten arviointisopimukset.

Nämä EAP: t voivat olla suuryritysten osastot ja työntekijät pitävät heitä usein perustelluissa epäilyksissä ja epäilyksissä.

Työntekijöiden avustustutkimussäätiö, johon viitataan edellä, sanoo, että työntekijöiden avustustoiminta ei ole tuottanut tutkimusta, joka oikeuttaa sen tuottavan ja laajentavan työnantajan käyttämiseen sekä Yhdysvalloissa että ulkomailla.

"Vaikka jotkut tutkimukset viittaavat siihen, että EAP: t ovat yleensä tehokkaita, EAP-todistusaineisto jättää monia kysymyksiä vastaamatta. Osittain tämä johtuu tavanomaisista metodologisista rajoituksista; Esimerkiksi kirjallisuutta hallitsevat yksittäiset tapaustutkimukset ja ohjelmatutkimukset, jotka eivät aina vastaa tiukkoja tieteellisiä standardeja. Vaikka työnantajien (ja heidän EA: n tarjoajiensa tai konsulttien) tekemät ohjelmien arvioinnit ovat olleet vaikuttava, useimmat näistä arvioista ovat olleet omistuksellisia, eikä niitä ole laajalti levitetty tai julkaistu tieteellisissä aikakauslehdissä. Lisäksi on tarpeen tehdä lisätutkimuksia, jotka keskittyvät nykyaikaisiin EA: n palveluiden toimitusmalleihin, koska se on muuttunut dramaattisesti vuosien varrella. Tarkoituksena on erityisesti tutkia "aktiivisia ainesosia" EAP-tehokkuudessa ja mitata tärkeimpiä tuloksia työnantajille ja työntekijöille."

Työntekijöiden avustusohjelmat (EAPs) Päätelmät

Yhteenvetona työnantajat ovat yhä useammin tarjottaneet Työntekijöiden Apuohjelmia (EAP) usein heidän terveydenhuollon tarjoajiensa kautta. Vain vähän näyttöä siitä, että EAP: t ovat tehokkaita työnantajien tavoitteiden saavuttamisessa tuottavuuden ylläpitämisessä ja terveellisissä hyvinvoinneissa.

EAP: t antavat kuitenkin työnantajalle mahdollisuuden työskennellä ongelmattomien työntekijöiden kanssa, joita he ovat huonosti varusteltuja ja ei toimialalla palvelemaan.

Tästä syystä EAP: ien suosio jatkuu, ja toivon, että eteenpäin suuntautuva puolueeton tutkimus osoittaa, että EAP: t todellisuudessa palvelevat työnantajien ja työntekijöiden etua. Ei vain massoja massoille, haluaisin nähdä, että EAP: t todella toimivat tai eivät.