Esimerkki pienyritysten talousarviosta

Aivan kuten käyttöbudjetin, talousbudjetti on osa yrityksen pääbudjettia. Pääbudjetti on osa yritysjohdon strategista tulevaisuuden strategiaa.

Yrityksen strateginen suunnitelma kartoittaa yrityksen suunnitellut toiminnot viideksi vuodeksi tulevaisuudessa. Talousarviota ei yleensä suunnitella kyseiselle ajanjaksolle. Yleensä rahoitusbudjetteja suunnitellaan vuodeksi.

Yritykset voivat ennakoida budjetteja edelleen tulevaisuuteen, jos ne yrittävät saada pankkilainoja tai muuta rahoitusta, mutta käytännön syistä budjetit voivat olla kohtuullisen tarkkoja yhden vuoden ajan. Talousbudjetit heijastavat yrityksen tavoitteita, jotka ovat sidoksissa yrityksen strategiseen suunnitelmaan. Ne heijastavat myös yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa, erityisesti liiketoiminnan toimintasuunnitelmaa.

Mikä on taloudellisen talousarvion tarkoitus?

Talousbudjetti auttaa yritystä suunnittelemaan ja valvomaan sen rahavirtoja ja ulosvirtoja sekä sen taloudellista tilannetta. Vertailun vuoksi toimintatalousarvio kuvaa yrityksen tuloja tuottavia toimintoja. Toimintabudjettia valmistellaan aina ensin, koska monet rahoitustoimet eivät ole tiedossa, ennen kuin eri toimintatalousarvot ovat tiedossa. Esimerkiksi myyntibudjetti ja tuotannon talousarvio on tunnettava ennen kuin talousarviokehitys voidaan valmistaa.

Tässä on talousbudjetti pienelle sairaalalle. Se antaa sinulle esimerkin siitä, kuinka monimutkainen talousbudjetointi on. Tämä talousarvio sisältää jopa toimintatalousarvion, vaikka se olisi erillinen.

Mitä budjetoitat?

Näet monia budjetteja, jotka budjetoituvat vain tuloslaskelmassa. Vaikka korkokustannukset ovat peräisin talousarviosta, et vain budjetoidu tuloslaskelmasta.

Voit myös käyttää budjetia taseeseen. Jos käytät molempia budjetteja, näet kassavirtaustesi koko toiminnassasi. Jos budjetoit vain tuloslaskelmassa, et myöskään ota huomioon mahdollisia investointeja, kuten uusien laitteiden ja / tai laitteiden hankinta. Jos hankit uusia pääomavaroita, sinun on myös budjetoitava näiden omaisuuserien velkahuollosta.

Talousbudjetissa on tavallisesti kolme osaa:

• Kassa-budjetti
• Budjetoitu tase
• Investointikustannusarvio

Taloushallinnon budjettikohdat

Talousarvioon on kolme osaa budjetti:

Cash Budget
Tämä esimerkki näyttää tyypillisen käteisen budjetin, jossa on sisäänvirtauksia, ulosvirtoja ja nettorahavirtoja. Liiketoimintayritykset voivat näyttää voittoa, mutta eivät kassavirran ajankohdan vuoksi. Hyvin pienten yritysten on yleensä maksettava rahaa toimittajilleen, mutta myydä asiakkailleen luottoa.Tämän seurauksena ne joutuvat usein kassavirtaongelmiin. Kassavarojen kehittäminen, kuten tässä esimerkissä on, on paras tapa seurata kassavirtojasi ja tietää, että voit pysyä mukana.

Yritysten omistajien ja talousjohtajien on pidettävä mielessä, että budjetointi ei ole staattinen prosessi vaan dynaaminen prosessi.

Kun tiedot yrityksen talousprosesseista muuttuvat, ne on välittömästi otettava huomioon rahavaroissa. Monet yritykset käyttävät kuukausittain kassavaroja. Jotkut pitävät hyödyllisempänä käyttää viikoittaisia ​​budjetteja ja muita jopa päivittäisten budjettien avulla.

Budjetoitu tase
Budjetoitu tase on talousarviomenettelyn useiden muiden budjettien tulos. erityisesti tuotantobudjetista ja siihen liittyvistä budjetteista.

Investoinnit Talousarvio
Rahoittajien tai yritysten omistajien on aika ajoin päätettävä, korvaavatko laitokset ja laitteet vai pitäisikö ostaa uusia kasveja ja laitteita kasvulle. Näitä kutsutaan pääomakustannuksiksi. Pääoman hankinta edellyttää erityistä huomiota, koska ne ovat suuria ostoja, jotka maksavat paljon rahaa ja jotka kestävät useita vuosia.

Rahat ja arvonalennukset, kuten rahan aika-arvo, on otettava huomioon arvioitaessa, onko pääoman hankkiminen vai ei. Yleensä yrityksillä on tähän tarkoitukseen kehitetty pääoman menot.