Kuinka kehittää tehokkaasti onnistuneita työryhmiä

Path to Team Building Success

Miten luoda tehokkaita joukkueita, tiimityö ja tiiminrakennus on haaste jokaisessa organisaatiossa. Työympäristöt pyrkivät edistämään vaikeita henkilöitä, jotka työskentelevät henkilökohtaisissa tavoitteissa henkilökohtaista hyötyä varten. Tyypillisesti palkitsemis-, tunnustamis- ja palkkausjärjestelmät kertovat yksittäisten työntekijöiden saavutuksista.

Kulttuuri, joka kasvatti voimakkaita yksittäisiä avustajia, sekä perinteisesti että vähemmän tasa-arvoisissa työpaikoissa tänään, ei edistä eikä se rohkaise tiimityöhön.

Joten, jos tavoitteesi on tiimityö kulttuuri, sinulla on historiaa ja menneitä käytäntöjä voittaa. Sinun on voitettava menneisyytenne tekemällä oikeita asioita uuden tiimityön kulttuurin luomiseksi.

On olemassa syy siihen, miksi koko konsulttikonserni ja kouluttajat maksettiin miljoonia dollareita auttaakseen organisaatioita entistä tiimityöhön. Työntekijät tarvitsivat konsultointia, valmennusta, koulutusta ja kädenpitoa.

Managers tarvitsevat kaikki nämä plus johtamistaidot, joiden avulla he voivat oppia hallitsemaan joukkueita heikentämättä heidän innostustaan ​​tai heikentämättä heitä.

Arviointi-, suorituskyvynhallinta- ja tavoitteiden asettamisjärjestelmät keskittyvät useimmin yksittäisiin tavoitteisiin ja edistymiseen, ei tiiminrakennukseen. Niinpä työntekijöiden ja johtajien käyttäytymisen lisäksi työnantajien oli muutettava työjärjestelmiä tukemaan juuri haluttua kulttuuria.

Tarjouksia ja lisävastuuta annettiin myös aiemmin yksilöille, ei joukkueille.

Työnantajien on muutettava nämä tekijät tukemaan äskettäin haluttua tiimikulttuuria.

Olipa kyse myyjäyrityksistä samasta prosenttiosuudesta palkkioista kannustamaan tiimityöskentelyä asiakaspalveluun tai tekemään siitä tavoitteeksi työntekijän suorituskykyä, järjestelmien oli muututtava tiimityön edistämiseksi.

Näiden tekijöiden perusteella on ihme, että joukkueet ja tiimityö ovat useimmissa organisaatioissa ylivoimaisia ​​taisteluita?

Tässä on tietoja, jotka tarvitset tiimityön ja tehokkaiden työryhmien kehittämiseen organisaatiossasi.

Tiimit

Työntekijöiden osallistuminen, tiimit ja työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet antavat ihmisille mahdollisuuden päättää työstään. Tämä työntekijöiden osallistuminen, tiiminrakennus ja työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet lisäävät uskollisuutta ja lisäävät omistajuutta. Nämä resurssit kertoivat, kuinka voit tehdä tiiminrakennusta ja osallistua tehokkaasti ihmisiin.

Työntekijöiden vaikutusvallan lisääminen: työntekijöiden vaikutusvallan lisääminen

Työntekijöiden vaikutusvallan lisääminen on strategia ja filosofia, jonka avulla työntekijät voivat tehdä päätöksiä työpaikoistaan. Työntekijöiden vaikutusvallan lisääminen auttaa työntekijöitä omaksumaan työnsä ja ottamaan vastuun heidän tuloksistaan. Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet auttavat työntekijöitä palvelemaan asiakkaita organisaation tasolla, jossa asiakasrajapinta on olemassa.

Työntekijöiden osallistuminen: työntekijöiden osallistuminen päätöksentekoon

Työntekijöiden osallistuminen luo sellaisen ympäristön, jossa ihmiset vaikuttavat työhön vaikuttaviin päätöksiin ja toimiin. Työntekijöiden osallistuminen ei ole tavoite eikä se ole työkalu, jota harjoitetaan monissa organisaatioissa. Työntekijöiden osallistuminen on johtamis- ja johtamisfilosofia siitä, miten ihmiset pystyvät myötävaikuttamaan jatkuvaan parantamiseen ja organisaation jatkuvaan menestymiseen.

Team Building luo onnistuneita joukkueita

Ihmiset kaikilla työpaikoilla puhuvat tiiminrakennuksesta, tiimistä työskentelystä ja ryhmästäni, mutta harvat ymmärtävät, miten luodaan kokemus ryhmien rakentamisesta tai tehokkaan tiimin kehittämisestä. Tämä tekee ryhmätyökulttuurin kehittämisestä vaikeaa ja jännittävää.

Monet työnantajat ja johtajat osallistuvat kaikki työntekijät liiketoiminnan menestykseen ja kannattavuuteen. Lue, miten tiiminrakennus auttaa mahdollistamaan työryhmien menestyksen ja ryhmätyön.

Kokoushallinta tiimin kokouksissa

Tehottomat ryhmäkokoelmat käyttävät kriittisiä resursseja, organisatorista energiaa ja liikkumista sekä vaikuttavat työntekijöiden moraaliin. Selvitä, miten voit järjestää tiimikokoukset sinulle.

Team Energizers, Icebreakers ja Team Building Aktiviteetit

Jäänmurtajat, energizers ja aktiviteetit lisäävät koulutuksen ja ryhmien rakentamisen istuntoja, kun ne kohdennetaan koulutukseen, puhetta tai helpotukseen sekä oppijoiden tai osanottajien tarpeisiin.

Voit käyttää jäänmurtajia myös tiimien rakentamiseen työntekijöiden naurun ja jakamisen kautta.

Positiiviset työsuhteet tukevat tehokkaita tiimejä

Haluatko työskennellä tehokkaammin ihmisten kanssa työssä? Olipa kyseessä suhde tiimisi, ohjaajasi, johtajan, asiakkaan tai työtovereidesi kanssa, haluat tehdä ihmissuhteista positiivisen, tukevan, selkeän ja vahvistavan.

Luotan siihen, että nämä resurssit auttavat sinua luomaan menestyksekkäitä ja tehokkaita tiimejä ja ryhmätyötä. Hyvää tiiminrakennusta.

Liity HR: hen Facebookissa ja Google+: ssa.