Tuonti- ja vientitoimintaohjelman kehittäminen

Tuonti / vienti-liiketoimintasuunnitelma on tärkeä yrityksen nykyisen aseman ja sisäisten tavoitteiden ja sitoutumisen määrittämiseksi, mutta se on myös välttämätöntä, jos aiot mitata tuloksia.

Mistä aloitat? Aloita mukauttamalla taitojasi, etuja ja resursseja jo. Sitten oppii tuoda / viedä kovaa tietä - tekemällä se - mutta ensin sinulla on oltava perusteet paikallaan: aika, hermo, mielikuvitus, pääoma, energia, tieto ja päättäväisyys.

Jos sinulla on nämä, olet puoliksi mäkeä ylös. Jos haluat päästä alkuun, sinun on toteutettava seuraava toimintasuunnitelma.

Vienti liiketoimintasuunnitelman näyte

1. Käynnistä verkkosivusto tai blogi, joka tarjoaa hyvää sisältöä tuotteestasi tai palvelutarjonnastasi! Miten muuten rajat ylittävät asiakkaat ja toimittajat löytävät sinut?
2. Suorittaa yksityiskohtainen markkinatutkimus (opiskeluympäristö) selvittääksesi, onko tuotteesi tai palvelusi tarvetta. Tämä toimenpide myös varoittaa mahdollisista esteistä tavoitemarkkinoillene.
3. Pakkaa tuotteesi tai palvelusi, jotta voimme nähdä, että sinun on huomattavasti erilainen kuin muiden. Jos luulet, että ei ole kilpailijoita, et tarpeeksi tutkinut. Pidä kaivaa.
4. Kokoa tuotteesi tai palvelusi ulkomaan markkinoiden tarpeiden mukaan. Toisin sanoen kuuntele asiakkaitasi! Jos kaikki asiakkaasi kertoivat, että tarjosi on liian suuri, koota ne mieltymyksesi mukaan. Jos annat liian monia valintoja, se voi myös olla hämmentävää.

1. Määritä markkinoille tulet. Kaikki merkittävät mainostoimistot tai markkinatutkimusyritykset, jotka haluavat tehdä liiketoimintaa, voivat tehdä markkinoiden ennusteita.
2. Osallistu alan laajoihin messuihin. Tämä on ainutlaatuisen tehokas tapa ottaa yhteyttä kansainvälisiin asiakkaisiin, varsinkin jos sinulla on vaikea tuote myydä tai tuote, jonka asiakas tarvitsee todella nähdä. Etsi listalle maailmanlaajuisesti järjestetyistä näyttelyistä.

1. Tietää tuotteen tai palvelun perusasiat, kun asiakkaat tiedustelevat ja vastaavat nopeasti ja tarkat vastaukset. Jos kyseessä on tuote, ilmoita asiakkaalle tuotantokapasiteetista, tuotantolaitoksista, tuotteiden laadusta, toimitusketjun ajoituksesta, pakkauksesta, kuljetuksesta ja hinnasta. Jos kyseessä on palvelu, kerro erikoisosaamisalueesi (esimerkiksi globaali markkinointiviestintäohjelma), asiakkaille tarjottu palvelu, kestoaika, sovellettavat maksut, valtakirjat ja muut tärkeät taustatiedot.
2. Käy asiakkaasi säännöllisesti henkilökohtaisesti, jotka osallistuvat liiketoimiasi tai ainakin suorittavat Skype-yhteyden muodostamisen käytännössä. Muokkaa suhteitasi ja valmistaudu antamaan ja kompromisseihin tarpeen mukaan.
3. Hyödynnä kustannustehokkaita myyntijohtamisen ohjelmia.Myynninedistämisten tuottaminen on haaste suurimmalle osalle yrityksistä, mutta siitä tulee entistä monimutkaisempaa, kun yrität saada uutta liiketoimintaa globaalisti kielestä, tavoista ja kulttuurisista eroista johtuen. Jos sinulla on mahdollisuus sijoittaa mainoksia useisiin eri sosiaaliseen mediaan ja verkostoitumisfoorumeihin (Facebook, Google+ tai Linkitetty), jotka tavoittavat tehokkaasti kohdemarkkinasi, kannattaa harkita sen hyödyntämistä. Sama koskee hakukoneen (Google ja Bing) mainoksia. Nämä ohjelmat ovat kustannustehokkaita ja ne tekevät sinulle maailmanlaajuisen markkinointityön.

Muista, että suunnitelma on vain suunnitelma. Sinun ja tiimisi vastuulla on toteuttaa suunnitelma ja edistää samalla toimia.