Miten SWOT-analyysi yrityksellesi

Mikä on SWOT-analyysi?

SWOT-analyysi on yksinkertainen suunnittelutyökalu, jonka avulla voidaan luoda toimintasuunnitelma vahvuuksia ja heikkouksia mahdollisuuksia ja uhkia .

Vahvuudet ja heikkoudet ovat analysoitua liiketoimintaa tai yksilöä, kun taas mahdollisuudet ja uhkat ovat ulkoisia tekijöitä.

Vaikka SWOT-analyysiä voidaan käyttää henkilökohtaiseen kehitykseen, sitä käytetään yleisimmin liiketoiminnan suunnittelutyökaluna.

Kutsun SWOT-analyysiä Sveitsin armeijan veitsen liiketoiminnan suunnittelutyökaluista, koska sitä voidaan käyttää niin monissa eri suunnittelutavoissa. Esimerkiksi pienyrityksille SWOT-analyysiä voidaan käyttää:

• mukava nopea tapa tarkastella pienyrityksiä
• ponnahduslautana vuosittain liiketoimintasuunnittelua varten
• markkinointisuunnitelman perustana > lähtökohtana liiketoiminnan valmiussuunnitelmalle
• työkaluna henkilökunnan / työntekijöiden osallistumiseen liiketoimintasuunnitteluun - e. g. yksittäisten ongelmien ratkaiseminen tai tiettyjen liiketoimintatavoitteiden saavuttaminen
• itsearviointityökaluna, jolla voit hallita henkilöstöä tai harjoittaa liiketoimintaa

SWOT-analyysin tekeminen

1) Esitä taulukko, joka näkyy tämän artikkelin lopussa.

2) Täytä laatikot SWOT-analyysin nimen mukaan.

3) Kun taulukko on valmis, käytä sitä luomalla strategia tai strategiat, jotka tekevät yrityksestesi kilpailukyvyn.

Haluan käyttää näitä kysymyksiä ajattelu- ja keskusteluoppaassa:

Voiko vahvuus avata mahdollisuuksia?

• Kuinka voimme muuntaa heikkoudet vahvuuksioksi?
• Mitä meidän on tehtävä, jotta voimme käyttää mahdollisuuksia?
• Miten voimme parhaiten neutralisoida uhkia?

Älä unohda kirjoittaa vastauksia näihin kysymyksiin!

Kuten näen SWOT-esimerkissänne, haluan myös kirjoittaa SWOT-analyysin tarkoituksen auttamaan minua pysymään keskittyneenä ja lisäämässä lopussa lyhyt hakutulososa, joka kertoo seuraavasta vaiheesta tai vaiheista.

Muut SWOT-esimerkit

Markkinointiopettaja laatii muutamia esimerkkejä SWOT-analyyseistä tunnetuille todellisille yrityksille, kuten Amazon, Yahoo, Nike ja Apple.

(Huomaa, että nämä SWOT-analyysit ovat katsauksia näihin yrityksiin eikä SWOT-analyyseihin, jotka keskittyvät liiketoiminnan tiettyyn osa-alueeseen.)

SWOT-analyysin vinkit

Valitse aina erityinen tarkoitus SWOT-analyysi. Muuten pääset lopulta joukko yleistyksiä, jotka eivät anna suunnitelmaa toimintasuunnitelmalle.

Toteuta, että SWOT-analyysi on subjektiivinen prosessi; eri ihmisryhmät voivat laatia erilaisia ​​SWOT-analyysejä samalle ilmoitetulle tarkoitukselle tai yksittäinen henkilö voi laatia erilaiset SWOT-analyysit samalle ilmoitetulle aiheelle eri aikaan.

Tästä syystä SWOT-analyysi ei ole koko liiketoiminnan suunnittelu ja loppuosa; se on parasta pienyritysten suunnittelupisteenä ja / tai sitä käytetään yhdessä muiden liiketoimintasuunnittelutyökalujen, kuten PEST-analyysin, kanssa, joka "auttaa varmistamaan, että et unohda ulkoisia tekijöitä, kuten uusia hallituksen määräyksiä tai teknologisia muutoksia teidän teollisuudelle ", kun tarkastellaan mahdollisuuksia ja uhkia.

Muita liiketoiminnan suunnittelutyökaluja, joita haluat käyttää SWOT-analyysin yhteydessä, ovat Core Competency -analyysi (määritelmä) ja USP-analyysi (määritelmä).

SWOT-analyysin alkuperä

SWOT-analyysin luominen tunnustetaan tavallisesti Albert S. Humphreylle, joka johti tutkimustyötä, joka perustui Yhdysvaltain Fortune 500 -yritykseen 1960-luvulla 1970-luvulla Stanfordin yliopistossa. Tämä on kuitenkin keskustelun aihe. Lisätietoja SWOT-tietojen alkulähteistä on SWOT-analyysin historiassa.

Tässä on esimerkki SWOT-analyysistä pienyritykselle.

Sisäiset tekijät

Vahvuudet

Heikkoudet	Ulkoiset tekijät	Mahdollisuudet
Uhkat	Katso SWOT-analyysimatriisi
Positiiviset tekijät :	Pika-aloittelun pienyritysten liiketoiminnan suunnittelu	Yritysneuvonnan suunnitteluopas

Käytä neuvottelukunnan voimaa

Luo liiketoimintasuunnitelma menestykselle

Visuaalisen lausunnon kirjoittaminen > Miten kirjoittaa operaatiotehtävä