Miten vahinkojen rajoittaminen työntekijää polttaessa

16. elokuuta 2015

Lukijakysymys:

Joku, jonka piti luopua äskettäin, tekee lähtöään hyvin vaikeaksi kaikille. Hänet irrotettiin, ei siksi, että hän oli kamala henkilö, mutta koska hän ei saanut töitä. Hän vain ei ole sopiva ympäristöön - ja vuosien varrella hän ei voinut parantaa suorituskykyään.

Toimitimme hänelle kaksi vaihtoehtoa. Pysy ja tee jatkuvaa arviointia uudelleenarvioinnin jälkeen, kunnes hän on parantunut tai lähde ja päästä ratkaisuun.

Hän valitsi ensin, sitten valitsi jälkimmäisen ja sanoo nyt olevansa pakotettu eroamaan.

Työskentelen organisaatiolle, joka on hyvin julkinen ja näkyvä, ja viimeinen asia, jonka haluan tehdä, on saada meidät paikallisen paperin etusivulle! Mitä neuvoa tai ehdotuksia voit jakaa?

Henkilöstöreservi:

Huonoja työntekijöitä koskeva ongelma on se, että kieltäminen voi olla hyvin syvä. Se ei ole, että hän ei tee hyvää työtä, se on, että olet hirveä ja epäoikeudenmukainen. Tämän seurauksena hän tuntee olevansa täysin perusteltua järjestäytyneessä huonossa kunnossa.

Rajoita organisaatiosi ulkoista vahinkoa

Voit vähentää sen mahdollisuutta. Tietenkään mikään ei ole hölmöllistä, mutta on monia asioita, joita voit tehdä

Ole oikeudenmukainen. Ennen irtisanomista, tee parhaasi kohtelemaan työntekijää oikeudenmukaisesti. Älä anna työntekijälle mitään syytä ajatella, että hän kohtelee häntä huonosti. Saatat tai ei ehkä löydä sitä tehokkaaksi; loppujen lopuksi havainto ei ole aina tarkka - mutta on tärkeää, että teet tämän.

Jos et, ansaitset sen, jos sairastat huonosti.

Tarjoa irtisanominen vastineeksi yleisestä julkaisusta. Kaikki tietävät, mitä eroa on - rahaa, kun joku on lomautettu tai laukaistu. Se on harvoin lain edellytys, mutta se voi olla kriittinen, kun pidät yrityksesi uutena.

Miten erotus toimii, tässä tapauksessa on yksinkertainen: vastineeksi rahaa, työntekijä on allekirjoitettava asiakirja, joka rajoittaa hänen oikeuksiaan haastaa tai puhua negatiivisesti yrityksestä.

Nämä asiakirjat ovat erittäin yleisiä.

Jos työntekijä allekirjoittaa jonkun, jolla on oikein kirjoitettu ei-rangaistuslauseke ja puhuu sitten, hän menettää eron. Tee irtisanominen kohtuulliseksi, eikä hän tule olemaan ongelma.

Älä estä hänen työnhakua. Joskus johtajat ovat niin vihainen huonoista esiintyjistä (tai jopa ihmisistä, jotka vain lopettavat), että he yrittävät pilata ihmishenkiä. He antavat vääriä tai liioiteltuja huonoja viittauksia. He pyrkivät varmistamaan, että irtisanottu työntekijä ei koskaan toimi tässä kaupungissa uudelleen! Älä tee tätä.

Kyllä, sinun on vastattava rehellisesti, kun joku pyytää sinulta referenssin, mutta sinun ei tarvitse olla halventava. Jos entisellä työntekijälläsi on hyviä ominaisuuksia tai vahvuuksia, voit mainita nämä viittaustarkistuksessa.

Miksi tämä on tärkeää? Koska pidempi henkilö pysyy työttömäksi, sitä todennäköisemmin entinen työntekijä tulee katkera. Kun joku on katkera, he todennäköisesti menevät julkisesti heidän valituksiinsa.

Älä vastusta työttömyyttä. Vaikka luulet, että hän ei ansaitse työttömyyttä hirvittävän suorituksensa vuoksi, vastustaa sitä ei ole mitään muuta tarkoitusta kuin tehdä onnettomuudesta. Kyllä, tiedän, että se vaikuttaa yrityksenne bottom line -arvoon, mutta ei niin paljon kuin huono lehdistön veneenkulutus vaikuttaa siihen.

Nämä toimenpiteet voivat vähentää merkittävästi huonon lehdistön riskiä, ​​mutta lopetettu työntekijäsi ei ole ainoa henkilö, jolle sinun tarvitsee huolehtia.

Rajoita organisaatiosi sisäinen vahinko

Työntekijöillä, jopa huonoilla, on todennäköisesti ystäviä toimistossa. Mikä pahempaa, heillä voi olla vihollisia. Viholliset rakastavat puhua. Joten, tässä on se, mitä sinun tarvitsee tehdä.

Rajoita sisäiset juorut. Ymmärrän, että tämä on helpommin sanottu kuin tehty. On välttämätöntä, että johtajat ja HR pitävät työntekijäasiat luottamuksellisina. Vaikka heikot esiintyjät vaikuttavat usein koko osastolleen (ja joskus koko yrityksen), sinun on varmistettava, että ihmiset eivät puhu siitä.

Tämä tarkoittaa, että joskus sinun on oltava uskomattoman tylsiä muiden työntekijöidesi kanssa. "Jane, ymmärrän, että olet turhautunut Stevein esityksestä. Minä hoidan sitä.

Älä puhu siitä muiden kanssa. Se pahentaa ongelmaa. "

Tee lopulliset päätökset. Vaikka kriittinen ei saa antaa juorun juoksevaksi, on tärkeää myös antaa tietoja tarvittaessa. Jotkut yritykset lopettavat työntekijät eivätkä sitten sano sanoja jäljellä oleville työntekijöille.

Tämä luo tiedon tyhjiön ja tiedät, että se ei kestää. Ihmiset täyttävät tuntemattomat itse - joko omalla luovalla ajattelullaan tai siitä, mitä lopetettu työntekijä sanoo. Muista, että monet työntekijöistäsi yhdistyvät toisiinsa ulkopuolisen työn kautta sosiaalisen median kautta.

Jos poltettu työntekijä rantelee Facebook-sivulla ja et ole sanonut mitään, hänen entisille työntekijöilleen ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin uskoa siihen, mitä hän sanoi.

Sen sijaan olet ilmoittanut työntekijälle, että tämä on viimeinen päivä. Kerro muulle henkilökunnalle, "Steve ei enää toimi täällä. Tämä yritys ei soveltunut hyvin hänen taitoihinsa. Toivotamme hänelle hyvää tulevissa pyrkimyksissään. "

Älä estä heitä puhumasta lopetetusta työntekijästä tai tee muita jyrkkiä yrityksiä hallita henkilöstöä. Se melkein aina palaa. Sen sijaan anna tarvittavat tiedot ja etene eteenpäin.